煤礦礦井機電設(shè)備管理維護

毛雯俊

摘要： 伴隨科技發(fā)展，機電設(shè)備也在不斷更新進(jìn)步，機電設(shè)備種類繁多，應(yīng)用廣泛。在煤礦生產(chǎn)過程中，機電設(shè)備起著關(guān)鍵性的作用。機電設(shè)備應(yīng)用于煤礦礦井方面追求最佳的綜合效益和最經(jīng)濟的壽命周期。在礦井機電設(shè)備管理維護過程中，要根據(jù)其管理模式以及發(fā)展趨勢進(jìn)行綜合性的處理分析，健全信息反饋系統(tǒng)及改善處理效率。實行全過程設(shè)備維修管理，并且將現(xiàn)代化科學(xué)方法以及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用其中。本文從多個方面分析了現(xiàn)今礦井機電設(shè)備管理維修過程中存在的問題，并提出了意見和建議，旨在為煤礦礦井機電設(shè)備管理維修提供有效幫助和參考。

Abstract： With the development of science and technology， mechanical and electrical equipment is also constantly updating and progressing. Mechanical and electrical equipment has a large variety and is widely used. In the coal mine production process， mechanical and electrical equipment plays a key role. Electromechanical equipment used in coal mines pursues the best comprehensive benefits and the most economical life cycle. In the process of mine mechanical and electrical equipment management and maintenance， we should conduct comprehensive treatment analysis according to its management mode and development trend and improve the information feedback system and the processing efficiency. We should implement whole process equipment maintenance management， and apply the modern scientific methods and advanced technology. This paper analyzes the existing problems in the management and maintenance of the current mechanical and electrical equipment， and puts forward the opinions and suggestions to provide effective help and reference for the management and maintenance of mechanical and electrical equipment in coal mine.

關(guān)鍵詞： 煤礦；機電設(shè)備；管理；維護

Key words： coal mine；electromechanical equipment；management；maintenance

中圖分類號：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）19-0023-02

1 煤礦礦井機電設(shè)備管理維護存在的問題探究

1.1 管理理念落后

煤礦企業(yè)過多的關(guān)注產(chǎn)量問題，卻對礦井機電設(shè)備不夠重視，沒有意識到現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)過程中機電設(shè)備的重要性。更多的認(rèn)為機電管理部門只有輔助生產(chǎn)作用，因此部門職責(zé)被淡化，管理制度落后不完善，具體細(xì)節(jié)難以落實到位。機電管理人員實際職權(quán)淡化，并且生產(chǎn)任務(wù)逐漸加重，盲目追求產(chǎn)量，機電設(shè)備管理維修不到位，由于管理不到位致使機電事故頻發(fā)。管理理念的滯后，創(chuàng)新意識的缺乏，都使得煤礦企業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。

1.2 監(jiān)察力度和深度不夠

煤礦機電專業(yè)性較強，并且隨著科技技術(shù)的發(fā)展和信息技術(shù)的應(yīng)用等等，對機電操作人員的要求越來越高，不僅要求扎實的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗、本領(lǐng)，也需要較強的安全意識。在此情況下，要著重提高煤礦機電安全監(jiān)察員綜合素質(zhì)和認(rèn)識水平，但是由于監(jiān)察包括方方面面，知識面廣泛，并且部分現(xiàn)行執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并沒有具體的操作說明，界限模棱兩可，這使得監(jiān)察工作更加難以掌控。在實際監(jiān)察過程中由于戰(zhàn)線過長，一般采用抽查形式，結(jié)果隨機性較大。部分監(jiān)察員缺乏崗位責(zé)任心和安全意識，這使得安全生產(chǎn)隱患較多。

1.3 設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)

社會經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭作為我國基礎(chǔ)能源，需求量迅速增加，煤炭產(chǎn)量要求也隨之加大，并且將呈持續(xù)增長態(tài)勢。由于利益的驅(qū)使，煤炭企業(yè)基本是以生產(chǎn)任務(wù)為主，而其他方面都放在次要位置。這使得機電設(shè)備連軸轉(zhuǎn)的情況成為常事，生產(chǎn)任務(wù)加大煤礦機電設(shè)備耗損嚴(yán)重，故障頻發(fā)，而對于設(shè)備運行過程中異常聲音和氣味等等常常忽略或置之不理，設(shè)備在有小問題的情況依然運轉(zhuǎn)工作，以至于逐漸演變成大問題。很可能釀成安全事故，如若問題嚴(yán)重只能更換機電設(shè)備，造成經(jīng)濟損失，得不償失。

1.4 機電設(shè)備耗損嚴(yán)重，隱患多

很多煤礦機電設(shè)備較為陳舊，并且長期帶病超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，其中部分安全設(shè)施、保護裝置不全，難以滿足《煤礦安全規(guī)程》要求。如：提升系統(tǒng)緩沖裝置、托罐裝置不全，對電控、制動系統(tǒng)保護不到位，井筒裝備存在腐蝕銹化情況等等。主提升機單線制動，高壓開關(guān)保護不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

