鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理存在的問題及建議

高陽

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學

包頭市九原區(qū)審計局

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理存在的問題及建議

高陽

首都經(jīng)濟貿(mào)易大學

包頭市九原區(qū)審計局

近些年來，因管理的疏忽和制度上的漏洞，我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理出現(xiàn)了預算管理體制不完善、三公經(jīng)費支出約束不嚴、國定資產(chǎn)和現(xiàn)金管理松散、工程支出存在漏洞以及債全債務底數(shù)不清等突出問題，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理的深化改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)。本文從審計的角度，分析了當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中存在的問題及形成原因，提出解決問題的具體對策，為完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展打好理論基礎(chǔ)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理 問題 原因 對策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政府組織，直接接觸到基層的民眾，同時也關(guān)系著各項民生政策的落地實施。而基層財務管理則是把好資金關(guān)，使得基層政府能夠有效運行，使得各項補助資金得以落實和使用。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理應引起財務主管部門和財務從業(yè)人員的關(guān)注。本文從基層審計機關(guān)角度，總結(jié)近年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計、專項審計等時發(fā)現(xiàn)的突出問題，分析其原因并提出相關(guān)建議，力求為解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理中的諸多不規(guī)范、不合規(guī)的問題提供借鑒。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理存在的問題

1..未設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級預算管理體制。審計發(fā)現(xiàn)轄區(qū)所屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)預決算管理制度，未開展預決算編制、預算調(diào)整等工作，也未經(jīng)鄉(xiāng)級人大審批，均在區(qū)本級財政核算。按照《中華人民共和國預算法》的規(guī)定：“國家實行一級政府一級預算，設(shè)立中央，省、自治區(qū)、直轄市，設(shè)區(qū)的市、市轄區(qū)，鄉(xiāng)、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn)五級預算。”不設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級預算管理體制不利于明確支出責任，科學劃分縣鄉(xiāng)兩級政府事權(quán)范圍。

2.工程支出管理不規(guī)范。隨和近幾年對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的加大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔著工程建設(shè)、工程管理以及工程結(jié)算等工作。在近年的審計中發(fā)現(xiàn)，部分工程付款時沒有及時取得發(fā)票而是用收據(jù)作為付款憑據(jù)；某些零星工程沒有找有資質(zhì)的公司建設(shè)，而是由個人承包，對于工程質(zhì)量、付款、稅務等方面都存在隱患；部分工程完工后沒有工程量核定、工程驗收等手續(xù)。

3.備用金管理松散，大額現(xiàn)金支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于備用金的管理比較松散，現(xiàn)金交易量較大且備用金沒有歸還期限。對于一些臨時聘用人員的工資采取現(xiàn)金支付方式，風險較大且存在逃避稅款的隱患；鄉(xiāng)鎮(zhèn)都普遍存在“白條抵庫”的現(xiàn)象，從幾萬到幾十萬不等，一部分是由于人走賬留的歷史原因造成的，還有一部分是由于沒有取得報賬的合法憑證而形成的，這些都占用了財政資金，降低了資金的安全性。

4.“三公”經(jīng)費超預算支出，核算不完整。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作面對各方面的檢查，招待費普遍偏高，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在人為調(diào)節(jié)費用類別，將招待費歸集到其他支出類別中的現(xiàn)象；在報銷的招待費中又存在招待對象不詳，招待事由不明的現(xiàn)象；部分報銷的差旅費超過了差旅費報銷標準中的定額，對“三公”經(jīng)費的支出標準執(zhí)行不夠嚴格。

5.固定資產(chǎn)管理不規(guī)范。部分固定資產(chǎn)在購買時沒有履行政府采購程序；固定資產(chǎn)卡片沒有分類歸集；沒有形成固定資產(chǎn)盤點制度，使得固定資產(chǎn)管理處于無序狀態(tài)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的處置比較隨意，沒有相關(guān)的報批手續(xù)，造成國有資產(chǎn)的流失。

6.往來款長期掛賬，或有債權(quán)債務底數(shù)不清。鄉(xiāng)鎮(zhèn)往來款形成原因復雜，有城鄉(xiāng)撤并遺留的歷史原因，也有工程欠款等原因，部分往來款項長達幾年、十幾年掛賬未得到及時清理，造成資金沉淀和損失；或有債權(quán)債務底數(shù)不清，部分領(lǐng)導離任手續(xù)不完備，致使部分債權(quán)債務游離于財務監(jiān)管之外，加大了財務管理的風險。

二、問題產(chǎn)生的原因

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理制度不完善，內(nèi)控制度不健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏綜合預算管理意識，預算管理不規(guī)范，預算約束力弱化，預算編制程序不科學，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對于預算編制和執(zhí)行的監(jiān)督作用不明顯。沒有建立健全內(nèi)控制度，對于支出票據(jù)的審核，財務收支的審批程序，公務用車的油耗登記管理，公務接待的標準和審核等都缺乏詳細可行的控制標準。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的獨立性不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了自己的財政所，但目前財政所的主要職能主要是財政撥款的收入核算，且財政所工作人員同時也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員，缺乏獨立性，沒有起到監(jiān)督審核財務收支的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的很多工作都是臨時交代的，支出的隨意性較大，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務人員對于財政支出只能被動接受，導致部分報賬手續(xù)不齊備，財務憑證審核不嚴。

