財務(wù)管理中統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用

謝麗 安丘市中醫(yī)院

財務(wù)管理中統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用

謝麗 安丘市中醫(yī)院

隨著我國經(jīng)濟的快速增長，統(tǒng)計分析方法在財務(wù)管理方面的應(yīng)用不斷的深入，受到越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。在企業(yè)或者機構(gòu)的管理過程中，統(tǒng)計分析和財務(wù)管理已經(jīng)密不可分，成為企業(yè)發(fā)展過程中的核心運營維護手段，共同維護著管理工作的平衡發(fā)展。本文對財務(wù)管理中的統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用進行梳理和研究。

財務(wù)管理 統(tǒng)計分析 企業(yè)管理 經(jīng)濟發(fā)展

引言

改革開放以來，特別是中國加入世貿(mào)組織之后，我國的經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，發(fā)展的同時也越大了些許的調(diào)整。1992年，我國首次確立了社會主義市場經(jīng)濟體制，對傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟發(fā)展模式向市場經(jīng)濟體制模式進行轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)資料、生產(chǎn)力以及經(jīng)濟運營過程中的諸多方面均被市場這只無形的手操控著。面對這種形式，國有體制企業(yè)均實行了股份制改革，而且非公有制企業(yè)也迅速的生長起來，共同面臨著廣泛的機遇和激烈的競爭。隨著市場和企業(yè)業(yè)務(wù)與國際接軌，管理層面暴露出了諸多的問題，特別是財務(wù)管理方面。創(chuàng)新力不足和管理模式的落后驗證影響了企業(yè)的發(fā)展。為了獲取更大的市場份額，需要制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，而發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)是財務(wù)數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)，因此財務(wù)管理部門從海量的數(shù)據(jù)中提取出能夠?qū)緵Q策信息提供幫助的數(shù)據(jù)。同時，還需要為相關(guān)利益者和合作伙伴提供相應(yīng)的財務(wù)狀況，此時，統(tǒng)計分析方法顯得尤為重要。

傳統(tǒng)意義上，統(tǒng)計分析是指對數(shù)據(jù)進行合理地收集、調(diào)查、分析、整理的統(tǒng)計類工作，其通過科學(xué)的方法對數(shù)據(jù)進行合理、準確、定量的分析，才能確保數(shù)據(jù)的可用性。特別是在財務(wù)管理方法，統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用最為廣泛，也最被重視。因此，本文對統(tǒng)計分析方法在財務(wù)管理中的應(yīng)用進行研究分析。

一、統(tǒng)計分析與財務(wù)管理間的聯(lián)系

統(tǒng)計學(xué)作為一門應(yīng)用最廣泛的學(xué)科，主要包括數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析等過程，在管理學(xué)、物理學(xué)、醫(yī)學(xué)、金融經(jīng)濟學(xué)以及心理學(xué)等幾乎所有領(lǐng)域取得了廣泛的應(yīng)用。而統(tǒng)計分析是統(tǒng)計學(xué)中最為常用的方法，能夠定量的對數(shù)據(jù)對象特征進行提取。鑒于統(tǒng)計分析的嚴謹性和其固有性質(zhì)，在財務(wù)管理方面必然會達到理想的應(yīng)用效果。財務(wù)管理過程屬于管理學(xué)的范疇，必須使用管理學(xué)的相關(guān)方法。通過利用統(tǒng)計學(xué)方法，對企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)、賬目往來進行分析，提高企業(yè)的管理效率，而且能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門與財務(wù)部門的關(guān)系進行協(xié)調(diào)。統(tǒng)計分析在企業(yè)的財務(wù)管理中的應(yīng)用過程主要包括以下步驟：

第一，對企業(yè)單位運營過程中的參數(shù)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行收集，然后進行科學(xué)分析，并通過程序控制的方法為企業(yè)管理者的決策制定提供數(shù)據(jù)支持，可以有效地提升企業(yè)的運營能力、財務(wù)管理能力以及盈利能力；第二，對企業(yè)的產(chǎn)品入賬資金、成本、支持費用等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，可以提高企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析效率；第三，分析企業(yè)在投資、運營過程中生成的科學(xué)數(shù)據(jù)，能夠使得企業(yè)社會效益最大化。

通過以上分析可知，在企業(yè)管理過程中，財務(wù)分析和統(tǒng)計分析是相輔相成、密不可分的。統(tǒng)計分析可以為企業(yè)的財務(wù)管理提供準確的數(shù)據(jù)支持，并且能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理信息和統(tǒng)計資料的共享。同時，企業(yè)的財務(wù)管理能夠?qū)y(tǒng)計分析的發(fā)展起到推動作用，拓寬了統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用范疇，不僅在經(jīng)濟活動領(lǐng)域，在各個行業(yè)的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計領(lǐng)域均取得了廣泛的應(yīng)用。因此，只有在企業(yè)的管理過程中使用統(tǒng)計分析方法，才可以提升企業(yè)管理的可靠性和準確性。

二、統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的具體應(yīng)用

統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計學(xué)的主要工具，而財務(wù)管理業(yè)屬于管理學(xué)的重要分支，管理學(xué)和統(tǒng)計學(xué)屬于不同的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，使得統(tǒng)計分析與財務(wù)管理使用過程中必然也會存在一些差異。當將差異放大到企業(yè)層面，統(tǒng)計分析主要對企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行梳理，對資金的收支狀況進行充分了解，對資金的流轉(zhuǎn)狀況和效率進行整理，并定期向企業(yè)的管理者、合伙人、投資者等人員進行報送。管理者和投資者能夠根據(jù)統(tǒng)計分析的結(jié)果制定出符合目前財務(wù)狀況的經(jīng)營策略，并且制定出提升企業(yè)管理效率的管理手段。在實際的統(tǒng)計分析過程中，通常分為以下三個基本步驟：

第一，搜索性數(shù)據(jù)分析。實施統(tǒng)計分析的工作人員通過使用自身具備的專業(yè)性知識，結(jié)合企業(yè)目前的實際運營狀況和財務(wù)狀況，通過圖表和資料分析的方法對企業(yè)資金與生產(chǎn)的收支情況和使用情況進行分析，最終通過直觀的方式展示出來。

第二，在展示的分析數(shù)據(jù)中，對數(shù)據(jù)的結(jié)果和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進行分析，具體到所有環(huán)節(jié)產(chǎn)生和面臨的不同情況。

第三，企業(yè)的管理者根據(jù)統(tǒng)計人員的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，將統(tǒng)計的結(jié)果與管理層面情況進行結(jié)合，對相應(yīng)的管理問題進行梳理，制定相應(yīng)的對策。

通俗來講，財務(wù)管理與統(tǒng)計分析間的差異和關(guān)系，實際上就是將分析流程中的數(shù)據(jù)成分轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，將財務(wù)管理與數(shù)據(jù)分析進行對應(yīng)，才能夠?qū)烧咧g的差異取消，同時取得更加緊密的聯(lián)系。

三、結(jié)論

通過以上的分析可知，財務(wù)信息的統(tǒng)計分析工作在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性無可取代，良好準確的統(tǒng)計分析結(jié)果可以為企業(yè)決策的制定和目前財務(wù)狀況的分析提供可靠的數(shù)據(jù)支持和保障。在企業(yè)或者機構(gòu)的管理過程中，統(tǒng)計分析和財務(wù)管理已經(jīng)密不可分，成為企業(yè)發(fā)展過程中的核心運營維護手段，共同維護著管理工作的平衡發(fā)展。

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