淺議園林施工管理要點及科學(xué)發(fā)展

南海玲 大通縣老爺山風(fēng)景管理處

淺議園林施工管理要點及科學(xué)發(fā)展

南海玲 大通縣老爺山風(fēng)景管理處

園林施工管理是一個程序繁多的管理，這里面包含了諸多的內(nèi)容，而且要求精湛的技藝，技藝的質(zhì)量關(guān)系到最后的施工成果。所以，要進(jìn)行有序、科學(xué)、合理的管理才能讓施工的整體水準(zhǔn)得以提升。

園林施工 管理要點 科學(xué)發(fā)展

一、園林施工管理中面臨的挑戰(zhàn)

1.管理理念無法跟上時代發(fā)展的步伐?，F(xiàn)在，中國的園林施工管理中很多觀念都是從西方國家學(xué)習(xí)過來的，利用他們的經(jīng)驗來直接進(jìn)行管理，在施工的時候固然有進(jìn)行變動，但是依然有很多跟我國的情況不符合的地方，如果盲目地全盤照搬，會使得效果適得其反。這樣的管理方式，會導(dǎo)致出現(xiàn)不合理的、不合時宜的情況，無法結(jié)合中國的國情去處理事情，對園林施工會產(chǎn)生極其不好的影響。

2.技術(shù)水平跟不上施工的步伐。園林施工中涉及到很多環(huán)節(jié)，如施工準(zhǔn)備階段要做好設(shè)計模擬、預(yù)算等，施工的過程中要對技藝進(jìn)行調(diào)整、確保工人的生命安全，施工結(jié)束后要做好查驗工作。但是整個過程中缺少了對管理技藝的分析和探究，使得園林施工的過程無法得到提高。在園林施工中即使再有華麗的施工設(shè)計圖，那也只是紙面上的內(nèi)容，在實際運用中，還是需要依托先進(jìn)的技術(shù)才可以讓施工的質(zhì)量更上一個臺階。

3.施工人員工作水平不高，無法領(lǐng)悟施工流程的特點。園林施工項目中，工作人員的工作的水平問題要得到重視。現(xiàn)在社會大背景下，有一部分人覺得園林施工就是做綠化，進(jìn)行簡單的除草和修建工作，工作人員文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)較低也可以不列入考慮的范圍。而且，伴隨著園林工作的獲利較高，很多工作水平不高的人員也蜂擁而至向園林產(chǎn)業(yè)。

二、園林施工管理的改造目標(biāo)

1.深入了解施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工的流程。園林施工過程中，施工的流程是工作的靈魂所在，這是衡量園林是否能設(shè)計良好的標(biāo)準(zhǔn)，對施工的成果起到了決定性的作用。故在施工的準(zhǔn)備階段，要對周邊的環(huán)境和流程圖有一定的了解，不但要對施工的技藝要爛熟于心，還要領(lǐng)悟到設(shè)計師所要表達(dá)的含義。在園林施工過程中，植物是最重要的原料，其色彩、種類、顆數(shù)都可能讓設(shè)計的初衷發(fā)生改變，所以要想更好地表達(dá)出設(shè)計的意圖，不但要對植物的種類進(jìn)行研究，還要對植物的色彩、輪廓和植物的護(hù)理辦法進(jìn)行探討，讓設(shè)計的理念更好地呈現(xiàn)出來。

2.對施工的過程進(jìn)行合理的管理。（1）施工前期階段，要依據(jù)施工的流程進(jìn)行預(yù)估，對工作人員、工作的設(shè)施、工作中務(wù)必對材料和場所等進(jìn)行考量，讓園林工作能夠有個更好的進(jìn)展。

（2）要訂立科學(xué)的施工目標(biāo)，一般來說，一個園林施工工程都需要一段的時間，就要對這個時間有個合理的安排，要根據(jù)工作中每個環(huán)節(jié)所需要的工時進(jìn)行判定，再訂立一個有序的計劃，從而在工人的配置、材料的使用等方面進(jìn)行考量，爭取在工作時間內(nèi)能夠順利完結(jié)該工程。

（3）施工過程中要對工作人員和部門進(jìn)行合理的編排，其中特別是要重視每個部門中的人員要各司其職，還要對每個部門中的領(lǐng)導(dǎo)做出指示，讓他們在工作人員的調(diào)度上要合理，要依據(jù)施工的進(jìn)程進(jìn)行調(diào)整，從而讓其更適應(yīng)施工的需求，

