陳瑜
(國網(wǎng)浙江青田縣供電公司,浙江麗水323900)
【摘要】隨著財務(wù)集約化深化應(yīng)用,國網(wǎng)青田縣供電公司結(jié)合工作實(shí)際,圍繞與財務(wù)相關(guān)的人員接觸最多的報銷環(huán)節(jié),編寫出員工報銷手冊,并且創(chuàng)新性的運(yùn)用微信平臺,開發(fā)報銷微助手,解決了員工財務(wù)知識需求量大、財務(wù)人手不足”等問題,取得了財務(wù)管理“由粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化管理、由職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)流程管理、由單業(yè)務(wù)處理轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻I(yè)務(wù)協(xié)同處理、由手工操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣踊幚怼钡膶?shí)效化成效。
【關(guān)鍵詞】微信平臺;財務(wù)管理;報銷
在電網(wǎng)改革大背景下,供電企業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作日益向“信息化、精益化”的方向快速發(fā)展,不僅要求財務(wù)從業(yè)人員的工作具有更高的效率,同時也要求與財務(wù)相關(guān)的人員具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)知識和平臺應(yīng)用能力。然而,對縣級供電企業(yè)財務(wù)部門而言,卻始終存在著兩個方面的桎梏:一是受歷史因素影響,縣級供電企業(yè)相當(dāng)一部分員工的第一學(xué)歷層次較低,他們的再學(xué)習(xí)能力和動力相對有限,無法可控的實(shí)現(xiàn)“具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)知識和平臺應(yīng)用能力”的要求;二是“三集五大”體系建設(shè)后,縣級供電企業(yè)財務(wù)部門的人員編制進(jìn)一步壓縮,在本就繁重的“關(guān)口把控”壓力下,財務(wù)人員往往有相當(dāng)一部分精力和時間損耗在了部分員工重復(fù)的問題咨詢和錯誤修改上,從而直接影響到財務(wù)管理的工作效率。
一、青田公司財務(wù)報銷系統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查研究
在會計基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)活動的自查階段,國網(wǎng)浙江青田縣供電公司財務(wù)部著重開展了調(diào)查活動,分別針對財務(wù)專職人員和非財務(wù)專職人員進(jìn)行了調(diào)查,以期公司內(nèi)部能協(xié)調(diào)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動。
從調(diào)查的數(shù)據(jù)反饋來看,財務(wù)人員每天接受咨詢的次數(shù)高達(dá)12次,而且基本上是針對不同的員工回答相同的內(nèi)容。報銷單據(jù)合格率較低,基本上維持在80%以下,財務(wù)人員需要將這些不合格的單據(jù)退回,導(dǎo)致員工報銷時間加長。針對以上問題,我們發(fā)現(xiàn),員工對于網(wǎng)上報銷系統(tǒng)還不夠適應(yīng),需要進(jìn)一步的指導(dǎo)。根據(jù)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)員工對于網(wǎng)上報銷系統(tǒng)的操作還不是很熟練,希望有一套自助查詢系統(tǒng),能夠隨時咨詢網(wǎng)上報銷等財務(wù)問題。
二、提升報銷管理效率的主要做法
在調(diào)查的基礎(chǔ)上,國網(wǎng)浙江青田縣供電公司財務(wù)部認(rèn)真梳理調(diào)查反饋情況,并最終將目前會計基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵點(diǎn)聚焦于“財務(wù)報銷知識的有效傳播”之上。鑒于此,青田公司財務(wù)部組建了小組,制定“提高財務(wù)報銷一次性合格率”QC課題,專門針對自查結(jié)果精細(xì)制定了相應(yīng)的整改方案。
(一)保障內(nèi)容全面性
主要從兩個方面搜集整理相關(guān)內(nèi)容:一是從財務(wù)專職人員側(cè),由財務(wù)專職人員整理需要向其他人員宣傳和培訓(xùn)的知識點(diǎn);二是從非財務(wù)專職人員側(cè),由各部門人員報送需求,再由財務(wù)專職人員予以整理和匯編。以此保證知識點(diǎn)的全覆蓋。
(二)保障信息安全性
