何麗娜
【摘要】中國高等教育的改革和發(fā)展給高校輔導(dǎo)員工作帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高校輔導(dǎo)員工作要在不斷創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型:工作理念由“以工作為中心”轉(zhuǎn)向“以學(xué)生為本”,工作內(nèi)容由單一化轉(zhuǎn)向綜合化、多元化,工作模式由“管控型”轉(zhuǎn)向“引導(dǎo)服務(wù)型”,工作方法由灌輸式、約束式轉(zhuǎn)向關(guān)心、對話式,工作手段由傳統(tǒng)化轉(zhuǎn)向信息化、現(xiàn)代化,工作隊(duì)伍由事務(wù)型、經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向研究型、專家型。
【關(guān)鍵詞】新形勢;高校輔導(dǎo)員;管理工作
引言
隨著社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,思想教育工作需要通過不斷地創(chuàng)新來滿足新時代新形勢下的要求,培養(yǎng)適合社會發(fā)展的高端人才,以科學(xué)的態(tài)度引導(dǎo)思想政治工作的創(chuàng)新,不斷解決完善大學(xué)生政治思想工作中存在的問題,從而為社會培養(yǎng)出優(yōu)秀的高科技人才。
輔導(dǎo)員作為大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的管理者,是聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的橋梁與紐帶,在高校的學(xué)生管理中起著重要的作用。首先,學(xué)校針對學(xué)生開展的各項(xiàng)活動和要求,都需要由輔導(dǎo)員及時準(zhǔn)確地傳達(dá)給學(xué)生,學(xué)生如果在學(xué)習(xí)、生活中遇到什么問題,或者對學(xué)校有什么意見和建議,通常也會把情況反映給輔導(dǎo)員,從輔導(dǎo)員處尋求幫助。其次,高校學(xué)生管理工作涉及學(xué)生心理健康教育、學(xué)生活動組織以及學(xué)生畢業(yè)就業(yè)等多個領(lǐng)域,需要輔導(dǎo)員不斷學(xué)習(xí),具備從事這些工作的能力。輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作的成果和效率,不僅關(guān)系到學(xué)生的健康發(fā)展,而且關(guān)系到高校教育事業(yè)的發(fā)展,因此,加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作有重要的意義。
1.輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作中存在的問題
輔導(dǎo)員的學(xué)生管理工作是高校教育管理工作中十分重要的組成部分,但在具體工作中仍存在著諸多問題,影響了學(xué)生管理工作的質(zhì)量,具體有以下幾個方面。
(一)學(xué)生管理的能力和經(jīng)驗(yàn)不足
在任輔導(dǎo)員中的大多數(shù),其所學(xué)專業(yè)和思想政治教育關(guān)系不大,其在上崗之前也沒有專門進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)W習(xí),輔導(dǎo)員普遍缺乏足夠的管理能力、溝通能力、職業(yè)素質(zhì)能力和創(chuàng)新能力,輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)知識水平整體偏低。此外,現(xiàn)階段高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍中的大部分是剛參加工作的年輕教師,他們還缺乏管理意識和管理經(jīng)驗(yàn),再加上日常的管理工作比較繁瑣復(fù)雜,輔導(dǎo)員之間很少有機(jī)會對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和交流,也沒有足夠的時間學(xué)習(xí)學(xué)生管理方面的知識,因此在具體工作中遇到各種各樣的問題時,經(jīng)常會力不從心、無所適從,影響了工作的實(shí)效性。
(二)管理方式不當(dāng)
隨著高校的擴(kuò)招,招生的要求有所降低,導(dǎo)致一些學(xué)生及其引發(fā)的問題有復(fù)雜化的特點(diǎn),在對學(xué)生進(jìn)行管理的過程中,一方面,部分輔導(dǎo)員一味采取嚴(yán)管的方式,對學(xué)生的主體地位不夠重視,缺少與學(xué)生的心理溝通和對學(xué)生心理問題的疏導(dǎo)。另一方面,個別輔導(dǎo)員在處理學(xué)生問題時,沒有做到客觀公正,而是偏私或者是態(tài)度比較生硬,只要學(xué)生出現(xiàn)問題就對其進(jìn)行嚴(yán)厲批評或懲罰,使矛盾激化,師生關(guān)系也出現(xiàn)扭曲,最終達(dá)不到教育管理的初衷,給后續(xù)的學(xué)生管理工作正常進(jìn)行造成了嚴(yán)重的阻礙和影響。
