落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

□徐江濱

落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

□徐江濱

去年以來(lái)，太鋼型材廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨總要求，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路開(kāi)展黨建工作，始終把黨建工作融入企業(yè)發(fā)展中，搭建載體、改革創(chuàng)新、真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

統(tǒng)籌兼顧規(guī)劃部署分解責(zé)任履行職責(zé)

切實(shí)貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制。太鋼型材廠黨委結(jié)合工作實(shí)際，圍繞完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)制定黨建工作規(guī)劃部署，不斷完善基層黨支部工作評(píng)價(jià)細(xì)則，建立了基層黨建工作考核體系，推進(jìn)了基層黨建工作科學(xué)化水平。廠黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及基層支部書(shū)記認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行黨建工作職責(zé)，嚴(yán)格履行分管領(lǐng)域基層黨建責(zé)任，積極主動(dòng)作為，精準(zhǔn)破解難題，得到了廣大黨員和職工群眾的肯定。始終按照“三個(gè)堅(jiān)持”開(kāi)展工作：一是始終堅(jiān)持以上率下帶頭履行職責(zé)，為全廠黨員干部樹(shù)立表率；二是始終堅(jiān)持做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)同計(jì)劃、同部署，動(dòng)態(tài)檢查與月度、季度評(píng)價(jià)相結(jié)合；三是始終堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作作風(fēng)，相信職工、依靠職工辦好企業(yè)。建立了聯(lián)系班組工作制度，每周三、周五下午，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一般情況下都要放下手頭的其他工作，深入到班組職工當(dāng)中，廣泛聽(tīng)取一線職工意見(jiàn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑、協(xié)調(diào)解決難題。同時(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展好“員工議事日”活動(dòng)，發(fā)揮好各級(jí)黨組織的服務(wù)職能，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。

切實(shí)履行好基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)。組織完善了黨支部黨建工作評(píng)價(jià)細(xì)則，繼續(xù)推行黨建工作考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各黨支部黨建工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。在鋼鐵行業(yè)前所未有的困難與挑戰(zhàn)面前，黨員干部帶頭走訪市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新用戶，立足崗位挖潛增效，所取得的成效贏得了職工的信任。為有效促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，對(duì)照責(zé)任清單，建立了“責(zé)任落實(shí)情況跟蹤管理”機(jī)制，采取“簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、逐月督導(dǎo)檢查、定期反饋情況、季度評(píng)價(jià)考核”的方式進(jìn)行閉環(huán)管理。

貫徹落實(shí)基層黨建各項(xiàng)要求積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

完善黨建工作基礎(chǔ)管理。對(duì)原有的《黨群工作制度匯編》進(jìn)行修訂，先后健全和完善了五大類共34項(xiàng)黨建工作制度，并形成制度匯編。在各支部建立黨員信息管理系統(tǒng)，為入黨申請(qǐng)人、入黨積極分子、重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象建立起電子檔案和人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，黨員管理實(shí)現(xiàn)了信息化、科學(xué)化。嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展的思路，做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察工作。同時(shí)，注重雙向培養(yǎng)，在專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工中培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，采取兩級(jí)公示制度，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，從源頭上保證了全廠黨員隊(duì)伍的質(zhì)量。

深化“三個(gè)轉(zhuǎn)化”載體活動(dòng)。圍繞品種開(kāi)發(fā)、提升質(zhì)量、降本增效等重點(diǎn)任務(wù)，在各支部和黨員中持續(xù)開(kāi)展“三個(gè)轉(zhuǎn)化”載體活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨員崗位特點(diǎn)，突出效果扎實(shí)開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入支部和黨小組、參與和指導(dǎo)“三個(gè)轉(zhuǎn)化”載體活動(dòng)，幫助黨員解決日常生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，注重針對(duì)性和實(shí)際效果，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，堅(jiān)持每季度對(duì)載體活動(dòng)評(píng)比，對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)順利完成的載體及黨員給予嘉獎(jiǎng)，有力推動(dòng)了全廠關(guān)鍵指標(biāo)的提升和進(jìn)步。

嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。注重提高“三會(huì)一課”的實(shí)際效果，將黨員教育同支部的重點(diǎn)工作相結(jié)合，提高實(shí)效性和針對(duì)性。按照黨建工作“學(xué)習(xí)有計(jì)劃、過(guò)程有指導(dǎo)、效果有評(píng)價(jià)”的工作方法，對(duì)組織生活“設(shè)計(jì)”質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。工作中，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，即：在活動(dòng)內(nèi)容上，規(guī)定內(nèi)容和自選內(nèi)容相結(jié)合；在活動(dòng)方式上，課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合；在活動(dòng)效果上，提前設(shè)計(jì)和效果評(píng)價(jià)相結(jié)合。通過(guò)對(duì)黨員組織生活的效果進(jìn)行跟蹤檢查和評(píng)價(jià)，提高了黨員組織生活質(zhì)量，廣大黨員的先鋒模范作用得到新的發(fā)揮。

