關(guān)于中小企業(yè)成本核算問題的探討

劉鳳鑫

摘 要：改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，新生的企業(yè)力量在不斷地崛起，許多有能力的有為人士在自己的努力下創(chuàng)辦了自己的公司，形成了一批中小企業(yè)。經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，企業(yè)之間也是拼實(shí)力的時候，中小企業(yè)經(jīng)營者要不斷地尋求創(chuàng)新，為自己的企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利潤。如何能夠最大化地降低成本，又不影響企業(yè)發(fā)展，成為中小企業(yè)需要思考的主要問題，所以中小企業(yè)如何進(jìn)行成本核算對于企業(yè)發(fā)展具有重大意義。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 成本核算 措施 問題

中圖分類號：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）07（c）-072-02

1 成本核算的含義和原則

成本核算屬于企業(yè)成本管理中的信息反饋的過程，是成本管理的重要工作之一，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己經(jīng)濟(jì)價值的關(guān)鍵性的因素。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就要利用現(xiàn)代化的科技手段做好成本核算工作，完成好企業(yè)的成本管理。成本是企業(yè)產(chǎn)品的消耗計算，既包含原材料的消耗，也包含生產(chǎn)技術(shù)，因此可以說企業(yè)的盈利計算也與企業(yè)成本有關(guān)系。而對成本的核算就是要反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的所有花費(fèi)成本和費(fèi)用的情況，企業(yè)做好成本計算，做好成本核算，才能夠計算出企業(yè)銷售以后的利潤空間，或者盈余，這就是企業(yè)的成本核算工作。

成本核算的原則有以下幾點(diǎn)：首先合法性的原則，企業(yè)的所有成本核算都要在國家法律政策允許的前提下進(jìn)行，這樣才能保證成本核算合法；其次可比性原則，所有的成本核算工作都要按照我國的會計法進(jìn)行，同時要按照實(shí)際成本計算，在計算期間采用的各種成本方法都是應(yīng)該保持一致性的，也就是方法之間有對比，這樣才能夠分析出哪種方法適合企業(yè)的成本核算工作；最后應(yīng)該具有相關(guān)性原則，企業(yè)進(jìn)行成本核算工作的時候不能一味的追求企業(yè)的利潤，要把成本管理當(dāng)作企業(yè)的核算的基礎(chǔ)，對成本核算的會計信息要有參考價值。

2 中小企業(yè)成本核算中所存在的問題

2.1 成本核算體系有待完善

中小企業(yè)的成本核算體系過于簡單，主要是產(chǎn)品單一，生產(chǎn)流程簡單明了，只需要一名財務(wù)人員就能夠計算出一條流水線上的成本的核算工作，其按照產(chǎn)品的原材料采購，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及產(chǎn)品的銷售、再加上產(chǎn)品的管理和生產(chǎn)特點(diǎn)等方面就能夠計算出成本，這樣的成本核算管理體系不是一個完整的體系，主要是沒有對整個環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致地分析，沒有做深入調(diào)查，只做表面文章，沒有對研究降低成本，或者同一時期相同材料所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量作對比，或者技術(shù)層面等能夠為企業(yè)節(jié)約成本的做思考，而是單純的依據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)計算成本，這種成本核算雖然能反映出一個企業(yè)的成本花費(fèi)，但是不利于企業(yè)在市場中的競爭，因此可以說一個完善的成本核算制度是需要整個企業(yè)來進(jìn)行規(guī)劃和分析的。

2.2 成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)薄弱，成本核算數(shù)據(jù)不真實(shí)

中小企業(yè)的管理問題很大，不只對于企業(yè)的人員的管理，企業(yè)內(nèi)部控制的管理也是需要改進(jìn)的。一個松懈的管理模式，會對整個企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，企業(yè)的成本工作從產(chǎn)品的原材料開始，一直到最后的銷售工作，都是需要進(jìn)行管理的。一旦這中間的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，所提供的原始數(shù)據(jù)不全面，那么就會嚴(yán)重的影響到企業(yè)的財務(wù)管理或者企業(yè)的成本核算工作。

2.3 缺乏成本核算的監(jiān)督制度

中小企業(yè)中的監(jiān)督力度問題一直都是企業(yè)發(fā)展的阻礙性因素，因為在中小企業(yè)中，員工大都以企業(yè)經(jīng)營者的意識為轉(zhuǎn)移的，如果監(jiān)督部門在企業(yè)中的作用發(fā)揮不出來，就會對中小企業(yè)財務(wù)管理的問題凸顯很多，比如成本管理、財務(wù)查賬、財務(wù)審批制度以及產(chǎn)品的驗收、產(chǎn)品的銷售等。一旦缺少監(jiān)督部門或者監(jiān)督制度，那么各類問題就會出現(xiàn)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的真實(shí)性有待考察；內(nèi)部監(jiān)督不利，外部監(jiān)督監(jiān)管不足，拖欠賬款等很多認(rèn)為問題就會出現(xiàn)。在企業(yè)中，企業(yè)的成本核算，就算核算出來也是虛假賬目，給企業(yè)管理者的決策提供錯誤信息，這自然會導(dǎo)致決策失誤，影響中小企業(yè)的投資和發(fā)展。