3.對施工流程進(jìn)行規(guī)劃。（1）對土質(zhì)進(jìn)行處置。土質(zhì)是植物生長過程中最重要的要素，是植物生長的根基，故在工作的時候要對土質(zhì)進(jìn)行研究，要讓其保持適宜的PH值、土壤稀松、土壤能夠更好地滲透和鎖住水分，濕度和其他的一些測量值都要保持在一定的區(qū)間之內(nèi)，還要記得對土質(zhì)進(jìn)行消毒。

（2）定點標(biāo)記。種植穴的安放地點要進(jìn)行標(biāo)志，同時還要根據(jù)環(huán)境的變化做出調(diào)整。

（3）做好種植穴的處理。在實際工作中，要依據(jù)植物的基本特點和工作的需要進(jìn)行挖掘。在質(zhì)量不是很高的穴中要進(jìn)行特殊處理，讓植物能夠茁壯成長。

（4）檢查幼苗的質(zhì)量。在工作之前，要對幼苗的質(zhì)量進(jìn)行選擇，務(wù)必要保證幼苗的種類、長度、根莖、形狀都符合標(biāo)準(zhǔn)。在對幼苗進(jìn)行移栽的時候，要保證幼苗的根基不受到破壞，讓其能夠有個適宜的生長條件。

（5）后期護(hù)理工作。在移栽幼苗之后，要記得要按時灌溉水源，并讓幼苗能夠更好地固定，可以選擇用繩子等進(jìn)行支撐。其次，要對長大的幼苗進(jìn)行修剪，讓其看起來更加美觀，成為一道靚麗的風(fēng)景線。

三、園林施工管理的合理發(fā)展

1.培養(yǎng)更多園林施工專業(yè)的精英。現(xiàn)在，我國的高等學(xué)校越發(fā)看重培養(yǎng)各個領(lǐng)域的管理精英和技術(shù)人才，但是園林管理這一塊的人員仍然較為缺失，只是在其他領(lǐng)域的課程中被提到，而不是一個特定的學(xué)科。所以，在未來的教育發(fā)展道路中，要務(wù)必增加這一塊的內(nèi)容，讓學(xué)生能夠熱愛園林施工管理，增加學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)校跟建筑公司配合，讓學(xué)生去公司進(jìn)行實習(xí)，這樣校企配合的方式能夠讓學(xué)生更好地學(xué)以致用，從而成為一個合格的技術(shù)性人才或者管理型人才，為我國的園林建設(shè)做出貢獻(xiàn)。除了學(xué)校要重視園林管理學(xué)生的培養(yǎng)，相關(guān)的機構(gòu)也要對施工人員進(jìn)行培養(yǎng)，可以定期組織他們進(jìn)行培訓(xùn)或者去示范點進(jìn)行觀摩，讓他們互相探討，取長補短，學(xué)習(xí)更多的施工經(jīng)驗。

2.加強園林施工管理的理論研究。園林施工在發(fā)展過程中，不能只依賴于實踐經(jīng)驗，還要有一定的書面材料作為研究的依據(jù)，這一塊內(nèi)容我們要著重進(jìn)行探討。園林施工的理論材料要由實踐經(jīng)驗較多的工程師、園林技術(shù)人才、機關(guān)單位的負(fù)責(zé)人、園林專業(yè)的教授和國外聘請的專家一同進(jìn)行研究，再融合其他發(fā)達(dá)國家的園林施工基礎(chǔ)，和園林施工的環(huán)境進(jìn)行探究，來訂立適合我國發(fā)展的園林理論，以此作為現(xiàn)在園林施工的指導(dǎo)方向。所以，加強園林施工管理的理論研究，是園林發(fā)展的大勢所趨。

四、結(jié)束語

伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步，人們的生活水平也在不斷提高，對園林建設(shè)也提出了更多新的想法和思路。為此，我們要提前進(jìn)入準(zhǔn)備的階段，優(yōu)化管理進(jìn)程，在施工中既要符合園林設(shè)計的要點，又要提高施工的技藝，在確保施工品質(zhì)的同時，要把園林設(shè)計得更加科學(xué)、合理、美觀，為城市增添一道新的風(fēng)景。

[1]潘競.淺議園林施工管理[J].城市建筑，2014，01：188.

[2]徐維堪，陳志強.園林施工管理中存在的問題及分析[J].經(jīng)營管理者，2013，08：322.

[3]楊惠清.加強園林施工管理的對策初探[J].現(xiàn)代園藝，2013，22：180.