摘 要:本文首先介紹了船舶維修保養(yǎng)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,其次介紹了船舶維修保養(yǎng)工作的重要性,然后對(duì)當(dāng)前我國船舶維修保養(yǎng)工作中存在的問題進(jìn)行分析,最后提出船舶維修保養(yǎng)過程的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:船舶;維修保養(yǎng);措施;重要性
1 船舶維修保養(yǎng)管理的現(xiàn)狀
航運(yùn)業(yè)對(duì)于船舶維修保養(yǎng)工作提出了較高的要求,在國家政策推動(dòng)下,船舶企業(yè)的年度計(jì)劃也在不斷變化,為適應(yīng)我國航運(yùn)業(yè)的發(fā)展,有必要進(jìn)一步加強(qiáng)船舶維修企業(yè)的設(shè)備維修管理工作,提升其有效性。但不可忽視的是當(dāng)前我國船舶維修企業(yè)在進(jìn)行船舶維修保養(yǎng)管理過程中仍舊存在著一些問題,如維修保養(yǎng)意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)維修工人專業(yè)技能差、管理水平低下、設(shè)備維修管理人員專業(yè)水平低等,這些問題已然對(duì)我國船舶維修保養(yǎng)工作產(chǎn)生了一定負(fù)面影響,對(duì)船舶安全也造成了一定的威脅。
2 船舶維修保養(yǎng)工作的重要性
2.1 船舶航行的安全保障
據(jù)海事數(shù)據(jù)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)可知,在20世紀(jì),世界范圍內(nèi)發(fā)生的海難事故中,船舶海損、機(jī)損以及海洋污染事故的發(fā)生80%與人為因素有關(guān),而人為因素中,最主要因素為海上船舶檢查和維護(hù)不當(dāng)。如在航海過程中,因檢查和維護(hù)工作存在疏漏,在船舶進(jìn)入航運(yùn)前,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)船舶強(qiáng)度不足、機(jī)器設(shè)備的缺陷問題或救生設(shè)備、通信設(shè)備工作不正常等問題,這些問題給航運(yùn)安全埋下了潛在的威脅,均可能直接或間接的引發(fā)海難事故。因此,在日常工作中,航運(yùn)企業(yè)應(yīng)充分重視船舶的維修保養(yǎng)工作,并加強(qiáng)對(duì)船舶維修保養(yǎng)工作質(zhì)量的監(jiān)管,為船舶的安全航行提供有力保障。
2.2 提升船舶營運(yùn)率
船舶營運(yùn)率,指報(bào)告期內(nèi)船舶營運(yùn)時(shí)間占船舶在航時(shí)間的比重,反映的是船舶在航時(shí)間的利用程度。在船舶航行期間,維修保養(yǎng)工作越到位維修期越短,營運(yùn)率越高。對(duì)于船舶而言,長期持續(xù)的高質(zhì)量維修保養(yǎng)可使船舶設(shè)備長期處于可有效使用狀態(tài),設(shè)備故障率以及各種安全事故的發(fā)生率均將得到有效控制,并大幅度降低,這樣,船舶在廠維修時(shí)間也將大幅度縮減,營運(yùn)率自然會(huì)相應(yīng)提高。船舶維修保養(yǎng)計(jì)劃的制定完善和最終實(shí)踐,對(duì)于維修期的縮短,營運(yùn)率的提高也有一定的促進(jìn)作用。
2.3 降低船舶營運(yùn)成本
作為航運(yùn)企業(yè)營運(yùn)成本控制的重要組成部分,船舶維修保養(yǎng)成本可直接通過良好的管理來進(jìn)行進(jìn)一步的控制和壓縮。船舶維修保養(yǎng)得當(dāng),可使船舶的性能長期處于穩(wěn)定狀態(tài),使用壽命得以有效延長,船舶修理項(xiàng)目也會(huì)相應(yīng)減少,船舶設(shè)備將處于高效率運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)中。相應(yīng)的,船舶修理費(fèi)用減少,營運(yùn)成本降低,航運(yùn)企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭力也將會(huì)有效提升。為進(jìn)一步驗(yàn)證船舶維修保養(yǎng)管理工作對(duì)船舶維修保養(yǎng)成本的影響,船舶管理不善的企業(yè)花費(fèi)的船舶維修保養(yǎng)費(fèi)用比船舶管理良好企業(yè)增加很多,由此可見,做好船舶維修保養(yǎng)工作對(duì)于降低船舶營運(yùn)成本具有重大意義。
3 船舶維修保養(yǎng)工作中存在的問題
3.1 船舶維修保養(yǎng)意識(shí)淡薄
在船舶企業(yè)中,絕大多數(shù)的海上船舶技術(shù)管理人員和船員在進(jìn)行船舶維修保養(yǎng)工作時(shí),均未能從保護(hù)船舶完整有效性,保證航運(yùn)安全,提升船舶營運(yùn)率,延長船舶營運(yùn)率出發(fā),而多是為了應(yīng)付船級(jí)社的法定船舶檢查、港口國的PSC檢驗(yàn)。以上問題并不是個(gè)例,這個(gè)問題的存在使船舶的維修保養(yǎng)工作流于形式,根本起不到相應(yīng)的維修保養(yǎng)效果??梢姾竭\(yùn)企業(yè)管理人員對(duì)于船舶的維修保養(yǎng)工作的重視度不夠,有必要在航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部由上至下的向管理人員、基層船舶技術(shù)管理人員、船員等灌輸“以養(yǎng)代檢”的觀念,提升整個(gè)企業(yè)工作人員對(duì)船舶維修保養(yǎng)工作的重視程度,能夠以正確的態(tài)度投入到船舶維修保養(yǎng)工作中。