1.5 機電技術(shù)薄弱

煤礦礦井工作一直以來都被認(rèn)為是臟、累、環(huán)境差、不安全的工作，加以不受重視、待遇難提升，技術(shù)人員對現(xiàn)狀的不滿容易造成高素質(zhì)技術(shù)人才流失?，F(xiàn)今大部分從事煤礦機電工作人員為文化水平較低的農(nóng)民工，很難對機電設(shè)備故障進(jìn)行簡單的排除和維修管理，致使故障不能及時清除修理維護，其他計算機信息技術(shù)現(xiàn)代化設(shè)備更加難以操作。技術(shù)人才缺失已經(jīng)成為煤炭企業(yè)發(fā)展的重要障礙。

1.6 資金短缺

煤礦礦井機電設(shè)備大多數(shù)運行已經(jīng)數(shù)年，由于企業(yè)資金問題短缺，設(shè)備輕易不做更換，工藝?yán)匣瑱C電設(shè)備數(shù)量不足，備品備件不足等問題明顯。機電設(shè)備維修保養(yǎng)跟不上，職工福利等問題也務(wù)須解決，資金短缺問題日漸嚴(yán)重。

2 煤礦礦井機電設(shè)備管理維護措施分析

2.1 加強檢修、驗收和入井控制管理

首先，隔爆電氣設(shè)備經(jīng)過檢修后要確保其合格防爆，設(shè)備上井時也要進(jìn)行檢查，如有損壞元器件要及時更換，防爆面要經(jīng)過打磨后要進(jìn)行磷化并涂油，外殼形狀如有變化要及時進(jìn)行整形處理。并且要測定防爆間隙、防爆面長度、參數(shù)等，及時更換出現(xiàn)裂紋的接線柱等。

其次，防爆檢查人員和相關(guān)技術(shù)人員要共同負(fù)責(zé)驗收檢修過的電氣設(shè)備，并對其進(jìn)行二次通電試驗，同時詳細(xì)的記錄號隔爆技術(shù)參數(shù)、人員、驗收日期，方可入庫。

通過對檢修、驗收、入井的層層控制管理，將可能出現(xiàn)的設(shè)備問題排除，避免不必要的損失。

2.2 加強設(shè)備管理，提升安全裝備水平

煤礦礦井設(shè)備需要進(jìn)行合理選用、精心維護，要根據(jù)礦井類型以及設(shè)備的工作地點、生產(chǎn)情況綜合的進(jìn)行考慮，科學(xué)合理的選擇設(shè)備數(shù)量、種類、規(guī)格、型號等等。煤礦礦井機電設(shè)備要具有礦用安全標(biāo)志、產(chǎn)品和歌聲等，防保設(shè)備要具備防爆合格證，操作過程中要遵照操作規(guī)程，并按照設(shè)備維護保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)，使設(shè)備能夠保持良好狀態(tài)運轉(zhuǎn)。另外，要提升技術(shù)水平加強改造創(chuàng)新，并且要保障裝備安全水平。如有性能差、安全檢驗不合格、嚴(yán)重老化的設(shè)備，要及時淘汰并更新?lián)Q代，同時完善機電設(shè)備采購制度，積極應(yīng)用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對主要設(shè)備的工作狀態(tài)的監(jiān)測和自動化操作。

2.3 加強現(xiàn)場管理檢查

①相關(guān)專業(yè)管理人員要積極對正在運行的設(shè)備進(jìn)行循環(huán)檢查，安全保護裝置要保證一定頻率周期性的進(jìn)行檢查，一般以每周兩次以上為宜。如發(fā)現(xiàn)問題，要現(xiàn)場對維護人員下達(dá)通知并解決問題。如沒有解決則上井后要下達(dá)隱患通知單予以警告。如遇明接頭或失爆等嚴(yán)重問題，要馬上進(jìn)行停電處理。對現(xiàn)場檢查完畢后要填寫檢查報表送交科長，確認(rèn)后方便開展統(tǒng)籌工作。②定期對機電設(shè)備進(jìn)行檢查，包括防爆設(shè)備、電纜、小型電氣設(shè)備、工業(yè)衛(wèi)生、信號線、三大衛(wèi)生等。防爆檢查員要負(fù)責(zé)設(shè)備檢查，并對當(dāng)天運行設(shè)備進(jìn)行循環(huán)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。③機電設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，監(jiān)管責(zé)任要落實到位，要保證干部跟班上崗、現(xiàn)場機電管理人員檢測監(jiān)控記錄完整準(zhǔn)確。另外，設(shè)備運行優(yōu)劣要制定獎懲制度，制定事故責(zé)任追究考核等。以此引導(dǎo)工作人員和領(lǐng)導(dǎo)都能夠愛護和保護設(shè)備，保障安全生產(chǎn)，維護企業(yè)利益。

2.4 提高機電設(shè)備管理隊伍的素質(zhì)