主要制定了三項措施:一是所有放入微信公眾平臺的信息均需由財務(wù)資產(chǎn)部初審,并提供公司保密委員會復(fù)審;二是所有加入微信公眾平臺的人員均需經(jīng)過身份初驗,并以電話方式進(jìn)行核驗,杜絕非系統(tǒng)外人員加入系統(tǒng)平臺;三是杜絕財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)平臺,確保安全可靠性。
(三)建立微信主界面
遵循“界面友好性”理念,在微信公眾平臺“報銷微助手”首頁設(shè)置了三大功能:一是報銷指南,囊括了“如何報銷系統(tǒng)”、“常見費(fèi)用報銷”、“如何查詢單據(jù)”、報銷大修項目、如何審批單據(jù)等五項指引;二是費(fèi)用規(guī)范,囊括了附件掃描規(guī)范、常見類型查詢、常見系統(tǒng)問題、使用幫助文檔等四項指引;三是財務(wù)相關(guān),囊括了3G微網(wǎng)站、財務(wù)公告欄、發(fā)票真?zhèn)尾轵?、財?wù)基礎(chǔ)知識、財務(wù)知識問答等五項功能,以此實(shí)現(xiàn)員工在一進(jìn)入微網(wǎng)站首頁時,便能準(zhǔn)確定位到相關(guān)知識大項中,既而搜尋所需要的具體知識。
搭建“3G”網(wǎng)站。遵循“功能強(qiáng)大性”理念,同時進(jìn)一步體現(xiàn)“人機(jī)互動性”,我們在3G微網(wǎng)站的首頁進(jìn)一步羅列了幾乎所有與員工關(guān)聯(lián)性較大的“常見報銷”及“報銷知識”欄目,共包含31項子菜單,當(dāng)員工一進(jìn)入3G微網(wǎng)站便能進(jìn)一步準(zhǔn)確、精確的定位到自己所要了解的菜單上,增強(qiáng)了員工在使用過程中的總體體驗。
(四)優(yōu)化整體功能
在3G微網(wǎng)站中開設(shè)了“發(fā)票真?zhèn)尾樵儭?、“公積金查詢”、“天氣查詢”、火車查詢、個稅計算器、汽車違章查詢、照片墻等功能,使財務(wù)報銷知識傳播創(chuàng)新在貼近企業(yè)工作的同時,貼近員工日常生活。
營造互動氛圍。在“報銷微助手”微信公眾平臺的財務(wù)報銷知識傳播創(chuàng)新中,人機(jī)互動主要是通過微信對話框向系統(tǒng)發(fā)送關(guān)鍵詞,由系統(tǒng)根據(jù)設(shè)置自動反饋相應(yīng)的知識點(diǎn);人人互動主要體現(xiàn)在“財務(wù)知識問答”中,我們目前設(shè)置了留言功能。當(dāng)員工遇到問題時,向系統(tǒng)提問,由后臺人工審核,再顯示在問答板塊上,供其他員工分享解決經(jīng)驗,并以此完成知識積累。
(五)提升鞏固
為進(jìn)一步促使非財務(wù)專職員工使用好“報銷微助手”公眾微信平臺,財務(wù)部精心制作了財務(wù)報銷手冊。財務(wù)部根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《國網(wǎng)公司會計核算手冊》、《浙江省電力公司會計核算手冊》等財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法,以及零散于其他各種大大小小文件的內(nèi)容,進(jìn)行分析、整理,最終將“你報銷,我引路”編制成冊。手冊共分為五個部分內(nèi)容,分別為:網(wǎng)上報銷系統(tǒng)操作指南、費(fèi)用報銷規(guī)范、網(wǎng)上報銷系統(tǒng)常見問題解答、發(fā)票取得與真?zhèn)尾轵?、國網(wǎng)浙江青田縣供電公司資金審批辦法。
三、應(yīng)用情況
自財務(wù)報銷知識傳播創(chuàng)新成果運(yùn)用以來,9至11月份累計357名公司員工加入報銷微助手微信平臺。據(jù)公眾平臺后臺數(shù)據(jù)分析顯示,該平臺日均回復(fù)咨詢數(shù)超100余條。公司報銷單據(jù)的正確性和及時性明顯提高,領(lǐng)導(dǎo)審批更加順暢,企業(yè)費(fèi)用發(fā)生較為均衡,財務(wù)憑證更為規(guī)范。報銷憑證一次性合格率均在95%以上,財務(wù)專職人員人均月接受咨詢次數(shù)到20次以下,實(shí)現(xiàn)課題目標(biāo)。在減少了咨詢成本、交通成本,減輕財務(wù)人員工作量的同時,財務(wù)人員可以騰出時間加強(qiáng)會計監(jiān)督,為企業(yè)管理建言獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展。
四、結(jié)語
“報銷微助手”具有一體化、綜合化、多樣化、完整化、權(quán)威化、形象化的功能特點(diǎn),全面充分展示了員工在財務(wù)報銷等過程中所需要的財務(wù)知識,實(shí)現(xiàn)了落實(shí)依法治企、提高了財務(wù)工作質(zhì)量的要求、有效推動了會計基礎(chǔ)工作管理創(chuàng)優(yōu)活動的開展。在“人財物集約化”的當(dāng)下,青田公司“報銷微助手”的理念可以在諸如安全管理及其他專業(yè)上得以更為廣泛的推廣前景及應(yīng)用價值。