如何發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)激勵功能

張紅英

思想政治工作是我們黨一直以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是企業(yè)加強建設(shè)，實現(xiàn)各項奮斗目標的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)營管理的強有力保障。企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，切實發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)、激勵、凝聚功能，對于促進企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。當前，筆者所在的靖煤集團華能公司面對煤炭建筑行業(yè)不景氣、經(jīng)濟下行壓力大的現(xiàn)狀，企業(yè)一方面要抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，另一方面要抓好企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作，并堅持“兩手抓兩手硬、雙促進雙落實”，為建筑行業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，提供堅實的思想政治保證。

一、發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

新形勢下，化解勞資糾紛，構(gòu)建勞資雙方和諧，對于創(chuàng)造定的工作環(huán)境，促進企業(yè)長足發(fā)展顯得尤為重要。作為國有大型企業(yè)的黨組織要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，切實利用思想政治工作的調(diào)節(jié)功能，通過“面對面、心貼心談話”，及時了解職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、有針對性地解決問題，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷提升調(diào)節(jié)能力和水平。

二、發(fā)揮思想政治工作的激勵功能，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能

第一，目標激勵。目標激勵，就是通過目標的設(shè)置來激發(fā)、引導(dǎo)職工的動機，通過近期目標、長期目標、個人目標和團體目標的確立，來指導(dǎo)職工行為，使個人行為趨向設(shè)定目標。目標激勵需注意三點，一是目標的設(shè)定要有明顯的社會性，強烈的社會性會增加目標的吸引力，越能激發(fā)職工的熱情。目標內(nèi)容要具體明確，時間要把握近期目標和長遠目標的結(jié)合，最好能夠?qū)崿F(xiàn)目標量化，以此實現(xiàn)目標激勵的長久性。二是個體目標與團體目標的統(tǒng)一性，如果團體目標與個體目標發(fā)生偏差，則不利于個體積極性的調(diào)動和發(fā)揮，導(dǎo)致團體目標難以實現(xiàn)。因此，要使這種偏差降到最小，引導(dǎo)個體目標傾向于團體目標，共同為完成團體目標奮發(fā)有為。三是重視職工的個體成長和職業(yè)生涯規(guī)劃。企業(yè)要重視職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，充分了解職工的需求和對職業(yè)發(fā)展的意愿，為其提供適合其要求的上升道路，使職工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳契合，使職工與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。

第二，榜樣激勵。榜樣激勵，就是為職工樹立一面學(xué)習(xí)的旗幟，即在職工中樹立起先進模范人物，正確引導(dǎo)職工尋找自身差距，學(xué)習(xí)模范，爭當先鋒。在具體工作中，一要立足基層，善于發(fā)現(xiàn)職工身上的閃光點，營造“尊重先進、學(xué)習(xí)先進、爭做先進”的濃厚氛圍，鼓勵職工干事創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自我價值，努力為職工搭建發(fā)揮才能和智慧的舞臺。二要結(jié)合推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化實際，樹立宣傳共產(chǎn)黨員中黨性修養(yǎng)強、思想信念堅定、無私奉獻群眾的模范，職工中職業(yè)道德高、業(yè)務(wù)技能精、執(zhí)行能力強的模范，最大限度地發(fā)揮標桿作用。

第三，獎勵激勵。獎勵激勵，是通過滿足個人利益的需求來激發(fā)人們的積極性與創(chuàng)造性，是激發(fā)人們自我完善的一種手段。獎勵激勵包括物質(zhì)激勵和精神激勵，是對人的正確行為的一種評價，鼓勵人們保持這種行為，促使人們更加進取。合理運用獎勵激勵需注意以下方面：首先，堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則，要以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，這樣既滿足了人的心理需求又滿足了人的精神追求，效果才會明顯。其次，獎勵程度要與貢獻程度相符合，要給做出特殊貢獻的職工兌現(xiàn)與其付出相當?shù)莫剟?，使獎勵成為正確的導(dǎo)向目標，激發(fā)人們的進取性，鼓勵其創(chuàng)造更大的成績。再次，要考慮個體差異，同樣的獎勵形式和內(nèi)容，對于不同的人或不同的時期，發(fā)揮出的激勵效果也是不同的。這就需要根據(jù)實際情況，對不同的時期、不同的個體應(yīng)用不同的獎勵方式。

三、發(fā)揮思想政治工作的凝聚功能，增強企業(yè)發(fā)展向心力

第一，團隊精神凝聚。就是集中團隊中每個成員思想中的積極因素，從而發(fā)揮集體智慧的巨大效能。一個企業(yè)可稱為一個團隊，一個科室、班組也可稱為一個團隊。在當前新形勢下，結(jié)合人們的思想日趨活躍，呈現(xiàn)多元、多樣、多變的特征，要進一步鞏固團隊意識的主導(dǎo)地位，唱響主旋律，打好主動仗，在多元中求主導(dǎo)，在多樣中成主體，在多選中爭主流，強化主流意識，倡導(dǎo)價值共識。一是營造良好的團隊氛圍，在團隊中努力培養(yǎng)成員的合作意識，使團隊成員自覺將自我行為與團隊目標相聯(lián)系。二是強調(diào)長遠利益，要使團隊成員擁有共同的長遠目標，讓大家堅信團隊的力量可以實現(xiàn)目標。三是強調(diào)公平規(guī)范，在團隊中建立公平、公正的制度，使多勞者多得，有效推動團隊合作。

第二，黨組織凝聚。基層黨組織是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁。充分發(fā)揮黨組織的凝聚力，主要表現(xiàn)在四個方面：一是通過開展世界觀、人生觀、價值觀教育，強化人生“總開關(guān)”，督促職工群眾自覺加強理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾在黨組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下建功立業(yè)。二是加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。根據(jù)不同崗位的需要，有針對性地加強培訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員干部更新觀念、更新知識，提高綜合素質(zhì)，提高服務(wù)群眾和服務(wù)社會的能力。三是面對基層新情況，緊密結(jié)合工作實際，分析新問題，探索新思路，全面貫徹落實黨的重大方針、政策，引導(dǎo)職工與時俱進，有所作為，強化職工群眾的事業(yè)心和使命感。四是提高黨組織和諧發(fā)展、依法辦事的能力。要堅持圍繞中心、服務(wù)大局，拓寬領(lǐng)域、強化功能，擴大黨的工作的覆蓋面。堅持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風和增強團結(jié)為重點，教育引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺增強黨員意識、牢記黨員身份，把自覺參加黨內(nèi)政治生活成為一種習(xí)慣，形成一種責任。要把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。