淺談土木工程施工中的項(xiàng)目管理

張純林

【摘要】項(xiàng)目管理作為土木工程管理中的重要組成部分，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)始末，以科學(xué)、合理的管理手段和方案，為土木工程施工提供更為安全、周詳、簡單明了的施工依據(jù)，對(duì)于項(xiàng)目高質(zhì)、高效的完成起到十分重要的作用。然后從整體上而言，在當(dāng)前的土木工程項(xiàng)目管理中，仍然存在一些問題制約和影響了土木工程施工發(fā)展，對(duì)此，下文就進(jìn)行具體的分析和說明，并提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh和措施，希望對(duì)進(jìn)一步的提升項(xiàng)目管理質(zhì)量提供一點(diǎn)幫助。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；土木工程；施工；項(xiàng)目管理

引言

在現(xiàn)代化進(jìn)程下，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的工程建設(shè)正處于一個(gè)蓬勃的發(fā)展階段，對(duì)項(xiàng)目管理的重視度有了明顯的提高，它作為工程管理中的重要部分，直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量。特別是近年來，土木工程施工規(guī)模越來越大型化和多元化，項(xiàng)目管理越來越復(fù)雜化，迫切需要在管理上尋求創(chuàng)新和突破，以滿足當(dāng)前環(huán)境下土木工程施工需求。對(duì)此，下文就針對(duì)土木施工中的項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面進(jìn)行具體的分析說明。

一、土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題

項(xiàng)目管理作為土木工程施工中重要的組成部分，涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，部門多，程度復(fù)雜，直接關(guān)系和影響到整個(gè)工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量，對(duì)此，找出土木工程施工項(xiàng)目中存在的問題并采取有效的措施加以管理就顯得尤為重要。從宏觀角度上來看，土木工程項(xiàng)目管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面：

（一）土木施工質(zhì)量不高。質(zhì)量問題一直是土木工程項(xiàng)目的首要問題，土木工程的施工質(zhì)量直接關(guān)系和影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和使用壽命，甚至在一定程度上危害到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是近年來，一些土木施工項(xiàng)目質(zhì)量危機(jī)所引起事故的時(shí)有發(fā)生，使社會(huì)各界對(duì)土木施工質(zhì)量秉持懷疑的態(tài)度，土木施工質(zhì)量已經(jīng)成為各方普遍關(guān)注的問題。

（二）合同管理不規(guī)范。盡管我國的土木工程項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)取得了長足的發(fā)展，但當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍然不夠成熟、穩(wěn)定。既是制定的合同條件存在一些不合理、不規(guī)范的地方，施工企業(yè)也會(huì)在衡量利弊后選擇接受，企業(yè)也為了盲目的追妻經(jīng)濟(jì)盈利，而忽略施工質(zhì)量，在施工材料或施工過程中偷工減料。合同違約現(xiàn)象也較為嚴(yán)重，施工雙方的合同意識(shí)還比較淡薄，盡管依照合約辦事，但仍存在隨意修改合同條款現(xiàn)象，影響施工進(jìn)行和干擾工程建設(shè)的市場(chǎng)秩序。除此之外，缺乏法律意識(shí)和法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，合同管理不規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力差。

（三）工程監(jiān)理面窄，且素質(zhì)低下。1.沒有切實(shí)的認(rèn)識(shí)到工程監(jiān)理的重要性，對(duì)工程監(jiān)理停留在工程項(xiàng)目建設(shè)表面，對(duì)質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)理。2.監(jiān)理人員素質(zhì)較低、缺乏經(jīng)驗(yàn)，并且沒有正確認(rèn)識(shí)自身崗位要求，合同意識(shí)和法律意識(shí)也相對(duì)較為淡薄。3.工程監(jiān)理范圍較為狹窄。工程監(jiān)理應(yīng)該貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目以建設(shè)中，及時(shí)的對(duì)工程項(xiàng)目中存在的問題進(jìn)行反饋，以保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，但由于監(jiān)理意識(shí)的淡薄，監(jiān)理市場(chǎng)的不規(guī)范，致使整個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理不規(guī)范、不合理。

二、提高土木工程施工項(xiàng)目管理水平的對(duì)策

提升土木工程施工項(xiàng)目管理水平對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的提升都具有一定積極的意義。針對(duì)上述中土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題，有針對(duì)性的提出幾點(diǎn)解決措施：

