如何堅持與時俱進創(chuàng)新工會工作

程紅 四川九洲電器集團有限責(zé)任公司共性技術(shù)研究部

如何堅持與時俱進創(chuàng)新工會工作

程紅 四川九洲電器集團有限責(zé)任公司共性技術(shù)研究部

新時期各行各業(yè)都在講創(chuàng)新，促發(fā)展。企業(yè)里面在不斷改革，適應(yīng)時代的需要。這時候，工會工作也要保持與時俱進，用創(chuàng)新的思維去工作，維護員工的利益。

工會工作 與時俱進 有作為 科學(xué)發(fā)展

現(xiàn)在，我們國家的改革開放到了一定的程度，取得了很好的效果。各行各業(yè)也在順應(yīng)時代的需要在不斷改革。摒棄那些不實用的工作方法，提高工作效率。中華民族文化源遠流長，有很多優(yōu)秀的文化需要繼承，在前人奮斗的基礎(chǔ)上，利用前人的成功經(jīng)驗，針對現(xiàn)在的情況，進行創(chuàng)新工作。在工會里面也是一樣，需要順應(yīng)時代發(fā)展的需要。開拓新的工作局面，保證大家的利益。

一、創(chuàng)新工會工作的思路

（一）工會要樹立新的理念，創(chuàng)新發(fā)展

工會要現(xiàn)在一定的立場，積極努力工作，真正為公司的員工謀取福利，增強公司員工的凝聚力，從而提高公司的實力。在公司里面，樹立一個積極向上的氛圍，大家都勤奮工作，提升自己的價值，給公司創(chuàng)造財富。促進企業(yè)和個人的良好發(fā)展。

做好工會的管理工作，讓每個人都在自己的崗位上創(chuàng)造出價值，充分發(fā)揮自己的能力給單位帶來財富。工會要實現(xiàn)科學(xué)管理，提升工會在單位里面的地位，讓大家都重視工會，在乎工會的存在，體現(xiàn)工會的價值。工會只有靠不斷創(chuàng)新自己的工作，改變不適合的工作思路，用心去工作，得到大家的認可，這樣才能把工會的價值體現(xiàn)出來，才能夠鞏固工會在一個單位里面的地位。有些單位的工會沒有作為，大家慢慢都忘記了工會的存在。工會要適當(dāng)組織一些活動，比如說進行一些消防的演練，讓大家學(xué)會在火災(zāi)中逃生，增強他們的安全意識?；蛘呤墙M織大愛基金會，對那些有困難的員工伸出援助之手，讓他們感到公司的溫暖。也可以組織一些科教活動，知識競賽等，增強員工的思想道德水平還有技術(shù)水平，從而幫助員工進步，在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展。

（二）工會要發(fā)展壯大促進企業(yè)的壯大

我們知道，員工是企業(yè)無形的財富，在企業(yè)里面，如果員工能夠積極工作，就會給企業(yè)創(chuàng)造很多財富，促進公司的進步。如果員工在自己的崗位上，不思進取，不好好工作，偷工減料，那么慢慢企業(yè)的形象就變差了，從而導(dǎo)致實力下降，也可能最后發(fā)生倒閉的現(xiàn)象。所以，企業(yè)里面員工的工作狀態(tài)非常重要，員工能夠促進企業(yè)進步，也能夠讓企業(yè)退步。所以，企業(yè)的興衰和員工的工作狀況息息相關(guān)。

工會要認真關(guān)心大家的情況，做好員工的職業(yè)規(guī)劃。舉辦一些活動，提升員工的綜合能力，給員工創(chuàng)造平臺，促進員工的發(fā)展。這樣員工就實現(xiàn)了自己的價值，工作起來就有了勁頭，把自己的熱情投入到工作當(dāng)中，促進工作的進步。

工會通過組織一些群眾性的活動，促進大家的積極參與，增加他們的創(chuàng)造性和凝聚力，增強員工的奮斗意識和主人翁的精神，在活動中，要貫穿企業(yè)的文化進去，讓員工把公司當(dāng)成自己的家，努力讓家變得更好。

