建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

邵心龍

摘 要：目前，國內(nèi)的建筑行業(yè)競爭十分激烈，建筑工程也與日俱增，其工程質(zhì)量問題備受關(guān)注，直接關(guān)乎城市的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，要想做好工程質(zhì)量控制就必須嚴(yán)格管理好工程的所有環(huán)節(jié)。但是就實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理情況來看，仍然存在多種問題亟待解決，對(duì)此，本文進(jìn)行了細(xì)致分析，希望能夠通過有關(guān)建議措施來有效的提高建筑施工的有效性和安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 方法

1、建筑工程質(zhì)量控制的重要性探討

建筑工程質(zhì)量控制的重要性主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：（1）建筑工程屬于一個(gè)規(guī)模比較大的項(xiàng)目，并具有一定的復(fù)雜性，不論是施工鋼鐵結(jié)構(gòu)與水泥澆筑，亦或者是對(duì)管道進(jìn)行銜接與門窗安裝，均會(huì)貫穿到方方面面，哪一環(huán)節(jié)發(fā)生了失誤現(xiàn)象，都會(huì)對(duì)整體的質(zhì)量情況以及實(shí)際價(jià)值形成重要影響。（2）由于工程項(xiàng)目具有不可重復(fù)性，導(dǎo)致我們?cè)谑┕て陂g內(nèi)必須保證所有環(huán)節(jié)均不可出現(xiàn)偏差，防止出現(xiàn)而產(chǎn)生的成本消耗以及工期延誤等現(xiàn)象。（3）對(duì)于一個(gè)建筑工程來說，其質(zhì)量控制是核心所在，在最近幾年以來，有很多施工部門為了過度地追求經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)而忽略了對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，所以在這一狀態(tài)的驅(qū)使下出現(xiàn)了很多質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程，會(huì)對(duì)人們的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生很多不利影響，并對(duì)其生命安全也將埋下隱患?，F(xiàn)階段，工程質(zhì)量管理在各個(gè)領(lǐng)域中獲得了很多關(guān)注，國家相關(guān)部門也頒布了一些能夠提高工程管理以及質(zhì)量控制的措施。

2、建筑施工工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1質(zhì)量控制意識(shí)差

未對(duì)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制予以足夠的重視，在工程管理及施工質(zhì)量控制中缺乏有效的意識(shí)，致使工程建設(shè)中相關(guān)的管理工作落實(shí)不到位，給作業(yè)計(jì)劃實(shí)施埋下了安全隱患，影響著建筑工程施工管理效率。

2.2質(zhì)量管理體制不完善

缺乏有效的施工質(zhì)量控制機(jī)制，未形成完善的管理體系，導(dǎo)致工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織混亂，施工中質(zhì)量控制難以真正發(fā)揮作用，影響著工程的施工質(zhì)量。同時(shí)，當(dāng)工程施工中管理體系不健全時(shí)，也會(huì)加大工程施工風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程施工中存在的問題處理不及時(shí)，增加工程施工成本的同時(shí)給工程施工單位造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.3工程管理人員綜合素質(zhì)不高

建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的過程中，也需要充分發(fā)揮工程管理人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，促使他們能夠在具體的工作崗位上充分發(fā)揮自身的職能作用，為工程管理水平及施工質(zhì)量控制不斷提高提供保障。但是，當(dāng)前某些建筑工程管理人員由于缺乏必要的責(zé)任意識(shí)，缺乏有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，致使工程管理與施工質(zhì)量控制難以達(dá)到預(yù)期效果，需要采取必要的措施提高工程管理人員綜合素質(zhì)。

2.4人才技術(shù)水平較低

由于建筑行業(yè)的迅速崛起，我國建筑工程逐步向高層以及超高層方向發(fā)展，建筑越來越高，與此同時(shí)，質(zhì)量問題也越來越多，給人們的日常生活造成嚴(yán)重的威脅。面對(duì)這種現(xiàn)狀，建筑工程的技術(shù)水平顯得尤為重要。然而，就當(dāng)前情況來看，大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的人員技術(shù)水平達(dá)不到要求，綜合素質(zhì)較為低下，在實(shí)際施工過程中，不能科學(xué)合理的解決存在的一系列質(zhì)量問題，給建筑工程質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行造成阻礙作用。

3、提高建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)辦法

3.1提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，人們對(duì)生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單，對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也有一定的提升。如今的企業(yè)管理者已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性。一個(gè)企業(yè)想要在市場(chǎng)上長久的發(fā)展下去，只有做好產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在施工建筑單位中，需要提高施工人員的質(zhì)量安全意識(shí)，做好質(zhì)量宣傳工作。通過不斷的宣傳，對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的灌輸，由上自下的重視施工質(zhì)量問題。通過對(duì)施工人員的定期培訓(xùn)，提高其安全施工的意識(shí)和水平。只有這樣，通過宣傳和培訓(xùn)工作才能使施工人員在進(jìn)行施工時(shí)把質(zhì)量放在首位。

