試析煤炭安全生產(chǎn)管理的措施

華恩龍

摘 要：隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，煤炭行業(yè)也獲得了蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模以及數(shù)量都在不斷擴(kuò)大。在煤炭行業(yè)生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響會(huì)出現(xiàn)各種安全事故的發(fā)生，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的威脅，并降低煤炭生產(chǎn)的整體質(zhì)量。因此便需要強(qiáng)調(diào)煤炭安全生產(chǎn)管理，才能確保煤炭行業(yè)的生產(chǎn)安全。綜上所述，本文將對(duì)煤炭安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)行分析，以期提升煤炭生產(chǎn)的安全性、可靠性，促進(jìn)我國煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤炭行業(yè)；煤炭生產(chǎn)；安全生產(chǎn)管理；管理措施

前言：我國的國民經(jīng)濟(jì)在近幾年來得到了飛速提升，人們的生活水平也在不斷增加，對(duì)煤炭資源的需求量逐年增多?；谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，煤炭開采量逐年增加。但在煤炭開采過程中，頻頻發(fā)生安全事故，使得煤炭生產(chǎn)質(zhì)量以及效率降低，對(duì)煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成嚴(yán)重阻礙。因此便要對(duì)煤炭生產(chǎn)過程中存在的安全問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施[1]，才能確保煤炭的安全生產(chǎn)得到有效管理，并提升煤炭生產(chǎn)的整體效率。

一、煤炭生產(chǎn)過程中存在的安全問題

（一）生產(chǎn)設(shè)施落后，資金投入小

在部分煤礦進(jìn)行煤炭生產(chǎn)過程中，由于大部分煤礦的生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)規(guī)模較小，并沒有在煤炭生產(chǎn)過程中投入大量的資金，且生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備較為落后，為煤炭的生產(chǎn)安全造成影響。在個(gè)別煤炭企業(yè)，管理者并沒有意識(shí)到該問題的嚴(yán)重性，而是將自身的利益作為優(yōu)先考慮，沒有對(duì)出現(xiàn)問題的設(shè)備、老舊設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換、檢修、維護(hù)。使得生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行過程中，由于年久失修，從而造成嚴(yán)重的安全事故。

（二）安全生產(chǎn)管理意識(shí)較弱

近幾年來我國的經(jīng)濟(jì)水平在飛速提升，從而促進(jìn)了煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。個(gè)別煤炭生產(chǎn)企業(yè)為了個(gè)人的利益，忽視了煤炭安全生產(chǎn)管理的重要性、必要性，安全生產(chǎn)管理意識(shí)較差，也沒有掌握相應(yīng)的煤炭安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)。個(gè)別煤炭企業(yè)雖然實(shí)施的煤炭生產(chǎn)安全管理，但過于形式化，沒有充分發(fā)揮出煤炭安全生產(chǎn)管理的作用。

（三）煤炭企業(yè)管理層責(zé)任意識(shí)差

在個(gè)別煤炭企業(yè)進(jìn)行煤炭生產(chǎn)的過程中，即使已經(jīng)發(fā)生了生產(chǎn)安全事故，也并沒有對(duì)事故進(jìn)行反思、總結(jié)，依然按照之前的生產(chǎn)方式進(jìn)行煤炭生產(chǎn)。這種做法使得在日后的煤炭生產(chǎn)過程中，依然會(huì)面臨極大的安全生產(chǎn)隱患，為企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重制約，也對(duì)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全形成極大威脅。

二、煤炭安全生產(chǎn)管理措施

（一）提升安全生產(chǎn)管理意識(shí)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)

要想提升煤炭安全生產(chǎn)管理意識(shí)，便需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想以及觀念，才能制定高效、合理的安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。要將安全管理工作的重要性進(jìn)行明確，采取有效的安全生產(chǎn)規(guī)律，避免煤炭生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故，尤其是針對(duì)經(jīng)常發(fā)生問題的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。企業(yè)還要提升安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度[2]，并將煤炭生產(chǎn)的規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)與分析，最終構(gòu)建出完善、合理的安全生產(chǎn)管理制度，才能讓全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到提升。企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，在提升員工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的重視程度。例如在為設(shè)備操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)過程中，要讓其嚴(yán)格遵循相應(yīng)的操作規(guī)范對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作，才能避免在煤炭生產(chǎn)過程中由于設(shè)備操作失誤而引發(fā)的安全事故。比如在斜坡運(yùn)輸工作進(jìn)行過程中，便進(jìn)行會(huì)出現(xiàn)跑車事故，這種事故的主要發(fā)生原因?yàn)槌?、超掛。只有通過這種方式，才能加強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并提升自身的操作技能、生產(chǎn)水平，避免在煤炭生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故。