工會工作要能夠意識到，工會的活動能夠促進員工為公司做貢獻。那么公司也會逐漸重視起工會的發(fā)展，提高工會的地位。這是互相促進相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。所以，一定要重視工會的工作，形成一個良性的互動，讓公司更強大，讓員工的福利更多。

（三）工會激勵員工成才

工會要促進員工的進步，激勵員工，要不斷學(xué)習(xí)，促進自己成才。工會要站在一定的高度，不僅要為員工謀取福利，還要創(chuàng)造機會，促進員工的進步?，F(xiàn)在，大家的思想觀念轉(zhuǎn)變了，不只是關(guān)心自己的福利待遇了，更加關(guān)心企業(yè)的未來，企業(yè)的發(fā)展情況，以及自己在企業(yè)里面的地位，以及職業(yè)規(guī)劃。

二、促進企業(yè)和諧發(fā)展

（一）積極參與工作

在新的歷史時期，工會要不斷發(fā)展，堅持職工代表大會制度。旨在增強職工代表大會的質(zhì)量，把工作落到實處，切實進行創(chuàng)新。首先，要不斷完善職工代表大會的制度，只有有了制度，工作才能順利展開，沒有一個合理的制度，工作起來就沒有依據(jù)和方向。把職工代表大會的職責(zé)和權(quán)利落實，重要的事情，以及設(shè)計到員工切身利益大事情，一定要經(jīng)過開會，大家通過。另外，針對職工代表大會中提出的意見，要高度重視，認真貫徹落實，把提案的質(zhì)量增強，改進提案，另外要把開會的結(jié)果公布出來，增強提案的落實情況，調(diào)查職工的滿意度。要認真選擇職工代表，提高她們的素質(zhì)，能夠表達職工的心聲。要對職工代表進行培訓(xùn)，提高他們的能力和責(zé)任感，切實為職工著想。

職工代表大會的制度很重要，要加強程度的建設(shè)，按照《職代會條例》定期召開職工代表大會，不能無故停止。保持職代會的嚴肅性。對于職代會的制度，要進行嚴格的評估和考核，增加管理的分值，促進職工代表大會定期舉辦，提高大會的質(zhì)量。

（二）開展送溫暖工程

工會代表了廣大職工的心聲，最初的目的也是幫助職工解決工作，生活中的問題。工會切實為群眾著想，給群眾送溫暖，送愛心，給群眾辦實事，不要只是口頭宣傳，要實際行動起來，讓職工看得見，體會得到。產(chǎn)生真正的效果。對于公司里面有重大困難的職工，要充分了解職工的情況，建立困難職工的檔案，通過合法的途徑來幫助他們解決困難。

（三）形成信息溝通機制，促進企業(yè)和諧發(fā)展

不管做任何事情，團隊精神很重要，要進行合理的溝通，形成一個良好的信息溝通體制。工會要起到一個橋梁的作用，把領(lǐng)導(dǎo)的意見能夠及時傳達到員工，另外也要向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)員工的心聲。給職工參政議政創(chuàng)造機會，促進領(lǐng)導(dǎo)和職工的溝通。要根據(jù)實力情況，在重大事件里面，舉辦聽證的制度，重大的事情要進行公示。

要深入到基層，掌握職工的思想動態(tài)，對他們的不穩(wěn)定性因素進行分析，和職工談心，聽取他們的意見。認真研究職工在工作中可能會出現(xiàn)的問題，幫助他們解決問題。另外要給領(lǐng)導(dǎo)了解民風(fēng)民情創(chuàng)造機會。通過建立合理的獎懲制度，鼓勵大家的工作進步，為公司的發(fā)展做出貢獻。

三、總結(jié)

工會要不斷創(chuàng)新，形成一個良好的平臺，促進員工的進步，促進企業(yè)的發(fā)展。

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[3]張麗.對進一步加強工會自身建設(shè)的思考[J].北京市工會干部學(xué)院學(xué)報，2011.