靳帥
摘要:商業(yè)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的促進(jìn)作用,要想促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,應(yīng)對(duì)商業(yè)企業(yè)大力扶持,與此同時(shí),商業(yè)企業(yè)自身還應(yīng)有效管理經(jīng)濟(jì)效益,以此促進(jìn)商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)我國(guó)社會(huì)全面進(jìn)步。本文首先對(duì)經(jīng)濟(jì)效益展開(kāi)分析,然后介紹了發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中的注意事項(xiàng)及意義,最后探究了商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益的具體方法。
關(guān)鍵詞:商業(yè)企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)濟(jì)效益
0前言
近年來(lái),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,商業(yè)企業(yè)要想在同行業(yè)中占據(jù)主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),務(wù)必創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方法。采取有效措施管理商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,能夠在促進(jìn)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,提高商業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1經(jīng)濟(jì)效益基本介紹
經(jīng)濟(jì)效益又有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之稱,在商業(yè)企業(yè)中,該定義主要指商品流通過(guò)程中所產(chǎn)成的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用、發(fā)展資金和商品流轉(zhuǎn)額之比。因此,商業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和建設(shè)資金有效管理,在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展實(shí)力。此外,經(jīng)濟(jì)效益又是商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)地位的具體體現(xiàn)。
2商業(yè)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益注意事項(xiàng)
首先,注意商品轉(zhuǎn)移活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)效益價(jià)值能夠通過(guò)商品轉(zhuǎn)移完成情況來(lái)體現(xiàn),因此,在進(jìn)行這項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中,應(yīng)保證商品的自身價(jià)值以及商品的實(shí)際使用價(jià)值,同時(shí)還應(yīng)大量完成商品轉(zhuǎn)移任務(wù)。其次,流動(dòng)資金利用率較高。商業(yè)企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過(guò)程中,常用資金購(gòu)置商品,進(jìn)而經(jīng)濟(jì)效益受資金流動(dòng)性影響,其中,經(jīng)濟(jì)效益和資金流動(dòng)速率間成正比,即流動(dòng)性越大、流動(dòng)時(shí)間越短,資金率越高、經(jīng)濟(jì)價(jià)值隨之增高。然后,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。商業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也是商業(yè)服務(wù)的體現(xiàn),為此,商業(yè)企業(yè)應(yīng)注意服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效果、服務(wù)質(zhì)量,通過(guò)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)。最后,注意客觀影響因素。商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)因素、文化因素、商品類型、政治因素、生產(chǎn)力情況、經(jīng)濟(jì)因素等內(nèi)容全面分析,在了解影響的基礎(chǔ)上,提高商業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性。
3商業(yè)企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益意義分析
一方面,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理方式。商業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中有效提升經(jīng)濟(jì)效益,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)人力資源、財(cái)力資源、物力資源的合理分配,能夠優(yōu)化企業(yè)管理效果,同時(shí),企業(yè)工作人員對(duì)工作的認(rèn)同感也會(huì)相應(yīng)增加,有助于工作人員端正工作態(tài)度、規(guī)范工作行為。另一方面,增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平。商業(yè)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),商業(yè)規(guī)模會(huì)逐漸擴(kuò)大,這為經(jīng)濟(jì)效益提升提供了發(fā)展空間,同時(shí),農(nóng)業(yè)、工業(yè)也會(huì)相應(yīng)的提升經(jīng)濟(jì)效益,在降低勞動(dòng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,促進(jìn)商業(yè)資金合理分配、提高資金利用率。此外,經(jīng)濟(jì)效益的提升還能增加我國(guó)完成社會(huì)財(cái)富積累,這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平提高、現(xiàn)代化建設(shè)具有積極的促進(jìn)意義。
4商業(yè)企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)效益的具體方法
4.1優(yōu)化財(cái)務(wù)管理
商業(yè)企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有效優(yōu)化,這一工作內(nèi)容是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的基本組成部分,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理不僅能夠提升商業(yè)企業(yè)管理水平,而且還能優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),與此同時(shí),財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性發(fā)展又能為經(jīng)濟(jì)效益提供有力支持,從中能夠看出,通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方法來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益,這既符合商業(yè)企業(yè)的發(fā)展要求,又能促進(jìn)商業(yè)企業(yè)進(jìn)步。除此之外,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí),還應(yīng)做好基礎(chǔ)性會(huì)計(jì)工作,即針對(duì)商業(yè)企業(yè)的實(shí)際管理效果和市場(chǎng)發(fā)展情況,為企業(yè)發(fā)展制定合理的財(cái)務(wù)管理制度,并對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)明確規(guī)定,通過(guò)科學(xué)的測(cè)評(píng)機(jī)制激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作熱情,財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理制度的要求下,還會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)、強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平,提高財(cái)務(wù)核算的嚴(yán)謹(jǐn)性。財(cái)務(wù)管理有效優(yōu)化的同時(shí),還能保證商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)有序運(yùn)行,這對(duì)企業(yè)成產(chǎn)成本降低、資金管理、資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化具有重要意義。