3.事權(quán)與財權(quán)不統(tǒng)一。事權(quán)是各地、各部門發(fā)展各項事業(yè)、制定事業(yè)發(fā)展政策、規(guī)劃并組織實施的權(quán)利。財權(quán)是發(fā)展某項事業(yè)可支配的資金權(quán)利,財權(quán)是事權(quán)的保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層一級政權(quán),一方面是事權(quán)太多,承擔大量的事務,要維護政權(quán)的穩(wěn)定,要負責區(qū)域內(nèi)農(nóng)林牧水、教育文化以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等工作。而另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足，財力支持得不到保障，出現(xiàn)大額負債以及拆了東墻補西墻的現(xiàn)象。

4.基層財務人員素質(zhì)不高，會計基礎(chǔ)薄弱。當前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員對于會計法、行政單位會計制度等基本財經(jīng)法規(guī)還處于一知半解狀態(tài)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有進行不相容崗位分離，財務章保管不嚴；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計基礎(chǔ)薄弱，沒有按期及時裝訂好會計資料，基層領(lǐng)導對于財務管理的意識也不高，導致基層財務管理混亂。

三、改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的措施建議1.完善各項制度，增強約束機制。（1）建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預決算管理辦法。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)科學的測算運轉(zhuǎn)經(jīng)費編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算，并嚴格執(zhí)行支出按預算，調(diào)整按鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大審批的程序，著力解決支出隨意性大的問題。（2）制訂和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理制度。嚴格按照當年預算安排, 細化支出項目和標準, 設(shè)置單筆和年度控制限額, 明確審批權(quán)限和審批責任。讓“用者”頭上有“緊箍咒” , “批者”心中有“紅線”。（3）制訂和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務公開制度。定期將鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算執(zhí)行情況、財務收支結(jié)余情況、債權(quán)債務情況、三公經(jīng)費開支情況等在公開欄中公示, 接受干部群眾的監(jiān)督。

2.加強財產(chǎn)、資金管理力度。（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行清查，將未登記入賬的資產(chǎn)進行入賬，對已損毀或報廢的固定資產(chǎn)要報相關(guān)部門批準后進行核銷，做到賬實相符，賬賬相符，今后也要定期進行固定資產(chǎn)盤點。（2）明確借款審核權(quán)限，對于逾期不還的，可以采用工資抵扣或是司法手段強制進行處理；在人員調(diào)離時要首先結(jié)清借款后方可辦理調(diào)動手續(xù)。（3）嚴把政府采購關(guān)，對于列入集中采購目錄以內(nèi)或符合采購限額標準的采購項目，必須按照政府所規(guī)定的采購方式與流程完成采購任務。同時，要嚴格規(guī)范政府投資項目的招投標制度，以及工程跟蹤審計制度。

3.加強財務管理人才隊伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政部門在聘用財務人員時，要著力選拔業(yè)務素養(yǎng)過硬、管理經(jīng)驗卓越的人才。對財務人員以及行政人員要開展多層次、多渠道的培訓，一方面加強對財經(jīng)法規(guī)的學習培訓，另一方面可以請紀檢、審計人員開展有關(guān)中央八項規(guī)定、三公經(jīng)費標準等法規(guī)文件的培訓。

4.加大監(jiān)督范圍和力度。一方面，探索現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府考核管理模式。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理情況、各項財務制度制訂及執(zhí)行情況、遵守財經(jīng)紀律的情況等納入年度考核的范圍；將審計結(jié)果用于考核領(lǐng)導和地區(qū)的考核指標，加大問責力度。另一方面相關(guān)單位部門要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用。審計機關(guān)確保定期對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的審計覆蓋面，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理主管部門建立信息共享平臺，多方合作和監(jiān)督，加強審計問題整改落實，避免問題屢查屢犯；稅務、工商等部門要嚴厲打擊偷稅漏稅、假發(fā)票、亂開票和違規(guī)經(jīng)營等行為；紀檢監(jiān)察部門要加大責任追究力度。

四、結(jié)束語

綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理是比較復雜卻又是十分重要的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理關(guān)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的發(fā)展與進步，也影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代化進程，是我國財務管理體制的最基層組成部分。當前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理還存在種種的問題，本文從審計的角度客觀分析現(xiàn)有的問題，總結(jié)原因并提出相關(guān)的建議，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理效率，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的科學、規(guī)范、良性發(fā)展打好理論基礎(chǔ)。

[1]鄭敏.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理的思考.財經(jīng)論壇[J]，2006（3）：65-66.

[2]歐靜.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理問題研究與審計策略.管理觀察[J]，2006（10）：144-146.

[3]楊興龍.規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理實現(xiàn)農(nóng)村財經(jīng)體系的完善[J].中國經(jīng)貿(mào),2013：20.

高陽（1988.12-），女，審計師，首都經(jīng)濟貿(mào)易大學在職研究生，研究方向：審計。