如何利用財務(wù)與會計關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

李勇 萊西市科技和工業(yè)信息化局

如何利用財務(wù)與會計關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理

李勇 萊西市科技和工業(yè)信息化局

在日趨激烈的市場競爭中，企業(yè)要想提高自身競爭力，一方面需要通過引進(jìn)新設(shè)備、使用新技術(shù)提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面也必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，為企業(yè)各項工作的高效開展提供必要的支持。財務(wù)管理是企業(yè)日常管理工作中的核心內(nèi)容，它不僅如實反映了企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的開展情況，而且也為企業(yè)管理者制定下一步的發(fā)展規(guī)劃提供了必要的參考。因此，理清財務(wù)和會計之間的關(guān)系，確保財務(wù)管理有序開展，成為提升企業(yè)核心競爭力的有效途徑。

財務(wù)與會計 關(guān)系分析 工作任務(wù) 管理措施

現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，使得企業(yè)管理者對財務(wù)狀況的重視程度也越來越高。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分中小型企業(yè)的管理者沒有正確區(qū)分財務(wù)和會計之間的異同，將兩者混為一談，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作的專業(yè)性不強(qiáng)，增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。文章首先概述了企業(yè)財務(wù)管理的日常工作內(nèi)容，隨后對比分析了財務(wù)和會計工作之間的異同，最后就如何強(qiáng)化財務(wù)管理提出了幾點建議。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要性

企業(yè)各項經(jīng)營活動的開展都離不開財務(wù)資金的支持，但是外界環(huán)境的變化可能會增加財務(wù)資金管理風(fēng)險，進(jìn)而阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。根據(jù)企業(yè)類型的不同，所面臨的資金風(fēng)險也有很大差異，例如建筑類企業(yè)會因為建材價格的波動而增加管理風(fēng)險；勞動密集型企業(yè)可能會因為勞動力成本的上漲而增加管理風(fēng)險等。財務(wù)管理的作用就在于根據(jù)市場形勢的變化，提前做出預(yù)判，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃，做出相對科學(xué)的經(jīng)營策略。這樣一來，就能夠顯著提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，即便是發(fā)生了財務(wù)風(fēng)險，也能夠提前做出防范措施，將財務(wù)風(fēng)險的損失降到最低。

二、財務(wù)與會計的關(guān)系分析

（一）工作的目的不同

財務(wù)工作以服務(wù)于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益為根本目的，通過開展財務(wù)工作，可以加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系，從而確保各項工作的順利開展。企業(yè)財務(wù)工作具有一定的靈活性，為了幫助企業(yè)實現(xiàn)收益最大化，財務(wù)工作需要根據(jù)市場形勢的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，雖然財務(wù)工作的實際內(nèi)容會發(fā)生動態(tài)變化，但是其目的不會發(fā)生改變。與財務(wù)工作相比，企業(yè)會計工作則有很強(qiáng)的法律屬性，企業(yè)會計工作的開展必須要依照相關(guān)的法律法規(guī)，如果會計工作盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，很有可能引發(fā)法律風(fēng)險，反而會給企業(yè)發(fā)展造成負(fù)面影響。會計工作具有規(guī)范性，無論外部市場或企業(yè)環(huán)境發(fā)生何種變化，會計工作都需要依法進(jìn)行。

（二）工作的職能不同

企業(yè)財務(wù)管理是一項企業(yè)管理行為和管理工作，其管理的內(nèi)容、形式更加具有綜合性特點，其在管理過程中，主要工作內(nèi)容是企業(yè)資金運行過程中本身相關(guān)的系統(tǒng)性決策、系統(tǒng)性計劃、系統(tǒng)性政策、分析和控制，通過對企業(yè)資金進(jìn)行分配、管理和控制，不斷提高企業(yè)資金的使用效率，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。而企業(yè)會計工作的主要職能是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行管理，并通過自己的分析和判斷，及時向投資者、權(quán)益人、員工等人員提供準(zhǔn)確的信息，傳遞企業(yè)有效的會計信息是會計工作的主要職能和內(nèi)容，在工作中反映和監(jiān)督是會計的主要職能，其傳遞出來的有效會計信息對提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量有很大幫助。

三、利用財務(wù)和會計關(guān)系強(qiáng)化財務(wù)管理的措施

（一）以財務(wù)管理目標(biāo)作為工作指導(dǎo)

財務(wù)管理目標(biāo)就是企業(yè)開展一系列經(jīng)營活動所要實現(xiàn)的根本目的，包括經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)濟(jì)利益的提升等。在不同的時期，企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)會發(fā)生相應(yīng)的改變，理想狀態(tài)下的管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)隨市場整體形勢的變化而做出動態(tài)調(diào)整，以降低因市場環(huán)境變化而給企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)開展造成的波動影響。因此，企業(yè)財務(wù)管理人員必須要明確現(xiàn)階段的財務(wù)管理目標(biāo)，進(jìn)而在這一目標(biāo)的指引下，不斷的調(diào)整工作方向，一方面為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的有序開展提供必要的資金支持，另一方面也能夠最大限度的控制風(fēng)險，保障企業(yè)財務(wù)資金的安全。

（二）對財務(wù)管理工作進(jìn)行準(zhǔn)確定位

社會主義市場經(jīng)濟(jì)的成熟，為國內(nèi)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境，同時也加劇了企業(yè)間的競爭。企業(yè)要想使自身保持較高的競爭力，一方面必須不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新，另一方面又要根據(jù)市場形勢變化，對財務(wù)管理做好明確的定位，而這些工作的開展都離不開資金的支持。像那些不能適應(yīng)社會發(fā)展需求，及時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的老舊企業(yè)，不可避免會被市場所淘汰。在這種情況下，企業(yè)管理者要加強(qiáng)對財務(wù)管理的重視，明確財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的定位，充分發(fā)揮其在資源合理調(diào)配和最優(yōu)化利用中的作用，推動企業(yè)各項工作按部就班的開展。

（三）營造相對寬松的財務(wù)管理環(huán)境

企業(yè)財務(wù)管理工作的開展會受到多種因素的影響，包括財會人員的整體素質(zhì)、財務(wù)管理系統(tǒng)的信息化水平等。相對寬松的環(huán)境能夠給予財會人員更多的自由，從而有助于提升財務(wù)管理效率。對于大多數(shù)中小型企業(yè)來說，本身由于占據(jù)的市場資源相對有限，企業(yè)在拓展業(yè)務(wù)時，往往會面臨資金不足、融資困難等問題，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過營造寬松的財務(wù)管理環(huán)境，一來可以拓寬企業(yè)財務(wù)資金的來源渠道，讓企業(yè)能夠獲取更多的資金支持，以保障對外投資、設(shè)備革新等工作的開展。除此之外，寬松的財務(wù)管理環(huán)境也能夠最大限度的降低經(jīng)營風(fēng)險，這也是財務(wù)管理的目標(biāo)之一。

結(jié)語：現(xiàn)代企業(yè)對財務(wù)管理的重視，既是市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展和提高經(jīng)營利潤的有效手段，同時又是社會主義市場經(jīng)濟(jì)成熟發(fā)展背景下的一種客觀表現(xiàn)。作為企業(yè)管理者，必須要辯證看待財務(wù)和會計兩種職位在工作內(nèi)容、管理模式和崗位職能等方面的不同，進(jìn)而從宏觀層面上采取管理策略，充分調(diào)動財務(wù)和會計工作的積極性，使其能夠在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用，為企業(yè)財務(wù)管理工作高質(zhì)量的開展提供必要的支持。

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