4.2強(qiáng)化成本管理
商業(yè)企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)創(chuàng)新成本管理意識(shí),避免運(yùn)用落后的成本管理理念對(duì)現(xiàn)有的成本管理工作進(jìn)行引導(dǎo),這主要是因?yàn)樯虡I(yè)企業(yè)成本在社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的影響下不斷變化,如果沿用一成不變的成本管理模式實(shí)施成本管理,那么企業(yè)生產(chǎn)成本、資金成本、管理成本會(huì)不斷增加,進(jìn)而不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。因此,企業(yè)管理者應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新成本管理理念,在現(xiàn)今歷年的引導(dǎo)下做好成本管理工作,同時(shí),根據(jù)商業(yè)企業(yè)發(fā)展情況制定科學(xué)的成本管理制度。強(qiáng)化成本管理的具體方法主主要有四方面:第一方面,在順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的基礎(chǔ)上,商業(yè)企業(yè)應(yīng)做好成本預(yù)測(cè)工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)成本準(zhǔn)確分析。第二方面,合理控制成本,即商業(yè)企業(yè)確保商業(yè)目標(biāo)完成的基礎(chǔ)上,實(shí)施成本全方面、具體化控制,促進(jìn)成本規(guī)范化管理,完成成本低化的管理目標(biāo)。第三方面,全面分析成本,根據(jù)以往的成本管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)成本實(shí)施日?;芾恚罅﹂_(kāi)發(fā)低成本價(jià)值,同時(shí),主動(dòng)為市場(chǎng)消費(fèi)提供低消費(fèi)、高質(zhì)量的產(chǎn)品,這對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升具有促進(jìn)作用。第四方面,提高成本核算的準(zhǔn)確性,這對(duì)成本目標(biāo)明確、成本核算具有正向引導(dǎo)作用。
4.3提升服務(wù)質(zhì)量
有針對(duì)性的提升服務(wù)質(zhì)量,能夠促進(jìn)企業(yè)高水平、規(guī)范化管理,同時(shí),還能有效提升商業(yè)企業(yè)發(fā)展活力,這對(duì)消費(fèi)者權(quán)力保障、商業(yè)企業(yè)良好形象樹(shù)立具有重要影響,企業(yè)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)化后,消費(fèi)者能夠?qū)ζ髽I(yè)商品高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,客戶滿意度也會(huì)相應(yīng)提升,這對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷量擴(kuò)大、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)具有促進(jìn)意義。商業(yè)企業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量的具體表現(xiàn):樹(shù)立規(guī)范的管理思想,站在消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)產(chǎn)品,同時(shí),產(chǎn)品完成銷售后,定期做好售后服務(wù)和電話回訪,這不僅能夠提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,而且還能增進(jìn)消費(fèi)者和企業(yè)間的距離;創(chuàng)新服務(wù)思想,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者思想和企業(yè)思想有效結(jié)合,這對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)明確、產(chǎn)品適量生產(chǎn)具有引導(dǎo)作用,并且所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠充分迎合消費(fèi)者的需要;完善服務(wù)質(zhì)量體系,即商業(yè)企業(yè)制定規(guī)范化、統(tǒng)一化、程序化的服務(wù)制度,為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)提供依據(jù)。
4.4加強(qiáng)人員管理
商業(yè)企業(yè)要向從根本上提升經(jīng)濟(jì)效益,務(wù)必加強(qiáng)人力資源管理,只有優(yōu)化人力資源管理工作,才能為企業(yè)發(fā)展提供人才支持,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中,應(yīng)大力發(fā)掘優(yōu)秀人才,拓寬人才招聘渠道;企業(yè)聘用崗位人才后,為了發(fā)揮崗位人才在崗位工作中的價(jià)值,應(yīng)及時(shí)對(duì)崗位人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),以此提高員工的適應(yīng)能力,員工還能在明確工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上掌握工作流程,部門管理者還應(yīng)對(duì)員工全面關(guān)心,積極解決員工在生活上和工作上的困難,促使員工在增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感的同時(shí)發(fā)揮個(gè)人才智;企業(yè)有效組織培訓(xùn)活動(dòng),能促使員工在培訓(xùn)過(guò)后強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)技能、提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加方面貢獻(xiàn)個(gè)人力量。
4.5提高科技水平
現(xiàn)如今,社會(huì)發(fā)展已步入信息科技時(shí)代,商業(yè)企業(yè)有效利用信息技術(shù)不僅能夠提高工作效率,而且還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效分配,這對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益提升具有重要作用。為此,商業(yè)企業(yè)應(yīng)提高先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用率,在商品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)引進(jìn)計(jì)算機(jī)設(shè)備,以此提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、減少財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。除此之外,我國(guó)商業(yè)企業(yè)還應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),主動(dòng)向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合我國(guó)商業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際的基礎(chǔ)上,提高先進(jìn)技術(shù)在業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、效率提升等方面的積極作用。并且我國(guó)還應(yīng)加大科研力度,提升科研水平,在發(fā)揮科技水平的基礎(chǔ)上降低商業(yè)企業(yè)發(fā)展成本、擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)空間、提高經(jīng)濟(jì)效益。
5結(jié)論
綜上所述,商業(yè)企業(yè)通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化成本管理、提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)人員管理、提高科技水平等方法提高經(jīng)濟(jì)效益,這不僅符合現(xiàn)階段社會(huì)的發(fā)展需要,而且還能促進(jìn)商業(yè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。此外,商業(yè)企業(yè)還應(yīng)不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益管理方法,通過(guò)先進(jìn)管理方法的有效應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大力增強(qiáng)。
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