第一，提高土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量。將質(zhì)量意識(shí)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工中，以思想意識(shí)為先驅(qū)，建立起質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量安全切實(shí)的融于工程項(xiàng)目施工中，從根本上提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)還需要在質(zhì)量意識(shí)構(gòu)建與企業(yè)文化中，將質(zhì)量水平作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)核心的源動(dòng)力，提升全體工程人員的質(zhì)量意識(shí)和自覺行為。對(duì)材料的選購要明確的按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，不能偷工減料，也不能盲目的為了追求經(jīng)濟(jì)利益而降低材料要求和施工標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還需要嚴(yán)控施工施工檢驗(yàn)程序。對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)和各個(gè)施工程序都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程的實(shí)時(shí)檢測(cè)，以確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二，規(guī)范建設(shè)工程施工合同，建立完善的工程市場(chǎng)秩序。1.在合同的簽訂要建立在規(guī)范、守紀(jì)守法、平等、互惠互利的原則和基礎(chǔ)上，以維護(hù)合同雙方根本利益，為整個(gè)工程項(xiàng)目有序的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。2.增強(qiáng)合同雙方的法律意識(shí)，合同的內(nèi)容的簽訂和合同簽訂的整個(gè)程序都要合理、合法，以此保障合同的有效性和提高合同的管理水平。3.提高合同管理人員素質(zhì)。合同的簽訂要做到有跡可循、有法可依，合同的管理要高質(zhì)、高效，合同管理人員要專業(yè)，高素質(zhì)。對(duì)此，應(yīng)對(duì)要求建立完善的人才考核制度，推行持證上崗，以強(qiáng)調(diào)對(duì)管理人員專業(yè)技能和素質(zhì)水平的培養(yǎng)。

第三，完善工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)管的一部分，應(yīng)充分重視工程監(jiān)理的作用和發(fā)展其價(jià)值。一方面要提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的監(jiān)理人才。另一方面，根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大監(jiān)理范圍。施工監(jiān)理涉及到工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，監(jiān)理范圍也應(yīng)該從設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)、招標(biāo)、工程進(jìn)度和質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)中，貫徹于整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)始末。除此之外，還應(yīng)當(dāng)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。穩(wěn)定、有序的監(jiān)理市場(chǎng)是保障監(jiān)理工程能夠高質(zhì)、高效完成的關(guān)鍵，同樣也是實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量全過程監(jiān)理的重要要素。建立規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)，嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，維護(hù)監(jiān)理人員的根本利益，提高監(jiān)理人員工作積極性，促進(jìn)整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)的良性發(fā)展。

三、土木工程的發(fā)展方向

在現(xiàn)代化建設(shè)中，土木工程建設(shè)取得了前所未有的關(guān)注和發(fā)展，無論是在技術(shù)設(shè)備、市場(chǎng)要求、人力資源、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等方面都有了明顯的提高，使土木工程施工面臨巨大的壓力和了解。應(yīng)對(duì)這種情況，土木工程在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)積極的加強(qiáng)先進(jìn)的科技和管理的應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)展理念和模式，從思想觀念和技術(shù)設(shè)備方面雙重發(fā)展，以進(jìn)一步的推動(dòng)土木工程建設(shè)。

（一）加強(qiáng)新材料的研發(fā)和使用。材料作為土木工程建設(shè)的構(gòu)建因素，材料的質(zhì)量和性能直接決定了工程的質(zhì)量。積極的加強(qiáng)新材料的研發(fā)和使用，改變以往材料的缺陷，使材料跟上項(xiàng)目建設(shè)要求。如：混凝土硬度、強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步的提高，并且更為環(huán)保和節(jié)能；鋼材既滿足強(qiáng)度的需求，其韌性也進(jìn)一步增強(qiáng)等?？傊诂F(xiàn)代化的建設(shè)觀念下，積極的謀求材料的創(chuàng)新、改進(jìn)和研發(fā)，從客觀上注入了環(huán)保意識(shí)，滿足了可持續(xù)化發(fā)展觀念。從主觀上來看，提高了工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高了建筑的美觀性和舒適性，增強(qiáng)了我國建筑領(lǐng)悟在國際市場(chǎng)上的影響力和競爭力。

（二）強(qiáng)化計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)在土木工程領(lǐng)域的發(fā)展是土木工程發(fā)展的一個(gè)必然的趨勢(shì)。應(yīng)用于土木工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能有效提高工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)計(jì)算機(jī)還能對(duì)材料進(jìn)行有效的檢測(cè)，保障材料質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，增加環(huán)保效應(yīng)。除此之外，在管理方面計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用也發(fā)揮著十分重要的作用，不僅能有效的實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)控，使其向智能化、自動(dòng)化方向發(fā)展，而且進(jìn)一步的節(jié)約了人力、物力、材料。

（三）創(chuàng)新管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變運(yùn)營方式。全面的推廣現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)，采用股份制形式，實(shí)現(xiàn)公司化、集團(tuán)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?yīng)，并且提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

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