完善農(nóng)村經(jīng)營管理 推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程

張俊生

摘要：農(nóng)村的經(jīng)營管理對農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的引導作用，完善農(nóng)村的經(jīng)營管理，推動農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章就完善農(nóng)村經(jīng)營管理，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程進行相關研究，為農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)管理提供相關參考建議。

關鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)營管理；農(nóng)業(yè)發(fā)展

農(nóng)村經(jīng)營是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，近年來，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，農(nóng)村的經(jīng)營管理對于推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。有效的促進農(nóng)村經(jīng)營管理發(fā)展對于推進我國農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代發(fā)展有著重要的意義。

一、農(nóng)村經(jīng)營管理的現(xiàn)狀

（一）農(nóng)村經(jīng)營管理尚未完善

在我國，農(nóng)村經(jīng)營管理所遵循的基本經(jīng)營制度就是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制和統(tǒng)分結(jié)合的雙層 經(jīng)營體制。自20世紀80年代以來，我國農(nóng)村經(jīng)營的基本管理制度不斷的完善，使得農(nóng)村經(jīng)營取得了一定的大發(fā)展。加之近年來國家惠農(nóng)政策的不斷實施，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎也在不斷地加強，但是，盡管農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，隨著時代的發(fā)展，農(nóng)村的經(jīng)營管理還存在著一些問題。

（二）經(jīng)營管理體制缺乏創(chuàng)新

現(xiàn)在我國實行的雙層經(jīng)營體制已經(jīng)為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻，其已經(jīng)成為我國乃至世界農(nóng)村經(jīng)營的一大突破。但是隨著社會的發(fā)展，以往的農(nóng)村經(jīng)營管理體制已經(jīng)不能滿足時代的發(fā)展，亟需新的活力促進其發(fā)展，促進管理體制的創(chuàng)新已經(jīng)成為農(nóng)村經(jīng)營管理中亟待解決的問題。

（三）經(jīng)營管理的實現(xiàn)形式較落后

經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，世界各國間的經(jīng)濟聯(lián)系也越來越頻繁，農(nóng)業(yè)作為我國的第一產(chǎn)業(yè)也漸漸的受到相關專家和學者的注意。我國傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式相對較為單一，面對現(xiàn)今國際化的發(fā)展趨勢，我國農(nóng)村經(jīng)營管理的實現(xiàn)形式較為落后，不利于我國廣大農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）專業(yè)的經(jīng)營管理人員較缺乏

要想完善農(nóng)村的經(jīng)營管理，實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，需要有專業(yè)的經(jīng)營管理人才來進行專業(yè)化的農(nóng)村經(jīng)營管理。但就當前我國的農(nóng)村管理形式來看，在我國廣大農(nóng)村地區(qū)，極其缺乏專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)營管理人員，使得一些農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展因缺乏專業(yè)的經(jīng)營管理而未能進行農(nóng)業(yè)資源的有效開發(fā)和利用，致使一些農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較為落后。

二、農(nóng)村經(jīng)營管理存在的問題

（一）管理層認識不夠

農(nóng)村經(jīng)營的管理層面對農(nóng)村的經(jīng)營和發(fā)展有著至關重要的決定作用。但是從現(xiàn)實情況來看，一些管理層人員認為在農(nóng)村進行專業(yè)的經(jīng)營管理是沒有必要的，農(nóng)村的發(fā)展只要按照傳統(tǒng)的經(jīng)營模式進行，缺少對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的認識，對農(nóng)村的專業(yè)化經(jīng)營意識淡薄。

（二）農(nóng)村土地規(guī)?；潭容^低

我國實行的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制就是以家庭為單位進行的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在廣大農(nóng)村地區(qū)，大多數(shù)的農(nóng)民都是以小家小戶為單位進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，從村的規(guī)?；?jīng)營程度較低，農(nóng)民的生產(chǎn)成本較高，致使農(nóng)民的經(jīng)濟效益增長較慢。

（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技化程度較低

農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要較高的科學技術水平支持。近年來隨著打工熱潮的出現(xiàn)，廣大農(nóng)村的勞動力資源都涌向了城市，農(nóng)村的剩余勞動力較少并且質(zhì)量較低，很難實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)專業(yè)化和機械化的生產(chǎn)，加之受固有觀念的影響，使得先進的科學技術不能在廣大農(nóng)村地區(qū)得到較好的發(fā)展。

三、完善農(nóng)村經(jīng)營管理，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程的主要措施

（一）建立專業(yè)的農(nóng)民合作社

通過在廣大農(nóng)村地區(qū)建立專業(yè)的農(nóng)民合作社，將從農(nóng)村地區(qū)的土地資源、勞動力資源以及相關的技術資源和資金資源進行合理的利用，科學合理的整合農(nóng)村地區(qū)的土地、資金以及人才和市場資源等，利用現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展，進而帶動農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)的規(guī)模化和現(xiàn)代化建設。相關部門通過組織農(nóng)民，在自愿、自主的條件下成立專業(yè)的農(nóng)民合作社，促進先進農(nóng)業(yè)技術的推廣，增進政府和農(nóng)民間的溝通，完善農(nóng)村經(jīng)營管理，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程。

（二）加強管理層的相關意識

管理層是我國農(nóng)村地區(qū)農(nóng)村經(jīng)營發(fā)展的基礎，只有管理層充分的認識到農(nóng)村經(jīng)營管理的重要性，才能有效地促進廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟的有效發(fā)展。政府相關部門積極的進行農(nóng)村經(jīng)營管理的宣傳，加強相關人員的管理意識。同時，積極的組織管理層人員進行農(nóng)村經(jīng)營管理的學習，使管理層人員深入地了解農(nóng)村經(jīng)營管理給農(nóng)村經(jīng)濟所帶來的影響。

（三）提升農(nóng)村經(jīng)營管理的信息化度

隨著信息技術的不斷發(fā)展，各行各業(yè)都加快了信息化管理的步伐。積極推進農(nóng)村經(jīng)營管理的信息水平，推動農(nóng)村經(jīng)營管理信息化平臺的建設，提高農(nóng)村經(jīng)營管理的工作效率。相關部門積極的運用計算機技術和信息化技術，建立農(nóng)村經(jīng)營管理信息化交流平臺，促進各地區(qū)以及各部門的信息交流，同時針對農(nóng)業(yè)經(jīng)營中所出現(xiàn)的相關問題進行及時的溝通，提高農(nóng)村經(jīng)營管理的工作效率和工作質(zhì)量。

四、結(jié)語

加強對農(nóng)村經(jīng)營管理的完善，推動農(nóng)業(yè)的發(fā)展進程。相關部門通過對農(nóng)村地區(qū)進行專業(yè)的經(jīng)營管理，實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)資源的有效利用，增加農(nóng)民的有效收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，進而推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；目沙掷m(xù)發(fā)展。

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（作者單位：內(nèi)蒙古赤峰市寧城市農(nóng)牧業(yè)局農(nóng)經(jīng)站）