測繪工程質(zhì)量控制措施的研究

董桂景

【摘要】測繪工程項目的進(jìn)行作為現(xiàn)今大大小小工程建設(shè)前期需要嚴(yán)格進(jìn)行的工作之一，在實際進(jìn)行相關(guān)工作的過程中，為了能夠從測繪工作的精確化和高效化的實現(xiàn)為工程方案的形成以及成本控制等方面工作奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，所以測繪工程機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位人員有必要針對現(xiàn)今測繪工程質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行分析，以此能夠提出相關(guān)的控制措施。

【關(guān)鍵詞】測繪工程；質(zhì)量控制；問題研究；措施分析

1、影響測繪工程質(zhì)量控制的問題分析

1.1人員管理方面的問題

雖然，現(xiàn)代化測繪工程工作的進(jìn)行依靠的是測繪儀器和設(shè)備，但是從根本上而言，人員仍然是操縱儀器設(shè)備的主要對象，所以測繪工程質(zhì)量控制從最根本上還是依靠的人員。那么，為了能夠提高測繪工程的測繪質(zhì)量，強(qiáng)化人員之間的協(xié)調(diào)工作，做好測繪人員工作的專業(yè)化管理則是非常必要的。但是，就這一方面而言，首先現(xiàn)今測繪工程人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)是非常低下的，對于一名專業(yè)的測繪工作人員來講，豐富的理論知識和專業(yè)的操作技術(shù)是非常必須的。但是，據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今大多數(shù)的測繪工程人員都是直接從機(jī)構(gòu)培養(yǎng)而結(jié)業(yè)的，然后直接進(jìn)入到機(jī)構(gòu)單位中參與實際工作，這樣所采取的速成化的方式，導(dǎo)致工程人員測繪知識存在很大的局限。其次，則是測繪工程人員年齡構(gòu)成逐漸傾向于年輕型，而年輕型的人員在實踐經(jīng)驗方面存在不足，所以在面對復(fù)雜的地理工程環(huán)境進(jìn)行測繪的過程中，通常會存在無法有效的應(yīng)對困難問題，無法有效的實現(xiàn)測繪工作的精確化和精密化。最后，測繪工程的高質(zhì)量進(jìn)行需要多位人員的協(xié)調(diào)配合，但是由于工程測繪一般都是比較大型化的遠(yuǎn)距離的，所以各個不同部分人員之間就當(dāng)下存在的測繪問題及遇到的測繪困難不能夠及時的交流，以此如果某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么則會影響整體的工程測繪質(zhì)量。

1.2測繪方案的問題

測繪工作的進(jìn)行通常面對的工程是比較復(fù)雜的、規(guī)模較大的、且地理條件、社會條件等方面限制比較大，所以在具體的工程測繪工作開始之初，工程測繪單位必須多方協(xié)商，共同制定可行的、合理化的測繪方案，以此不但能夠保證測繪工作的順利進(jìn)行，而同對于實現(xiàn)高質(zhì)量的測繪工作起著重要的保障作用。但是，與理想的狀態(tài)相比，測繪方案的合理化形成及嚴(yán)格化執(zhí)行卻是非常困難的。首先，則是表現(xiàn)在測繪方案的形成一方面需要工作人員對于實際地理自然條件做出一個基本的調(diào)查和分析；另一方面測繪方案必須從成本控制的基礎(chǔ)上，對目前機(jī)構(gòu)單位可能會運用的技術(shù)和人員配備等方面有一個大致的了解，以此能夠根據(jù)實際情況合理的做好技術(shù)和人員的調(diào)配和分配。而在實際中，這方面的工作并沒有落實到位。其次，則是測繪方案一旦形成則是機(jī)構(gòu)部門管理層面多方考量的結(jié)果，必須嚴(yán)格無誤的落實于實際工作中。但是，在實際工作進(jìn)行的過程中，由于人員因素、管理不善、監(jiān)督未到位導(dǎo)致測繪方案未能夠準(zhǔn)確的落實到位，對于測繪工程質(zhì)量的控制也是非常不利的。

