王藝翔
摘 要 如今,我們國(guó)家的課程革新工作如火如荼地進(jìn)行著,已經(jīng)達(dá)到高峰時(shí)期,已將“以學(xué)生為主體”視為重點(diǎn)觀念之一,深刻地貫徹了整體管理理念,在這種大形勢(shì)下,高中教育必須被重視起來(lái),將一些理論化的觀念落實(shí),才能真正提升教學(xué)質(zhì)量,對(duì)教學(xué)管理的完善與改良一定要切實(shí)進(jìn)行,不放放松宣傳力度,將課程革新理念逐步貫徹給更廣大的群眾,更好地落實(shí)教學(xué)管理和學(xué)生管理的有機(jī)融合。
關(guān)鍵詞 高中教學(xué) 管理 監(jiān)督
中圖分類號(hào):G63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0引言
高中時(shí)期,是孩子們?nèi)松闹匾D(zhuǎn)折點(diǎn),同時(shí)是他們?nèi)菀仔纬闪己脤W(xué)習(xí)理念與模式的時(shí)期,一定要抓住這一時(shí)期孩子們的身心特點(diǎn),幫助他們樹(shù)立起正確的思想觀念,為他們以后上大學(xué)甚至走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教學(xué)管理主要是指對(duì)學(xué)校的教學(xué)進(jìn)行管理的過(guò)程。如果想要激發(fā)出孩子們對(duì)學(xué)習(xí)的興致,讓他們更有效率地學(xué)習(xí),同時(shí)調(diào)動(dòng)老師們的教學(xué)激情,讓他們與孩子們同步進(jìn)步,提升自身的綜合素質(zhì)能力,那么,就必須將教學(xué)管理視為重點(diǎn),提升教學(xué)管理的科學(xué)性。高中時(shí)期教學(xué)管理優(yōu)化能夠?yàn)楦咝熒鸂I(yíng)造相對(duì)舒適、高效的教學(xué)環(huán)境,維持學(xué)校的日常管理秩序,規(guī)范學(xué)風(fēng)。
1新形勢(shì)下高中教學(xué)管理的概念
運(yùn)用一系列科學(xué)有效的方式,對(duì)教學(xué)的各項(xiàng)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,從而保證教學(xué)活動(dòng)順利高效地開(kāi)展,達(dá)到教學(xué)目標(biāo),就是所謂的教學(xué)管理。其是學(xué)校管理中不可缺少的成分,相關(guān)管理人員經(jīng)過(guò)一系列手段將教學(xué)活動(dòng)目的達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?!耙詫W(xué)生為主體”在我國(guó)的教學(xué)領(lǐng)域是一個(gè)永恒不變的話題,這個(gè)觀念從來(lái)沒(méi)有被忽視過(guò),想讓教學(xué)改革的順利進(jìn)行得到保障,就要先轉(zhuǎn)變之前傳統(tǒng)落后的管理理念。
2不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程的監(jiān)督力度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程
所謂教學(xué)過(guò)程,即老師在新課改的理念基礎(chǔ)上,結(jié)合自己之前的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)習(xí)方面對(duì)孩子們進(jìn)行引導(dǎo)工作的過(guò)程,其中含括了對(duì)孩子們理解知識(shí)能力的提升,對(duì)他們綜合素質(zhì)水平的提升,由此顯得至關(guān)重要。不過(guò),傳統(tǒng)教學(xué)監(jiān)督體制是不完善的,太過(guò)于形式主義,沒(méi)有起到真正的作用及影響。其實(shí),監(jiān)督教學(xué)不光是對(duì)老師講課質(zhì)量的評(píng)論,而更關(guān)注老師們整一學(xué)期、學(xué)年內(nèi)的綜合表現(xiàn),同時(shí)關(guān)注老師有沒(méi)有落實(shí)相關(guān)的教學(xué)理念。所以,學(xué)校應(yīng)該重視此項(xiàng)工作,設(shè)置專門(mén)的教研部門(mén)來(lái)加大監(jiān)督力度,對(duì)老師們的教案、教義等進(jìn)行監(jiān)督及綜合評(píng)估,讓評(píng)估變得更為具體詳細(xì),從而起到提升教學(xué)質(zhì)量的作用。
3強(qiáng)化管理與培訓(xùn),優(yōu)化教學(xué)與科研
高中教學(xué)管理工作要將管理與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研的同步發(fā)展。新教學(xué)理念下,教育工作者的任務(wù)不僅僅是要完成教學(xué)的基本任務(wù),還應(yīng)該有總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的能力,讓教師從普通的教學(xué)者上升到科研工作者的高度。教育管理工作要將管理與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),具體要做到:(1)健全教研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮集體的智慧。教師一個(gè)人的智慧與力量是有限的,教學(xué)管理工作人員要多給教師集體討論和分析的平臺(tái)與機(jī)會(huì),以便讓更多的工作者都能夠坐下來(lái),討論具體的教學(xué)觀念、理念和方法。