探析土建工程施工管理中的進(jìn)度控制與管理

王武斌

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國的土建工程規(guī)模在不斷的擴(kuò)大，在這個(gè)過程中，也就加大了其施工管理的難度。施工管理中的進(jìn)度控制與管理是土建施工的重要環(huán)節(jié)，它直接影響土建工程施工是否能夠有序進(jìn)行及施工質(zhì)量是否良好等，所以加強(qiáng)對土建工程施工管理中進(jìn)度控制及管理工作具有重要意義。本文主要從影響土建工程施工進(jìn)度控制與管理因素、土建工程施工管理中的施工進(jìn)度控制與管理措施幾個(gè)方面進(jìn)行簡單分析。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工進(jìn)度；控制；管理措施

施工進(jìn)度控制與管理是土建施工管理的重要環(huán)節(jié)，施工進(jìn)度控制與管理直接決定整個(gè)土建工程的施工周期及工程質(zhì)量，為了提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益，有效降低施工成本，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工進(jìn)度控制和管理工作。雖然，目前我國的土建工程施工單位已經(jīng)加強(qiáng)了對施工進(jìn)度控制及管理工作的重視，但是在實(shí)際的施工過程中，多種人為因素或自然因素等都會(huì)影響到工程施工的進(jìn)度，進(jìn)而影響整個(gè)施工周期及施工質(zhì)量，所以施工單位必須從多個(gè)方面加強(qiáng)對土建工程施工進(jìn)度的控制及管理工作，只有這樣，才能夠有效的提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

一、影響土建工程施工進(jìn)度控制與管理的因素

（一）物資因素

在土建工程施工中的工程物資主要是指施工材料及施工設(shè)備，它們對土建工程施工進(jìn)度控制與管理具有直接作用。施工材料的合格與否、施工設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好都會(huì)直接影響施工進(jìn)度控制及管理工作，進(jìn)而影響整個(gè)土建工程的是施工周期及質(zhì)量。

（二）監(jiān)理因素

為了確保土建工程的施工質(zhì)量，工程在建設(shè)前，施工單位與業(yè)主單位會(huì)聘請第三方公司作為監(jiān)理單位，對工程的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。然而，土建工程施工監(jiān)理人員缺乏施工監(jiān)督管理的意識(shí)，同時(shí)沒有充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對于施工進(jìn)度控制及管理的重要意義，從而影響土建工程施工質(zhì)量。

（三）人為因素

當(dāng)前，我國大部分土建工程的從業(yè)者都是來自農(nóng)民，這些農(nóng)民文化水平低、專業(yè)素質(zhì)低。在施工過程中，沒有正確理解工程的設(shè)計(jì)意圖，再加上土建工程所需的人數(shù)比較多，因此，整個(gè)土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境比較負(fù)責(zé)，這極不利于施工進(jìn)度控制及管理工作。同時(shí)，部分土建工程施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不太高，忽視了施工進(jìn)度控制及管理工作的重要性，從而直接影響土建工程施工質(zhì)量。

二、土建工程施工管理中的施工進(jìn)度控制與管理措施

（一）加強(qiáng)對施工材料的管理

對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和工具要安排專人進(jìn)行管理并且做好防雨防潮的工作，保證材料的安全性。為了確保施工材料的質(zhì)量，在對施工材料進(jìn)行采購時(shí)，要安排相應(yīng)的人員對施工材料市場進(jìn)行一定的了解，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對這些人員工作的監(jiān)督管理。對于施工材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)、相關(guān)文件及實(shí)際生產(chǎn)狀況進(jìn)行嚴(yán)格的審核及考察工作，在這之后才能夠正式簽訂材料供應(yīng)的訂單，并且在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場之前也需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢驗(yàn)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)來判斷采購回來的材料究竟能不能應(yīng)用到工程的施工過程中。為了有效的降低土建工程施工成本，要結(jié)合施工的實(shí)際情況確定施工材料的采購數(shù)量，這樣不僅有利于施工材料的科學(xué)管理，而且有利于土建工程施工的順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的管理

土建工程施工期間需要大量的機(jī)器設(shè)備，比如挖土機(jī)、起重機(jī)、升降機(jī)等等，這些大型設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須對其進(jìn)行檢查，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。存在問題的施工設(shè)備進(jìn)行施工現(xiàn)場后，不僅對土建工程的正常施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響，而且甚至?xí)l(fā)一些安全事故。同時(shí)，在土建施工過程中，要對施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)及保養(yǎng)，對于長時(shí)間未使用的設(shè)備，使用前要進(jìn)行性能的相關(guān)測試，從而更好的確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。此外，為了確保施工安全和施工質(zhì)量，機(jī)器作業(yè)人員必須按照機(jī)器操作要求和規(guī)范進(jìn)行操作，操作人員必須具有相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，才能上崗作業(yè)。

（三）加強(qiáng)對施工工程的監(jiān)理

為了更好的提高施工進(jìn)度控制及管理水平，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工工程的監(jiān)督管理工作。作為工程監(jiān)理單位的第三方公司，必須對對工程的施工進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)土建工程施工監(jiān)理人員施工監(jiān)督管理的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對于施工進(jìn)度控制及管理的重要作用，并根據(jù)一定的法律法規(guī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管工作，從而提高土建工程施工質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)

土建工程的施工除了需要各方面的保證之外，工人的素質(zhì)也是能夠影響到最終的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的重要因素，因此，施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員及管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能及專業(yè)素養(yǎng)相關(guān)培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員施工進(jìn)度控制與管理的意識(shí)，提高其工作的責(zé)任意識(shí)，從而確保土建工程施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，可以利用舉辦專業(yè)技能及素養(yǎng)比賽的方式激發(fā)施工人員的工作熱情，這樣可以提高施工人員的工作效率，進(jìn)而提高土建工程施工進(jìn)度控制及管理水平。

本文通過對影響土建工程施工進(jìn)度控制與管理因素、土建工程施工管理中的施工進(jìn)度控制與管理措施的研究分析，明確了施工進(jìn)度控制及管理在土建工程施工中的重要性。為了更好的提高土建工程施工進(jìn)度控制及管理工作，施工單位可以從加強(qiáng)對施工材料的管理、加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的管理、加強(qiáng)對施工工程的監(jiān)理、加強(qiáng)對施工人員素質(zhì)的培訓(xùn)等多個(gè)方面開展工作，只有這樣，施工單位才能夠有效的提高土建工程的整體質(zhì)量。

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