1.3測繪工程環(huán)境控制方面的問題

測繪工程質(zhì)量的控制是一項與工程周圍環(huán)境控制息息相關(guān)的工作，這也是基于測繪工程工作環(huán)境和工作對象所在。而在實際進(jìn)行相關(guān)工作的過程中，測繪工程周圍環(huán)境尤其是社會經(jīng)濟(jì)換將等未能夠有效的控制，如具體要進(jìn)行測繪的地方人流、車流的流動性比較大，嚴(yán)重干擾了精密的工程測繪工作。此外，則是測繪工程環(huán)境的控制，需要建立嚴(yán)格的測繪程序，但是由于測繪環(huán)境的嘈雜，導(dǎo)致嚴(yán)格的測繪程序的落實是非常困難的，以此則會直接反饋在測繪工程質(zhì)量控制結(jié)果中。

2、改進(jìn)問題的測繪工程質(zhì)量控制措施分析

2.1嚴(yán)格測繪工程質(zhì)量管理制度的建設(shè)

為了能夠有效的提高測繪工程質(zhì)量，首先建立嚴(yán)格的、系統(tǒng)化的測繪工程質(zhì)量管理制度，創(chuàng)造良好的制度環(huán)境是非常必然的。具體而言，首先則是系統(tǒng)化的測繪工作程序的建立，尤其是在積極的引進(jìn)信息技術(shù)基礎(chǔ)上的測繪工作程序的創(chuàng)新改革，通過規(guī)章制度和明文條例等表現(xiàn)出來。其次，則是建立嚴(yán)格的測繪工程現(xiàn)場管理制度，針對某些復(fù)雜的測繪工程，測繪單位要做好現(xiàn)場的車流量和人員管理工作，避免閑雜人等進(jìn)入影響了正常的測繪工作的進(jìn)行。最后，則是能夠建立嚴(yán)格的監(jiān)督體系，強(qiáng)化自身監(jiān)督職能的發(fā)揮，積極的強(qiáng)化與第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，尤其是對人員工作是否專業(yè)化和方案執(zhí)行是否合理化等方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，為建設(shè)高質(zhì)量的測繪工作發(fā)揮重要的作用。

2.2嚴(yán)格強(qiáng)化工程測繪人員水平的提高

基于測繪人員在測繪工程質(zhì)量控制中的重要性，所以強(qiáng)化測繪人員工作水平的提高是非常關(guān)鍵的。就這一方面而言，首先則是對于現(xiàn)有的工作人員定時的進(jìn)行現(xiàn)代化測繪技術(shù)和測繪理論知識的培訓(xùn)，而對于新引進(jìn)的測繪人員積極的做好現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)工作，做好經(jīng)驗傳授和交流工作。其次，則是定期的對測繪工作人員進(jìn)行評估，根據(jù)評估的結(jié)果，替換某些測繪人員，保證人員隊伍建設(shè)的高水平性。最后，則是嚴(yán)格提高測繪人員的專業(yè)合作精神，提高思想覺悟，力圖強(qiáng)化測繪人員在測繪現(xiàn)場的協(xié)調(diào)合作工作，以此從人員上為測繪工程質(zhì)量控制發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

2.3確定科學(xué)合理的工程測繪方案

科學(xué)合理的測繪工程方案的存在對于測繪工程高質(zhì)量的控制起著直接的指導(dǎo)作用。那么，在制定科學(xué)的、合理的工程測繪方案的過程中，首先則是組建專業(yè)化的方案制定小組，尤其是對于專家人士意見的咨詢；其次則是積極的組建工作人員深入實地進(jìn)行一系列的調(diào)查工作，做好實際復(fù)查和審核工作，嚴(yán)格現(xiàn)場調(diào)查記錄；然后則是工程測繪機(jī)構(gòu)或單位能夠為實際調(diào)查工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐、資金支撐和人員支撐i最后則是工程測繪方案的形成要經(jīng)過多方共同協(xié)調(diào)，并且可以采取預(yù)測繪，發(fā)現(xiàn)問題，有效反饋，及時的改進(jìn)工程總體的測繪方案。

小結(jié)：

綜上所述，測繪工程質(zhì)量控制工作的進(jìn)行是現(xiàn)今測繪工作實現(xiàn)現(xiàn)代化的必要過程，那么在實際進(jìn)行測繪工作的過程中，面對存在的問題，測繪機(jī)構(gòu)或部門能夠從嚴(yán)格測繪工程質(zhì)量管理制度、科學(xué)化、合理化的工程測繪方案的形成以及測繪人員水平提高等方面為測繪工程質(zhì)量控制工作的有效推進(jìn)發(fā)揮促進(jìn)作用。