企業(yè)投資管理面臨的問題與應對措施

劉雪娟

摘 要：近年來，我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)出一片繁榮發(fā)展的態(tài)勢，經(jīng)濟的發(fā)展為我國企業(yè)帶來了無數(shù)機遇。在企業(yè)的發(fā)展中，投資占有十分重要的地位，一個企業(yè)若想得到良好的發(fā)展，就必須把握合適的時機，進行投資。投資雖然可能會為企業(yè)帶來很多利益，但它同時存在著風險，因此企業(yè)必須加強投資管理。

關鍵詞：企業(yè)投資管理；問題；策略；作用

在我國的經(jīng)濟體系中，企業(yè)是重要的組成部分之一，企業(yè)在很大程度上促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。投資對于企業(yè)來說并不陌生，企業(yè)的建設離不開投資，如今，我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，尤其是我國加入世貿(mào)組織之后，經(jīng)濟全球化對我國產(chǎn)生了較大影響，經(jīng)濟全球化為企業(yè)帶來機遇的同時，也使得企業(yè)投資面臨著更多的風險。企業(yè)必須重視投資管理。

1.企業(yè)投資管理的概念

企業(yè)投資，指的就是企業(yè)以實現(xiàn)收益為目標，進行資金投入，以股票、證券等形式進行投資，從而達到企業(yè)的收益目標，投資管理指的就是，企業(yè)通過一定的方法，對投資的風險進行分析和預測，以保證投資的安全，最大程度上的保障企業(yè)的利益。

2.企業(yè)投資管理所面臨的問題

2.1決策不科學

投資對于一個企業(yè)來說，是至關重要的，投資能夠為企業(yè)帶來新的動力，融入新的血液，在投資之前，企業(yè)需要對所投資的項目進行充分的研究和把握，在此基礎上，企業(yè)再作出決策，決定出如何投資項目、投資哪個項目、該項目需要投入多少資金，這些問題的研究對投資的成敗有著非常重要的影響。然而一些企業(yè)真正在進行操作時，卻沒有充分考慮到這些問題，進行投資決策時只憑借自己的主觀臆斷，或者是沒有做好前期準備，對于需要考慮的問題只是一帶而過，盲目進行投資決策，這樣的投資結(jié)果注定是失敗的。有些企業(yè)只顧眼前利益，缺乏大局觀念，考慮問題時只想到這項投資在短期內(nèi)能給企業(yè)帶來多少利潤，而忽視了該投資項目從長遠來看是否會給企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙，這樣目光短淺，所作出的決策是十分不科學的。還有一種情況，有些企業(yè)在進行投資決策時，沒有自己的立場，盲目跟風，什么項目新穎就投資什么項目，什么項目受到更多人的追捧，就投資什么項目，在投資中，毫無自己的主見，不去對項目進行深入分析，一味的盲目，這樣所得出的決策必然是不科學的。不科學的項目決策會導致企業(yè)投資的失敗，使企業(yè)遭受資金上的損失，嚴重時，甚至還會把企業(yè)帶入破產(chǎn)的境地。

2.2投資規(guī)劃不明確

機會是留給有準備的人的在進行任何工作之前，都應該制定一份詳細的規(guī)劃，它能夠?qū)ぷ鬟M行指導，也能夠防止工作過程出現(xiàn)偏差，在企業(yè)投資管理中也是如此，每個企業(yè)在進行投資之前，都要對自己的投資做好規(guī)劃，這樣有助于投資工作的順利進行，遺憾的是，有些企業(yè)并不能意識到投資規(guī)劃的作用，沒有一份針對投資項目的明確規(guī)劃，對于如何進行投資、投入多少資金、多久能獲得收益、收益的標準是多少等問題，企業(yè)根本沒有給出明確的答案，在投資中缺少明確的投資規(guī)劃，無法對投資收益進行掌控，這對于企業(yè)的打擊將是致命的。

2.3企業(yè)缺乏風險意識

投資本身就是集高收益和高風險與一身的經(jīng)濟行為，不可否認，若企業(yè)每次都能夠抓準商機，做出準確投資，那么企業(yè)將會從中獲得巨大的收益，但是我們也必須明白，沒有哪個企業(yè)能保證自己的每次投資都是正確的，每次都能從中獲利，投資風險是真實存在著的，企業(yè)只能對此進行研究，無法對此進行操控，想要避免風險，那可以說是可能性為零的，每項投資都存在風險。但是有些企業(yè)，在進行投資時，缺乏風險意識，認為只要做好充分的前期準備，投資過后，必定能取得很好的收益，這種想法是十分愚蠢的，沒有絕對的零風險，缺乏風險意識，導致的結(jié)果就是，企業(yè)盲目樂觀，沒有制定相應的應急戰(zhàn)略，一旦投資出現(xiàn)失誤，企業(yè)就會陷入一片混亂，給企業(yè)造成無法挽回的損失。