3.2建立健全的監(jiān)理體制

在建筑施工的過程中，采用有效方式控制工程質(zhì)量可起到重要作用，而這也是貫穿整個(gè)施工流程的關(guān)鍵組成部分，而該部分的完成必須要由監(jiān)理部門來執(zhí)行。創(chuàng)建健全的工程監(jiān)理體制可對(duì)保障項(xiàng)目的質(zhì)量管理產(chǎn)生重要影響。項(xiàng)目監(jiān)理工作的任務(wù)則是對(duì)圖紙進(jìn)行檢查，嚴(yán)格審查各項(xiàng)內(nèi)容，并負(fù)責(zé)工程期間內(nèi)各個(gè)階段的質(zhì)量監(jiān)管與報(bào)批等工作。創(chuàng)建健全的監(jiān)理體制能夠有效保障施工的全部流程均可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平，并產(chǎn)生相對(duì)完善的質(zhì)量保證體制。除此之外，在施工期間內(nèi)必須要由項(xiàng)目監(jiān)理工作者與施工領(lǐng)導(dǎo)者合作對(duì)質(zhì)量進(jìn)行審查，同時(shí)規(guī)定有關(guān)工作人員以及領(lǐng)導(dǎo)者之間進(jìn)行自我檢查與相互檢查等工作，彼此之間加強(qiáng)協(xié)作，促進(jìn)溝通，積極獲取各種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

3.3培養(yǎng)工程管理人員的綜合素質(zhì)

為了滿足建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的實(shí)際需求，應(yīng)注重工程管理人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，促使工程建設(shè)中管理人員能夠做好各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工全過程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)處理。具體表現(xiàn)在：（1）強(qiáng)化建筑工程管理人員安全責(zé)任意識(shí)，在培訓(xùn)過程中注重他們專業(yè)管理水平提升，并增加管理人員施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐機(jī)會(huì)，豐富他們的實(shí)踐管理檢驗(yàn)；（2）建立必要的考核機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制，促使建筑工程建管理人員能夠充分發(fā)揮自身的職能作用，優(yōu)化管理方式，并在激勵(lì)機(jī)制的作用下提高工作積極性，為工程施工質(zhì)量控制效果增強(qiáng)提供保障。

3.4完善施工技術(shù)管理

施工技術(shù)管理主要從前期準(zhǔn)備階段、施工過程階段兩方面入手進(jìn)行管理。首先是前期準(zhǔn)備階段，我們應(yīng)該從技術(shù)施工的設(shè)計(jì)工作方面開始入手，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃來設(shè)定施工技術(shù)，并實(shí)施各個(gè)施工環(huán)節(jié)。施工技術(shù)在設(shè)計(jì)和選擇的過程中，要緊密聯(lián)系工程的實(shí)際需求，依據(jù)技術(shù)使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來進(jìn)行選擇，有力的保障建筑施工的整個(gè)工程安全并高效的完成。同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，讓他們清晰施工工序中各個(gè)環(huán)節(jié)所需的必要技術(shù)以及該技術(shù)的應(yīng)用實(shí)際應(yīng)用條件，落實(shí)技術(shù)的要點(diǎn)控制，通過溝通協(xié)調(diào)，互相學(xué)習(xí)，提高技術(shù)人員的整體技能和水平，為建筑工程奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。

其次，在施工過程中的管理，在具體的管理工作開展中，一旦出現(xiàn)技術(shù)問題就應(yīng)該及時(shí)的調(diào)整施工技術(shù)，首先檢驗(yàn)前期的技術(shù)選擇是否存在問題，然后判斷技術(shù)設(shè)計(jì)方案的弊端，之后綜合收集到的工程項(xiàng)目資料和信息，再次考慮并選擇施工技術(shù)，加強(qiáng)施工工藝和施工技術(shù)以及施工管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。只有這樣才能撥正工程項(xiàng)目的正常開展，保障工程的質(zhì)量，從而打造高品質(zhì)的工程項(xiàng)目。

另外，施工技術(shù)的管理除了要注重技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新外還要加強(qiáng)技術(shù)人才的培養(yǎng)，在施工過程的各階段中充分發(fā)揮技術(shù)管理水平，確保工程的技術(shù)含量和技術(shù)應(yīng)用價(jià)值，旨在通過規(guī)范施工技術(shù)來保障施工工程的質(zhì)量。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題不但會(huì)對(duì)項(xiàng)目投資產(chǎn)生決定性作用，并且也會(huì)對(duì)各項(xiàng)資源的充分應(yīng)用以及人民群眾的自身權(quán)益和生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生重要影響，為了能夠促使社會(huì)發(fā)展長期處于穩(wěn)定狀態(tài)，在這一背景條件的驅(qū)使下，必須要結(jié)合其自身發(fā)展特征，提升項(xiàng)目施工管理理念，并注重各項(xiàng)質(zhì)量管理措施的落實(shí)，采用先進(jìn)的管理方式而逐漸完善與強(qiáng)化工程質(zhì)量管理方面的工作。

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