實(shí)際中可以開(kāi)展:集體備課、校本培訓(xùn)等。(2)課程的革新應(yīng)該建立在科研基礎(chǔ)上。在高中新課改工作小組的指引下,依照年級(jí)備課組,深入分析新課改的具體內(nèi)容,將科研視為課改的動(dòng)力,讓課程革新工作更加科學(xué)、有效地進(jìn)行。比方說(shuō),安排老師們定期進(jìn)行課題研究,將課題申報(bào)、評(píng)審等工作落實(shí)到位,將此視為教學(xué)的重要工作,并放到一線中去。(3)經(jīng)常安排一些培訓(xùn),具體含括: 周期性培訓(xùn)活動(dòng),以禮拜或者月份為一周期,舉辦相關(guān)活動(dòng),制定具有針對(duì)性、科學(xué)合理的培訓(xùn)內(nèi)容,做好總結(jié)、發(fā)表、推廣等工作。 偶發(fā)性培訓(xùn)活動(dòng),與上一種有所區(qū)分,其不僅局限于本校,而倡導(dǎo)老師們走出去,積攢自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),開(kāi)拓自己的視野,接觸更多的先進(jìn)教學(xué)觀念。
4加強(qiáng)跟蹤教學(xué)環(huán)節(jié),優(yōu)化教學(xué)管理評(píng)價(jià)
傳統(tǒng)落后的教學(xué)管理評(píng)價(jià),其過(guò)于注重對(duì)硬性標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè),只是單方面對(duì)老師的教學(xué)結(jié)果進(jìn)行考核。課程革新后,要求高中教學(xué)的管理評(píng)價(jià)必須結(jié)合老師的實(shí)際情況,參考他們參與的教學(xué)活動(dòng)情況,更全面地對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià),盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,并解決掉。因此,加強(qiáng)相應(yīng)的教學(xué)環(huán)節(jié)追蹤非常重要。追蹤環(huán)節(jié)的追蹤內(nèi)容主要包括了教師對(duì)新課程理念的理解和執(zhí)行情況,教師的課程內(nèi)容設(shè)計(jì)是否符合新課改的核心思想,教學(xué)方法是否改變了單純的教師授課方式,追蹤現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)的應(yīng)用情況等。另外,對(duì)教師反思總結(jié)的追蹤也十分重要。每次教學(xué)工作結(jié)束后,只有對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了思考,才能夠在之后的課堂教學(xué)中得到提升。
5全面整合,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理與學(xué)生管理的一體化
教學(xué)管理的對(duì)象主要有學(xué)生、教師和學(xué)校。在學(xué)校的教學(xué)管理中,學(xué)生作為學(xué)習(xí)的主體應(yīng)該受到重視。而且,只有加速教學(xué)管理與學(xué)生管理一體化的進(jìn)程才能夠?qū)崿F(xiàn)整體的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)聯(lián)合各部門(mén)共同實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理與學(xué)生管理的一體化。特別是在學(xué)校的教學(xué)管理工作中,最終的目的是為學(xué)生服務(wù),為了形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,因此學(xué)校的管理者要重視學(xué)生的反饋信息,包括學(xué)生對(duì)學(xué)校的建議、老師教學(xué)方式的接受程度、課堂知識(shí)的掌握程度等情況,并根據(jù)學(xué)生的反饋信息對(duì)教學(xué)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,適當(dāng)引入創(chuàng)新的方式,使學(xué)生能夠在主觀上接受改變后的教學(xué)管理系統(tǒng),避免因?yàn)榕涯?、反感造成?duì)教學(xué)管理工作的排斥。例如,可將校內(nèi)的學(xué)生處與教務(wù)處的工作相融合,實(shí)現(xiàn)最大程度上的統(tǒng)一。學(xué)科教師也應(yīng)擔(dān)任一些學(xué)生管理工作,深入學(xué)生群體,例如,可讓美術(shù)教師承擔(dān)德育工作等。將教務(wù)管理與學(xué)生工作相結(jié)合,能夠有效提高教學(xué)管理和學(xué)生管理的效率和質(zhì)量。
6結(jié)束語(yǔ)
新時(shí)代背景下,維持紀(jì)律、備課等這一系列工作已經(jīng)過(guò)于簡(jiǎn)單,不能滿足如今教學(xué)管理的要求,更多的是要重視學(xué)校、老師、學(xué)生多方面的管理活動(dòng)。高中教學(xué)管理因此顯得格外重要,學(xué)校一定要緊跟時(shí)代潮流,隨時(shí)調(diào)整好自身的步伐與觀念,實(shí)施一系列有效的措施,為孩子們提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),落實(shí)對(duì)他們綜合素質(zhì)的提升。
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