提升電力調(diào)控中心安全管理水平,確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度

顏卉 國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司奉節(jié)縣供電分公司

提升電力調(diào)控中心安全管理水平,確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度

顏卉 國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司奉節(jié)縣供電分公司

智能化時(shí)代的到來，使得電網(wǎng)信息化技術(shù)不斷發(fā)展，在電力企業(yè)調(diào)控中心工作當(dāng)中越發(fā)凸顯出安全管理的重要性。本文主要是探討分析提升電力調(diào)控中心安全管理水平的有效措施，全面確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

電力調(diào)控中心 安全管理 經(jīng)濟(jì)調(diào)度

作為我國(guó)支柱性產(chǎn)業(yè)之一，電力企業(yè)的發(fā)展可以在較大程度上推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而安全管理是電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)，沒有調(diào)控安全，電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無從談起，所以，電力企業(yè)調(diào)控中心工作的質(zhì)量能夠直接影響其經(jīng)濟(jì)效益。在電力企業(yè)發(fā)展期間，需要全面加強(qiáng)調(diào)控中心安全管理水平，全面推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

一、影響調(diào)控中心安全管理水平的關(guān)鍵因素

（一）影響調(diào)控中心安全管理水平的主觀因素

1.調(diào)控中心安全管理人員缺乏積極的工作態(tài)度：監(jiān)控人員在發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行期間存在的故障隱患時(shí)，需要及時(shí)通過檢修人員進(jìn)行核查，在此環(huán)節(jié)當(dāng)中最重要的就是安全管理人員的工作陶都。如果其缺乏積極的工作態(tài)度，就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際管理期間出現(xiàn)相互推諉，應(yīng)付差事等行為，對(duì)監(jiān)控工作的效果產(chǎn)生直接影響，阻礙了電力企業(yè)的工作水平和質(zhì)量。

2.管理人員缺乏過硬的專業(yè)技能：安全管理人員需要具備全面的電力調(diào)度技術(shù)，變電運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。事故判斷和處理技術(shù)，分析和處理設(shè)備異常信號(hào)問題。因此調(diào)控管理人員的專業(yè)素養(yǎng)將會(huì)直接影響管理工作的實(shí)效性，如果其缺乏過硬的專業(yè)技能，將會(huì)影響先進(jìn)電氣設(shè)備的使用，降低調(diào)控管理質(zhì)量。

3.缺乏完善的工作管理制度：由于對(duì)工作人員缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管力度，無法加強(qiáng)其工作積極性。不明確的人員分工，導(dǎo)致權(quán)責(zé)出現(xiàn)交叉情況。導(dǎo)致工作人員在實(shí)際工作期間出現(xiàn)相互推諉責(zé)任情況，缺乏較強(qiáng)的工作意識(shí)，無法建立有效的激勵(lì)機(jī)制，提升工作人員的工作熱情。

（二）影響調(diào)控中心安全管理水平的客觀因素

1.設(shè)備質(zhì)量無法滿足標(biāo)準(zhǔn)要求：在實(shí)際工作管理期間，電氣設(shè)備的性能和質(zhì)量會(huì)對(duì)監(jiān)控管理工作產(chǎn)生較大的影響。設(shè)備質(zhì)量低下，在實(shí)際運(yùn)行期間容易出現(xiàn)故障，無法滿足監(jiān)控管理要求，對(duì)工作人員的安全也會(huì)產(chǎn)生一定的威脅。

2.安裝設(shè)備無法滿足技術(shù)要求：電氣設(shè)備在滿足質(zhì)量之后，需要按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行安裝和調(diào)試，如果缺乏標(biāo)準(zhǔn)性，將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行期間出現(xiàn)故障，阻礙設(shè)備性能的該發(fā)揮，提升了安全管理人員的工作難度。

3.少數(shù)電力企業(yè)缺乏維護(hù)和檢修設(shè)備。為了確保電氣設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行，需要定期進(jìn)行檢修和維護(hù)。然而，某些電力企業(yè)缺乏重視檢修和維護(hù)設(shè)備，這樣就無法及時(shí)發(fā)展設(shè)備潛在的安全隱患，增加設(shè)備損耗。不僅會(huì)對(duì)安全管理人員的工作安全產(chǎn)生影響，還會(huì)降低工作效率，導(dǎo)致電力系統(tǒng)無法安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、提升電力調(diào)控中心安全管理水平的有效措施