3.2 思想仍舊停留在定時(shí)或定期維修上
傳統(tǒng)的定期維修多存在過度維修問題,維修保養(yǎng)過程中會(huì)浪費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力,維修過程中還可能出現(xiàn)無意的人為破壞。如在進(jìn)行船舶大型裝置的拆檢時(shí),每次拆檢不僅會(huì)花費(fèi)巨額的檢修費(fèi)用,設(shè)備拆卸后,也難以恢復(fù)至原有的技術(shù)狀態(tài)。因此,有必要轉(zhuǎn)變思想觀念,變定期維修為視情維修,加強(qiáng)日常維修保養(yǎng),以保證船舶設(shè)備可靠運(yùn)行的同時(shí),為航運(yùn)企業(yè)節(jié)省大筆的檢修費(fèi)用。
4 船舶維修保養(yǎng)工作的優(yōu)化措施
4.1 培養(yǎng)優(yōu)秀船員隊(duì)伍
船舶管理中最重要的因素是船員,可靠的設(shè)備離不開優(yōu)質(zhì)的管理,各船舶公司要把培養(yǎng)船員的素質(zhì)教育放到首位,沒有高素質(zhì)的船員隊(duì)伍,要做好船舶的維修保養(yǎng)工作是不可能的。實(shí)踐證明,一條船,船員業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng),故障率就低,反之,臨時(shí)觀念、沒有敬業(yè)精神,工作松散就容易出事故,或者將故障隱患積累到一定程度發(fā)生大的機(jī)損事故。一些航運(yùn)企業(yè)不注重培養(yǎng)自己的船員,到勞務(wù)市場(chǎng)租船員,這些都是短期行為,會(huì)給船舶維護(hù)保養(yǎng)帶來很大隱患。人機(jī)的良好結(jié)合是現(xiàn)代船舶管理的重要理念。
4.2 擴(kuò)大船員自修范圍
船員自修對(duì)于降低船舶修理費(fèi)用,鍛煉船員隊(duì)伍,提高船員管理水平有十分突出的作用,船舶企業(yè)應(yīng)重視船員自修,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)船員自修工作的安排和管理。船員自修主要可分為2種,此過程中,為調(diào)動(dòng)船員的積極性,還可采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,向船員發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)營運(yùn)期間自修。在完成日常預(yù)防檢修工作后,船員可對(duì)部分屬于廠修范圍內(nèi)的工程進(jìn)行船上修理。船員自修應(yīng)盡量不影響船舶的營運(yùn),若船舶運(yùn)輸繁忙,船員較少,航運(yùn)企業(yè)可給予一定的檢修時(shí)間??傊?,盡量充分應(yīng)用船舶航行以及停泊過程中的有利時(shí)機(jī),對(duì)船舶進(jìn)行自修保養(yǎng)。
(2)廠修期間自修。廠修會(huì)花費(fèi)較長的時(shí)間,此期間,船員可在力所能及范圍內(nèi)積極投入到船舶的維修保養(yǎng)工作中,以有效縮短廠修期。為保證廠修的順利進(jìn)行和船員自修的有力輔助,可在進(jìn)行修船計(jì)劃編制時(shí),同時(shí)進(jìn)行船員自修計(jì)劃的編制。避免船員自修和廠修的相互干擾,同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和驗(yàn)收工作,確保檢修質(zhì)量。
4.3 建立科學(xué)的維修保養(yǎng)體系
提倡主動(dòng)維護(hù)、全壽命管理新理念,并逐步滲透兼顧可靠性和經(jīng)濟(jì)性的船舶維修保養(yǎng)理念,對(duì)船舶營運(yùn)率、使用壽命以及維修性等進(jìn)行綜合的分析、權(quán)衡,有效控制船舶的運(yùn)營成本,提高航運(yùn)的安全性。航運(yùn)業(yè)處在不斷發(fā)展期,其維修保養(yǎng)體系也將隨著行業(yè)的發(fā)展發(fā)生相應(yīng)的改變,對(duì)此,航運(yùn)企業(yè)內(nèi)部,船舶技術(shù)管理人員也要及時(shí)更新船舶管理的技術(shù)理念,以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在更新理念的同時(shí),各級(jí)別管理人員和船員也要不斷提升自身的管理能力和專業(yè)技術(shù)水平,能夠有預(yù)見性的進(jìn)行船舶的維修保養(yǎng)工作,最大限度消除船舶在航運(yùn)過程中存在的各種隱患,確保航運(yùn)安全。
5 結(jié)語
我國航運(yùn)業(yè)的發(fā)展離不開積極有效的船舶維修保養(yǎng),各大航運(yùn)企業(yè)要充分重視船舶維修保養(yǎng)工作,不斷加強(qiáng)船舶維修保養(yǎng)管理,提升船舶維修保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量,確保航運(yùn)安全。
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作者簡介:
王海峰,男,漢族,1980年出生,黑龍江蘿北縣人,畢業(yè)于海軍工程大學(xué),電氣自動(dòng)化專業(yè),主要從事船舶維修保障工作。