淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

鄭丹

摘要：企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政工團共同努力，齊抓共管。工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作的切入點，把弘揚和培育企業(yè)精神納入企業(yè)文化建設(shè)的全過程，使廣大職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)文化建設(shè)；作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)在長期生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾接受的共同行為。在現(xiàn)在企業(yè)管理中，人們越來越重視非物質(zhì)因素的力量，把人文因素放在首要位置，企業(yè)文化也就成了企業(yè)管理的核心和企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善，職工的思想素質(zhì)也在其影響下不斷提高，工會作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，在參與企業(yè)文化建設(shè)的各項工作中有著獨特的優(yōu)勢。

一、企業(yè)文化對促進企業(yè)發(fā)展的重要性

有企業(yè)存在就會伴隨企業(yè)文化的形成，作為企業(yè)管理的一種新觀念，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展中，逐步形成和確立的具有特色的精神成果和思想觀念，是企業(yè)的精神文化。其包括了企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、價值觀念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象以及全體職工對企業(yè)的責(zé)任感、榮譽感等。企業(yè)要發(fā)展，必須要有良好的企業(yè)文化。加強企業(yè)文化建設(shè)，可以提高全體職工的歸屬感，形成良好的組織氛圍，激發(fā)職工的工作熱情，增強企業(yè)的凝聚力和市場競爭力。因此，企業(yè)文化具有全體職工共識的集體意識特點，它使企業(yè)職工相互之間有共同語言、共同標(biāo)準(zhǔn)、共同精神，在企業(yè)中產(chǎn)生強烈的向心力和凝聚力。同時，企業(yè)文化還可以增強職工的使命感和榮譽感，激勵職工工作，對企業(yè)產(chǎn)生強大的推動力，使企業(yè)不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展。

二、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

企業(yè)文化建設(shè)是一項多要素、多層面、涉及內(nèi)容廣泛的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)黨政工團共同努力，齊抓共管。黨組織是企業(yè)的政治核心，是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的保證；行政領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的直接設(shè)計、組織和實施者；工會組織則要從自身的性質(zhì)、特點出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作的切入點，把弘揚和培育企業(yè)精神納入企業(yè)文化建設(shè)的全過程，使廣大職工始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。工會的性質(zhì)和地位決定了其在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。

（一）工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用

企業(yè)文化反應(yīng)了企業(yè)的共同追求、共同價值和共同利益；職工作為實踐的主導(dǎo)力量，是企業(yè)文化的第一載體，承擔(dān)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)，他們用自己的思想和行為體現(xiàn)自身價值，塑造企業(yè)形象；工會是“職工之家”，最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會可以通過卓有成效、形式多樣的文化活動，使職工在參與活動的同時，在潛移默化中接受共同的價值取向，從而實現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)遠景結(jié)合起來，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

（二）工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用

參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任，工會作為職工群眾的代表者，可通過多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感；同時要發(fā)揮分工會、工會小組等基層組織優(yōu)勢，通過了解職工的習(xí)慣、感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，從而有效地推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（三）工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用

企業(yè)文化是提高企業(yè)素質(zhì)和職工素質(zhì)的催化劑，它所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵。企業(yè)文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發(fā)出來。而工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體，通過先進集體、先進個人的評選表彰，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

（四）工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

企業(yè)職工素質(zhì)和企業(yè)文化是相輔相成的，高素質(zhì)的職工群體必然會產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化。職工的素質(zhì)教育是工會組織的重點工作之一，工會可以通過協(xié)助和配合黨政以各種形式宣傳教育，強化職工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；通過加強對職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平；通過開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的工作熱情，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。形式多樣的培訓(xùn)，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育，營造了職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍，

（五）工會組織對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用

豐富多彩的職工文體活動是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，也是企業(yè)文化必不可少的載體。工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。隨著企業(yè)改革的深化，文體活動的開展不僅要考慮職工群體不斷變化的具體需求，還要顧及企業(yè)改革過程中職工的心理狀態(tài)、生活狀態(tài)和企業(yè)自身軟、硬件情況，把準(zhǔn)職工的心理脈搏，在形式和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，打造一個擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺。同時，工會還可以積極組織廣大職工參與形勢任務(wù)、政策法規(guī)、科學(xué)文化知識、社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工積極投身企業(yè)的改革和發(fā)展。

三、工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見，工會組織與企業(yè)文化建設(shè)有著內(nèi)在的有機的聯(lián)

系，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。所以，工會應(yīng)積極主動地將文化活動納入到企業(yè)發(fā)展過程中，有目標(biāo)、有步驟、有秩序地多方面參與企業(yè)文化建設(shè)。

（一）把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去，有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容。

（二）加強文化載體建設(shè)，廣泛開展群眾性文化活動，圍繞創(chuàng)建精神文明單位、文化先進單位等活動，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進經(jīng)驗，切實抓好文化載體建設(shè)。

（三）采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感，讓職工的心真正貼近企業(yè)，與企業(yè)同舟共濟。

（四）協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀，提高職工的道德情操；加強對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力。

（五）開展職工喜聞樂見的文體活動，使他們在活動中豐富知識、陶冶情操、活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強。

企業(yè)文化是企業(yè)全體職工共同的文化，需要成為職工自覺的精神追求和價值取向。工會作為群眾組織，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其優(yōu)勢，合物質(zhì)與精神于一身，把企業(yè)各個組織和群眾匯聚一起，達成共識，形成合力，發(fā)掘、營造、培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而推進企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

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