(三)工作熱情不高
一些年輕的輔導(dǎo)員對職業(yè)前途沒有一個明確的規(guī)劃,認(rèn)為輔導(dǎo)員這個崗位沒有很大的發(fā)展空間,因此導(dǎo)致工作積極性不高、缺乏對學(xué)生的責(zé)任感,他們的職業(yè)能力和敬業(yè)意識就很難提高,從而大大降低了學(xué)生管理工作的質(zhì)量和效率。此外,通常情況下,一名輔導(dǎo)員要負(fù)責(zé)管理好幾百個學(xué)生,工作量非常大,且問題層出不窮,繁瑣復(fù)雜,輔導(dǎo)員很少有時間和精力去做學(xué)生的思想政治工作,也很少有時間去參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)修,加之大多數(shù)高校中輔導(dǎo)員的升職、獎勵、薪酬制度的不完善,都導(dǎo)致其工作積極性不高,學(xué)生管理工作的質(zhì)量得不到保障。
(四)責(zé)任心缺失
輔導(dǎo)員的個人責(zé)任意識不強(qiáng),才會出現(xiàn)責(zé)任心缺失現(xiàn)象,但是影響其責(zé)任心的還有很多客觀因素,比如大學(xué)生在復(fù)雜的社會環(huán)境下,思想變得活躍、言論變得更加自由。高校的擴(kuò)招提高了生源率,但是卻存在生源良莠不齊的現(xiàn)象,高校輔導(dǎo)員面對日益增加的高校輿論壓力,形成了強(qiáng)烈的“怕出事”心理,工作變得被動,責(zé)任心漸漸消失,并且逐步形成了“多一事不如少一事”的錯誤思想觀念,其工作過程中注重的是“維穩(wěn)”,而非正確疏導(dǎo)和引導(dǎo)。
2.新形勢下輔導(dǎo)員學(xué)生管理方法的轉(zhuǎn)變
輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的中堅(jiān)力量,肩負(fù)著為國家培養(yǎng)合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人的職責(zé)。社會轉(zhuǎn)型、高教體制改革、網(wǎng)絡(luò)信息化等使輔導(dǎo)員工作產(chǎn)生了新情況、新問題,相應(yīng)地也對輔導(dǎo)員提出了新要求。要應(yīng)對這些挑戰(zhàn),高校輔導(dǎo)員必須緊跟時代發(fā)展的潮流,不斷學(xué)習(xí)新的發(fā)展理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高工作能力,開拓創(chuàng)新,努力成為大學(xué)生人生道路上的指路者。
3.新形勢下輔導(dǎo)員工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
當(dāng)代優(yōu)秀的輔導(dǎo)員必須通過努力管理自己,完善自己和奉獻(xiàn)自己來服務(wù)高校的各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長成才成功,在思想政治教育前線和學(xué)生管理基層,深入到學(xué)生中去,立足教師教書育人、授業(yè)解惑的定位,切實(shí)發(fā)揮一名教師和一個輔導(dǎo)員的應(yīng)有作用。
在法制化社會環(huán)境下,輔導(dǎo)員所扮演的角色越來越多,面對思想活動日趨活躍的現(xiàn)代大學(xué)生,輔導(dǎo)員要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,提高自身道德修養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。輔導(dǎo)員在管理學(xué)生過程中要及時了解學(xué)生各方面狀況,對其予以正確引導(dǎo),讓學(xué)生少走彎路,進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率和綜合競爭力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
4.結(jié)論
作為新形勢下的輔導(dǎo)員,在準(zhǔn)確立足自己工作定位的同時,要積極圍繞自己工作打開新思路,積極加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)工作方法,要做到既減少乏味可陳的說教,同時要將理論和實(shí)踐相結(jié)合,在管理學(xué)生學(xué)習(xí)生活的同時,注重對學(xué)生進(jìn)行思想上的教育,不斷將新發(fā)展、新思想融入思想政治教育中,促進(jìn)高校的可持續(xù)進(jìn)步,為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才,讓社會得到更好的發(fā)展。
在新的教育形勢下,輔導(dǎo)員必須樹立科學(xué)的管理理念,革新傳統(tǒng)的管理方法,扎扎實(shí)實(shí)到學(xué)生中去,做好學(xué)生的管理工作,為高校教育事業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。
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