2.4預算管理出現(xiàn)失誤

在一個企業(yè)里，企業(yè)所擁有的可使用的流動資金是有限的，并且，這些資金并不是可以隨意使用的，這筆資金該用于哪些方面，都是固定的，每個企業(yè)都會有自己的預算，用于對企業(yè)的資金等進行提前的規(guī)劃，預算在企業(yè)當中是非常重要的，企業(yè)的一切經(jīng)濟行為都要以預算作為依據(jù)，根據(jù)預算，才能進行合理的資金分配，然而有些企業(yè)，對于預算的重視程度不夠，在對于預算進行管理時出現(xiàn)失誤。企業(yè)進行投資，是要根據(jù)自己的實力來決定投入多少資金的，而實力又是從何而來呢，實力就是要以企業(yè)預算的多少作為依托的。一旦企業(yè)的預算管理工作出現(xiàn)失誤，就會使得企業(yè)不能對本公司的預算進行準確把握，在投資時，可能會出現(xiàn)投資金額超出預算水平的問題，這樣就會使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)經(jīng)濟危機，造成短期內(nèi)的資金短缺，若投資成功，那么就能使危機得以解決，若投資失敗，那么企業(yè)可能就會陷入嚴重的困境之中。

2.5財務管理人員水平不足

在企業(yè)中，與投資緊密相關的部門，就是財務管理部門。財務管理部門承擔著對企業(yè)資金進行計算、對投資進行研究等多種重要職能，對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。財務管理部門由財務管理人員構(gòu)成，財務管理人員是進行財務管理的主體，因此，可以看出，財務管理人員工作水平的高低對于財務管理有著決定性的影響。如今的一些企業(yè)，在人員錄用時，門檻較低，導致一些水平較低的人員步入工作崗位，這對于工作的高效完成是十分不利的。由于財務管理人員水平較低，并且缺乏相應的工作經(jīng)驗，在進行財務管理工作時，不僅工作效率低，在數(shù)據(jù)的計算上還會產(chǎn)生許多錯誤。企業(yè)在進行投資之前，需要財務部門對企業(yè)的資金等進行充分了解，除此之外，還要對投資項目進行充分的研究，從而在投資問題上，給出合理的建議和指導，企業(yè)會將此作為投資的重要參考，由于財務管理人員缺乏有關方面的知識，對投資問題了解的不夠透徹，財務人員所給出的建議，往往是錯誤的，沒有任何參考價值的，一旦企業(yè)真的以此作為投資參考，很可能會造成企業(yè)投資的失敗。財務管理人員水平不足，會給企業(yè)帶來很大的危害。

3.優(yōu)化企業(yè)投資管理的策略

3.1投資前充分調(diào)研，做好合理規(guī)劃

投資不是賭博，拼的是實力而不是運氣，因此，企業(yè)在進行投資時，不能盲目跟風，將希望寄托于運氣之上。企業(yè)在投資之前，首先要對自己所欣賞的投資項目進行充分的調(diào)查了解，了解該項目的優(yōu)勢所在，同時要對該項目的發(fā)展前景進行合理預測，從而再決定該項目是否值得企業(yè)進行投資，這項工作完成之后，企業(yè)要做好明確的規(guī)劃，明確要對該項目投入多少資金，與此同時，還要對投資的收益預期進行大致估算，收益預期客觀的話，便可進行投資了。

3.2提高風險意識

投資作為一種高風險的經(jīng)濟活動，需要投資者具有良好的心理素質(zhì)，同時有能力承擔投資所帶來的一切風險。因此，企業(yè)在進行投資時，切不可大意，及時做好了充足的投資準備，也不可盲目樂觀，企業(yè)在投資之前，要對此次投資進行風險評估，對于風險較大的投資項目，企業(yè)一定要三思而后行，就算投資項目的風險系數(shù)較小，企業(yè)也不能掉以輕心，要提前做好風險應對準備，以免出現(xiàn)問題時，企業(yè)不知如何應對。

3.3提高財務管理人員的工作水平

財務管理工作對于企業(yè)投資有著直接影響，因此，企業(yè)必須注重財務部門建設，提高財務人員錄取門檻，人員入職后，企業(yè)要定期對財務管理人員進行職業(yè)培訓，努力提高財務管理人員的水平，從而促進企業(yè)投資更好的進行。

企業(yè)在我國的經(jīng)濟生活中有著不可替代的作用，當今社會，企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，企業(yè)必須不斷促進自身的發(fā)展。投資是企業(yè)進行發(fā)展的一種有效手段，企業(yè)要完善投資管理，保障投資安全，實現(xiàn)自身更好的發(fā)展。

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