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員，提升其專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)需要定期開展員工培訓(xùn)工作，使其全面了解和掌握調(diào)控中心安全管理工作的主要內(nèi)容和基本性質(zhì)等，有效辨別各種工作信號(hào)和分析方法。此外，還需要全面掌握變電站電網(wǎng)操作技術(shù)和安全防護(hù)技術(shù)，可以獨(dú)立解決基本電力故障問題。其次，管理人員需要了解電力基礎(chǔ)知識(shí)，掌握各項(xiàng)電氣設(shè)備的性能和操作方式。除此之外，電力企業(yè)做好調(diào)控中心管理人員的審核工作，確保每一位工作人員都持證上崗。

（二）加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育

電力企業(yè)不僅需要加強(qiáng)培訓(xùn)員工的專業(yè)技能，還需要對(duì)其進(jìn)行思想政治教育。不斷提升員工的思想政治覺悟，可以有效端正員工的工作態(tài)度，使其全面了解工作的實(shí)際意義，提升工作效率。

（三）建立和完善電力調(diào)控中心安全管理制度

為了確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行，電力調(diào)控中心需要建立和完善安全管理制度，這樣可以為工作人員提供工作依據(jù)。在建立安全管理制度時(shí)需要注重實(shí)效性，全面制約工作人員的行為舉止，避免其在實(shí)際工作期間出現(xiàn)較多的違章違規(guī)行為。全面確保工作人員可以按照標(biāo)準(zhǔn)制度開展各項(xiàng)工作。其次，電力企業(yè)還需要在內(nèi)部建立獎(jiǎng)懲制度，全面體現(xiàn)出規(guī)章制度的約束性，以此激勵(lì)員工的工作自主性和積極性。

（四）合理分配電力調(diào)控中心人員

在分配人員時(shí)，需要使各項(xiàng)工作任務(wù)與人員可以一一對(duì)應(yīng)，杜絕一個(gè)工作崗位多人擔(dān)任情況，需要全面發(fā)揮員工的才能與智慧，有效提升電力調(diào)控中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次，需要在統(tǒng)籌全局前提下，有效明確各個(gè)員工的工作職責(zé)與權(quán)利，提升員工的責(zé)任心，能夠高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。

（五）嚴(yán)格監(jiān)管設(shè)備采購(gòu)，安裝，維護(hù)與檢修工作

電力設(shè)備的質(zhì)量?jī)?yōu)劣性將會(huì)直接影響整個(gè)電力調(diào)控中心安全管理水平。因此，在選購(gòu)設(shè)備時(shí)需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，需要判斷和選擇生產(chǎn)廠家的社會(huì)信譽(yù)情況。在實(shí)際采購(gòu)期間需要全面對(duì)比分析市場(chǎng)上多家設(shè)備供應(yīng)商，注重電氣設(shè)備的安全質(zhì)量問題。其次，需要提升對(duì)設(shè)備安裝與維修的重視程度，需要指派專業(yè)技術(shù)人員安裝和維修電氣設(shè)備，全面進(jìn)行設(shè)備性能調(diào)試工作，這樣可以有效避免由于安裝問題導(dǎo)致的設(shè)備故障等。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，電力企業(yè)需要全面了解電力調(diào)控中心工作的各項(xiàng)影響因素，提出加強(qiáng)電力調(diào)控中心安全管理水平的有效措施，按照實(shí)際情況優(yōu)化設(shè)計(jì)電力調(diào)控中心安全管理制度，全面加強(qiáng)電力調(diào)控中心的穩(wěn)定運(yùn)行和安全管理水平，使電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行安全管理水平有助于電力企業(yè)提升自身經(jīng)濟(jì)效果，全面確保電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度，促進(jìn)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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[3]黃誠(chéng)亮.國(guó)網(wǎng)福州供電公司電力調(diào)控中心配網(wǎng)調(diào)控班:用心守護(hù) 安全調(diào)度[J].中國(guó)電力企業(yè)管理,2017,24(21):38.