土木工程安全施工管理的探討

李梁+王曉峰+章思思

摘 要：土木工程施工具有耗時長、過程復雜的特點。在長時間的施工過程中，施工場地內(nèi)有各種材料的堆放還有各種不確定的安全隱患。在這種情況下，所有在場人員的安全問題顯得尤為重要?；诖?，本文將對土木工程施工過程中的安全管理現(xiàn)狀進行分析，指出施工管理模式中的不足之處，并提出相應的解決策略，希望能夠完善土木工程現(xiàn)場安全施工管理體系。

關鍵詞：土木工程；安全施工；管理

對于土木工程現(xiàn)場施工而言，施工現(xiàn)場的管理工作是重中之重。施工管理者的工作就是負責現(xiàn)場的勘察，發(fā)現(xiàn)危險源并及時處理以及對現(xiàn)場工作人員的操作進行監(jiān)督，只有監(jiān)督管理到位才能在最大程度上避免安全事故的發(fā)生。除了監(jiān)理和管理部門的監(jiān)督，現(xiàn)場的每一位人員都應該對自己負責，對自己的安全負責，遠離危險源。

一、土木工程安全施工管理的現(xiàn)狀

隨著建筑行業(yè)的興起，安全事故就一直不間斷的發(fā)生，施工人員的安全得不到保障，更有甚者會出現(xiàn)法律糾紛。在施工現(xiàn)場，施工人員在沒有被很好的指導和監(jiān)督的情況下，往往會因為接觸危險物品或者是進行了錯誤的操作而引發(fā)事故。在企業(yè)中，有些高層只注重追求利益而不注重質(zhì)量，比如，偷工減料，忽視規(guī)章制度，不進行科學合理的安排等。由此看來，施工人員的安全問題仍然急需解決，如果施工單位以及監(jiān)管部門能盡到自己應盡的責任和義務，那么人員的安全會得到很好的保障。

二、現(xiàn)場施工的安全問題

（一）安全建設體系不夠完善

在施工現(xiàn)場一般會有相應的保護措施，或者會對員工進行上崗培訓和安全知識教育。在施工前，會有專業(yè)的技術人員進行現(xiàn)場的勘察，合理的安排施工人員的住宿以及材料和機械的擺放位置。如果施工單位能夠制定周密的管理制度并嚴格執(zhí)行，那么就會及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并使之得到很好的解決。但是，實際情況中卻還是會有事故發(fā)生，這就說明我國的施工安全管理體系并不完善，施工單位并沒有進行嚴格的監(jiān)督和管理。所以，有關部門應該對施工現(xiàn)場的安全管理高度重視，減少事故的發(fā)生。

（二）現(xiàn)場管理和監(jiān)督不到位

土木工程施工是一個復雜的過程，它不僅需要大量的勞動力還需要大量的設備和建筑材料，那么在這么復雜的環(huán)境下，監(jiān)督和管理這一部門的職責就顯得尤為重要。如果施工現(xiàn)場沒有監(jiān)督管理人員，那么材料的亂堆亂放、機械的任意安置還有施工人員的不正規(guī)的操作將會使施工現(xiàn)場變得更加危險。因此，每個施工單位都會安排監(jiān)督管理人員，但是有時盡管有了相關的部門然而還是會出現(xiàn)事故，這就是由于監(jiān)督管理人員對自己的工作不負責造成的。

（三）安全施工管理技術的落后

我國的施工工藝和技術一直是沿用傳統(tǒng)的方法，但是在現(xiàn)在這個科技迅猛發(fā)展的社會環(huán)境中，一些舊的、傳統(tǒng)的技術已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展，面臨著淘汰，然而一些保守的施工單位仍然原地踏步，采用原有的施工技術，這不僅會延長工期而且還會對施工質(zhì)量造成一定的影響。隨著人們生活水平的提高，人們對建筑的質(zhì)量要求也越來越高，因此傳統(tǒng)的施工技術已經(jīng)不能滿足人們的需求。相反，雖然有些企業(yè)改變了自己的施工方案，引進了先進的技術，但是效果并不顯著，究其原因主要是企業(yè)的管理模式不夠完善，規(guī)章制度不夠全面，沒有對員工起到很好的約束作用。以上種種原因都導致了我國建筑行業(yè)發(fā)展緩慢，并且建筑的質(zhì)量問題一直得不到解決。

三、針對問題提出應對方法

（一）制定完善的安全管理制度

在以上提到的事故發(fā)生的原因當中，不健全的安全管理體制是最重要的一點，因此施工單位在施工前一定要從技術人員那里得到科學的施工現(xiàn)場的規(guī)劃圖以及施工的進度安排表并且要嚴格執(zhí)行，如果有問題應及時與技術人員進行溝通。與此同時，想要制定出一份完善的安全管理制度就要從實際出發(fā)，吸取以前的經(jīng)驗教訓，并且根據(jù)工地上容易出現(xiàn)的一些問題，使得制度條令具體化。

（二）著重加強施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控

由于施工人員和建筑材料都在施工現(xiàn)場內(nèi)，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進行管理是一項不可或缺的環(huán)節(jié)。其內(nèi)容包括：對建筑材料質(zhì)量的檢測、監(jiān)督特殊工種的技術操作、檢查機械的安全等。檢測人員需要將自己檢測到的結果進行匯總和總結，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與有關部門進行溝通?，F(xiàn)場的每位施工人員都要積極配合檢測員的工作，如果自己發(fā)現(xiàn)問題也要及時的反應，只有各部門之間相互合作才能更大限度的保障施工人員的人身安全。

（三）培養(yǎng)人才

建筑單位和施工部門應該與時俱進，時刻關注建筑行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，著重關注技術方面的研究，未雨綢繆，培養(yǎng)屬于自己的精英團隊，引進高科技的管理系統(tǒng)。施工管理的人才需要對建筑足夠了解，能夠?qū)Σ牧线M行監(jiān)測，熟知建筑方面的法律法規(guī)，所以企業(yè)在選擇人員上要選擇專業(yè)性強的、知識儲備豐富的。對于選拔好的人才，企業(yè)可以定期對其進行培訓，使他們更加了解科技的發(fā)展和市場的需要。

四、結語

施工單位應該對施工現(xiàn)場的安全管理引起重視，根據(jù)自身的情況制定完善的規(guī)章制度，相關的部門要盡好自己的職責，高級管理人員要敢于打破傳統(tǒng)，面對新的形勢要勇于挑戰(zhàn)，積極培養(yǎng)各方面的人才，在技術不斷改革的大環(huán)境下做好準備。總之，施工現(xiàn)場的安全問題需要各部門的通力合作，更重要的是要制定有效的、可行度高的安全施工管理制度。

參考文獻：

[1]聶星，姚常偉.我國土木工程建設安全現(xiàn)狀與風險監(jiān)控對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2017，07：267.

[2]黃偉.工程施工安全質(zhì)量控制思路探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，03：125.