（二）重視設(shè)備安全隱患問題，構(gòu)建完善的管理制度

在煤炭生產(chǎn)過程中，設(shè)備是確保生產(chǎn)安全的重要因素之一。如果生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)各種問題而不能正常運(yùn)行，便會(huì)為煤炭生產(chǎn)的質(zhì)量以及效率產(chǎn)生不良影響。在煤炭開采過程中，會(huì)需要用到采煤機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械等。為了確保煤炭的順利開采，便需要確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備可以正常運(yùn)行。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的生產(chǎn)設(shè)備安全管理制度，并加強(qiáng)設(shè)備安全管理的重視程度。例如在進(jìn)行礦井下相關(guān)開采工作的過程中，便會(huì)面臨一定的瓦斯爆炸安全事故發(fā)生幾率，只有對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行嚴(yán)格管理，才能確保這類事故不會(huì)發(fā)生，從而降低企業(yè)受到的經(jīng)濟(jì)損失。在煤炭生產(chǎn)過程中，作業(yè)場(chǎng)所在不斷發(fā)生變化，企業(yè)要想對(duì)相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格、有效的安全管理，便需要構(gòu)建完善、合理的安全生產(chǎn)管理制度，并確保該制度具備極強(qiáng)的可操作性、實(shí)用性，才能讓操作人員在生產(chǎn)過程中有章可循，并取得良好的設(shè)備應(yīng)用、生產(chǎn)效果。另外，在煤炭生產(chǎn)過程中，由于作業(yè)環(huán)境經(jīng)常處于惡劣環(huán)境中，設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)積灰[3]、淋雨等現(xiàn)象，這便會(huì)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行造成負(fù)面影響，因此只有重視生產(chǎn)設(shè)備的安全管理，才能提升設(shè)備在煤炭生產(chǎn)過程中的使用效率，并確保其安全運(yùn)行，提升煤炭生產(chǎn)的安全性與整體效率。

（三）構(gòu)建責(zé)任問責(zé)制度，對(duì)人員配置進(jìn)行優(yōu)化

在進(jìn)行煤炭安全生產(chǎn)管理過程中，要讓員工以分工、合作的工作模式進(jìn)行煤炭生產(chǎn)工作，才能確保人員的配置達(dá)到最優(yōu)。第一，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作者應(yīng)做好帶頭作用，為其他生產(chǎn)員工做好榜樣，并要時(shí)時(shí)對(duì)自身嚴(yán)格要求，并遵循安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度。第二，應(yīng)在生產(chǎn)過程中重視政府頒布的相關(guān)煤炭安全生產(chǎn)政策，并關(guān)注各種安全生產(chǎn)的信息，才能將煤炭生產(chǎn)的各方參與者之間的關(guān)系進(jìn)行充分協(xié)調(diào)，將其中存在的各項(xiàng)矛盾解決。第三，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建完善的責(zé)任問責(zé)制度，才能將責(zé)任落實(shí)在每一個(gè)員工、管理者身上，提升其責(zé)任感、工作積極性，從根本上加強(qiáng)煤炭安全生產(chǎn)管理水平，確保煤炭生產(chǎn)的效率以及安全性。

結(jié)語：做好煤炭安全生產(chǎn)管理工作，才能提升煤炭企業(yè)的綜合效益，并為員工的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障。作為企業(yè)的管理者應(yīng)充分意識(shí)到煤炭安全生產(chǎn)管理的重要性，應(yīng)制定科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)管理制度，才能為煤炭安全生產(chǎn)提供制度保障。對(duì)于員工來說，應(yīng)不斷提升自身的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)水平，從根本上確保煤炭生產(chǎn)的安全性與生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭仲翔. 淺析煤炭安全生產(chǎn)管理的措施[J]. 中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，05：154-155.

[2]張兵. 我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J]. 煤炭技術(shù)，2015，08：331-332.

[3]高亮. 關(guān)于煤炭安全生產(chǎn)管理的探討[J]. 黑龍江科技信息，2012，04：148.