重結(jié)合樹(shù)標(biāo)桿，強(qiáng)隊(duì)伍塑形象。圍繞品種開(kāi)發(fā)、提升質(zhì)量、降本增效、安全管理等重點(diǎn)工作，在黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”典型選樹(shù)活動(dòng)。按照黨員標(biāo)兵“選育樹(shù)”管理辦法，做好標(biāo)兵的選樹(shù)、培育和管理工作，挖掘典型、樹(shù)立標(biāo)桿，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。堅(jiān)持開(kāi)展黨員“雙領(lǐng)先”評(píng)比活動(dòng)，激勵(lì)黨員干部立足崗位、主動(dòng)作為，積極引導(dǎo)全體黨員在崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用。

學(xué)用結(jié)合抓好黨員學(xué)習(xí)教育。廠黨委按照公司黨委的工作部署，近年來(lái)先后啟動(dòng)了黨的群眾路線專題學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)教育和“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在方案制定過(guò)程中做到了結(jié)合工作實(shí)際、緊扣教育主題，在抓緊每項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)的同時(shí)，通過(guò)用“寫(xiě)”的辦法達(dá)到了“刻”的效果、用“思”的辦法達(dá)到了“悟”的作用、用“考”的形式檢驗(yàn)了“學(xué)”的成效。不斷引深了對(duì)《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和落實(shí)執(zhí)行。

持續(xù)加強(qiáng)支部建設(shè)基礎(chǔ)保障力度。在強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障方面，一是根據(jù)黨章、基層黨組織選舉工作條例和今年公司組織工作會(huì)議部署，上半年完成了廠黨委和基層黨支部的換屆選舉工作任務(wù)。目前，我廠9個(gè)黨支部共有專兼職黨群工作人員27人，進(jìn)一步充實(shí)了基層黨支部黨務(wù)工作的力量；二是黨費(fèi)和黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照規(guī)定額度和范圍足額使用。同時(shí)，加大對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰力度，今年僅用于“七一”表彰的費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元；通過(guò)“六必訪”服務(wù)關(guān)心職工，全年支出費(fèi)用33860元。三按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)為9個(gè)黨支部建立了黨員活動(dòng)室，充實(shí)和完善了支部圖書(shū)柜和黨務(wù)公開(kāi)看板，為黨員活動(dòng)創(chuàng)造了更好的條件。

察民情解民意積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)

近年來(lái)，全廠各級(jí)黨組織積極深入生產(chǎn)一線，察民情、解民意，積極開(kāi)展創(chuàng)建服務(wù)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)了黨員管理和服務(wù)群眾水平的提升。我們組織開(kāi)展了黨員“保安全、促發(fā)展”活動(dòng)，做到黨員身邊“無(wú)違章、無(wú)事故”，一對(duì)一簽訂安全互保，黨員參與率達(dá)100%。制定了加強(qiáng)職工思想政治工作的“六必談，六必訪”工作制度，做好一人一事的思想政治工作，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行有效的溝通和解決。各支部堅(jiān)持每月開(kāi)展一次廉潔教育，隨時(shí)檢查有處置權(quán)人員的工作開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理活動(dòng)的同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)流程控制，如出門制度的完善、廢舊物資出廠檢查、檢修期間材料備件和施工器具進(jìn)出廠檢查等，確保無(wú)問(wèn)題發(fā)生和無(wú)經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)職工關(guān)心的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，還以“員工議事日”等方式反映，最大限度為職工創(chuàng)造更好的生產(chǎn)生活條件。開(kāi)展傷病職工和家屬慰問(wèn)，使職工感受黨支部的關(guān)心和愛(ài)護(hù)?！包h員做實(shí)事、做好事”活動(dòng)一直是各支部全體黨員多年來(lái)開(kāi)展的一項(xiàng)特色活動(dòng)，如：機(jī)關(guān)支部每周組織黨員義務(wù)勞動(dòng)，其他支部也結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治、維修生活服務(wù)設(shè)施等各類活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展上述工作，全面了解和掌握身邊職工的各種表現(xiàn)、思想波動(dòng)和情緒變化，及時(shí)解決了職工實(shí)際困難，消除了不良傾向，為支部營(yíng)造了良好的工作氛圍。

近年來(lái)，太鋼型材廠黨委榮獲山西省國(guó)資委和集團(tuán)公司授予的基層“先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲公司落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲公司授予的“精神文明”先進(jìn)單位等各類涉及黨建、安全、質(zhì)量、設(shè)備、5S、普法等方面榮譽(yù)70余項(xiàng)。

（作者單位：太鋼型材廠）