煤礦機電設(shè)備管理過程中需要技術(shù)人員具備較高的技術(shù)技能水平，擁有較高的綜合素質(zhì)，這樣才能夠真正發(fā)揮機電設(shè)備的全部效力。因此，要定期組織企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，增強隊伍的管理水平、操作水平、維修水平等等。另外，要營造企業(yè)重視人才、尊重人才的氛圍，激勵員工積極學(xué)習(xí)知識和技術(shù)。同時制定好激勵制度，獎勵那些為企業(yè)做出貢獻(xiàn)和成績突出的技術(shù)人員。

2.5 與時俱進(jìn)，建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)

礦井管理維修要建立現(xiàn)代化的組織結(jié)構(gòu)，與礦井管理相適應(yīng)協(xié)調(diào)。目前，礦井趨向大型化發(fā)展，并運用現(xiàn)代化技術(shù)裝備，實行數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，礦井機電設(shè)備管理越來越復(fù)雜，專業(yè)性也越來越強，所以務(wù)須建立現(xiàn)代化組織機構(gòu)。組織機構(gòu)建設(shè)需要對職能型和專業(yè)化進(jìn)行建設(shè)和訓(xùn)練，將組織機構(gòu)與礦井技術(shù)、管理、生產(chǎn)等系統(tǒng)進(jìn)行銜接。同時要建設(shè)現(xiàn)代化的員工隊伍，因涉及技術(shù)層面較高較廣，對隊伍綜合素質(zhì)水平要求也較為苛刻。經(jīng)營管理、技術(shù)管理、采掘隊伍等都應(yīng)提現(xiàn)專業(yè)性、知識性。隊伍組建要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，人才的聘用要經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，要經(jīng)過實地實習(xí)和專業(yè)化培訓(xùn)才能正式上崗。

2.6 加快機電管理信息化建設(shè)

煤礦生產(chǎn)過程中煤礦機電設(shè)備管理是重要環(huán)節(jié)之一，企業(yè)煤炭生產(chǎn)安全與否與設(shè)備管理工作息息相關(guān)。加強機電設(shè)備系統(tǒng)綜合信息管理建設(shè)，實時進(jìn)行設(shè)備運行狀態(tài)的管理監(jiān)察工作以及設(shè)備信息管理工作。設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、運行維護、性能保養(yǎng)、升級改造等都要經(jīng)過詳細(xì)的備案和記錄，形成基礎(chǔ)可靠的數(shù)據(jù)資料資源以供后期參考。同時建立數(shù)據(jù)庫專門統(tǒng)計設(shè)備基礎(chǔ)管理和強制保養(yǎng)、檢修等工作過程，運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對設(shè)備管理過程進(jìn)行實施監(jiān)控，以確保各項操作符合設(shè)備管理要求，一旦出現(xiàn)問題還可以根據(jù)過程記錄及時處理，避免問題波及范圍擴大。

2.7 加大資金投入以提高裝備水平

煤炭企業(yè)除根據(jù)現(xiàn)行制度足額提取用于設(shè)備更新、新增資金外，企業(yè)還應(yīng)該在裝備上加大投入。第一，在機電設(shè)備方面增加資金投入。對采掘、掘進(jìn)、井下通風(fēng)、運輸、排水、巷道提升等機械設(shè)備加大資金投入，優(yōu)先選擇系統(tǒng)狀態(tài)穩(wěn)定、操作簡單且自動化程度高的設(shè)備。第二，在監(jiān)測設(shè)備上增加資金投入。監(jiān)測設(shè)備能夠?qū)略O(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行有效的跟蹤監(jiān)測，是確保設(shè)備安全運行的重要設(shè)備。一般來說，我們主要按照設(shè)備靈敏度和保護性來選擇監(jiān)測設(shè)備。如果在這方面增加資金儲備，促進(jìn)監(jiān)測設(shè)備更新?lián)Q代，則能夠間接的提高井下設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性，從而提高整個礦井的裝備水平。

2.8 建立健全各項規(guī)章制度，保證煤礦安全生產(chǎn)

各個崗位工種規(guī)章制度和操作規(guī)程要進(jìn)行嚴(yán)格制定，以確保工程能夠順利開展。建立預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的長效機制。建立從源頭監(jiān)管，對煤礦生產(chǎn)安全事故主要進(jìn)行預(yù)防措施的開展，做到“事前預(yù)防、事中監(jiān)管、事時應(yīng)急、事后懲處”，加強對生產(chǎn)安全知識常識以及預(yù)防措施的培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識，重視事前預(yù)防，消除事故隱患，防患于未然。

3 結(jié)束語

煤礦礦井機電設(shè)備的管理維護工作開展要從多個方面入手，積極創(chuàng)新，結(jié)合煤礦具體情況制定相應(yīng)的工作內(nèi)容，強化井下電氣設(shè)備及流動設(shè)備的管理，提高機電設(shè)備管理人員和機電操作人員的責(zé)任意識，把工作的重點放在提高設(shè)備的安全水平上，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，實施機電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，落實管理與維護措施，確保機電設(shè)備的安全運行，杜絕安全事故的發(fā)生。

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