2.4 成本核算方法不合理

中小企業(yè)的成本核算方法區(qū)別于成本管理的方法，同時它也是獨(dú)立核算的，不和成本管理有溝通，在進(jìn)行成本核算時沒有對成本預(yù)算和成本使用的過程作細(xì)致的分析，也沒有結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)和市場作調(diào)查，只是單純的采用分類報表的形式，依據(jù)自己企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品情況制作成本核算報表，僅能體現(xiàn)當(dāng)時企業(yè)的產(chǎn)品的成本花費(fèi)，企業(yè)不能為其接下來的產(chǎn)品成本預(yù)算作參考，這種報表的存在無非就是解決一時問題，沒有考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3 解決中小企業(yè)成本核算問題的有效對策

中小企業(yè)在市場中面臨的競爭很激烈，這就需要企業(yè)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能抗擊競爭，因此降低成本就是大多企業(yè)選擇的方法，因此對成本的核算工作就顯得很重要，做好成本核算工作能夠真實(shí)的反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)的發(fā)展提供資金的支持。

3.1 企業(yè)需要完善的成本核算體系

企業(yè)的成本核算工作不單是財務(wù)部門一個部門的責(zé)任，這需要整個企業(yè)部門之間的配合，而成本核算的體系也是要對整個企業(yè)的部門制定制度，只有落實(shí)責(zé)任，沒有明確分工，才能保證各部門發(fā)揮自己的職能作用，才能不斷為企業(yè)的成本核算工作服務(wù)，所以說企業(yè)應(yīng)該把制度細(xì)化到每一個員工，然后制定好成本核算的工作流程，以及核算是需要數(shù)據(jù)的管理工作，這樣才能夠既保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性，又有利于企業(yè)財務(wù)者做好成本核算工作，同時給企業(yè)還應(yīng)該制定獎勵政策，積極鼓勵員工工作，調(diào)動大家的工作積極性，保證員工主動的參與到成本管理中來，這樣更有利于企業(yè)的成本核算的科學(xué)性。

3.2 創(chuàng)新成本核算管理方法

中小企業(yè)應(yīng)該改變以往的成本核算的管理方法，不斷的依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要創(chuàng)新工作方法，這樣才能緊跟時代的腳步。對于成本核算的管理方法要在整個企業(yè)中執(zhí)行，改變以往的報表形式，要做到成本預(yù)算、成本控制、成本核算和成本分析相結(jié)合的成本核算工作，每一個成本核算的報表都應(yīng)該是在分析企業(yè)成本的整個流程以后制定出來的。這樣方便企業(yè)管理者決策使用，也方便后續(xù)進(jìn)行成本核算工作，同時在做成本核算的時候，要把企業(yè)的直接費(fèi)用也摻雜進(jìn)去，比如人工費(fèi)、材料損耗費(fèi)或者其他不可預(yù)知的費(fèi)用等，這也是成本里面的，也要計算到成本核算之中。財務(wù)部門是企業(yè)成本核算的直接管理部門，財務(wù)部門要發(fā)揮自己的監(jiān)督作用，對何種費(fèi)用支出的審核，資金的使用，各種花費(fèi)的數(shù)據(jù)等都要審核，避免出現(xiàn)財務(wù)不真實(shí)的問題，最后要對企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行合理地管理，因為一些死賬也是企業(yè)的成本，要計算要成本核算，所以要保證企業(yè)的成本核算科學(xué)、完整，為做好成本核算工作做準(zhǔn)備。

3.3 完善成本核算基礎(chǔ)工作

做好成本核算的基礎(chǔ)工作就是在幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的成本核算工作。成本核算的基礎(chǔ)工作有對原始數(shù)據(jù)的保存，對產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料的消耗、銷售、存貨量、以及企業(yè)資產(chǎn)的驗收等一些基礎(chǔ)工作，做好這些工作就是為了保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，同時在采購以及銷售等流動部門來說，更要做好記錄工作，這個時候這些部門人員的素質(zhì)也是企業(yè)需要提升的體格方面，只有高素質(zhì)的人群才能抵制誘惑，才能保證工作秩序，因此企業(yè)要定期對各種人員進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，幫助他們提升自身的素質(zhì)，以便在完成好自己的本職工作的同時，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

3.4 建立成本核算監(jiān)督機(jī)制

對中小企業(yè)成本核算的監(jiān)督要做好內(nèi)外環(huán)境的監(jiān)督工作，外部要在國家審計部門的監(jiān)督下，做好整個企業(yè)的財務(wù)工作，隨時準(zhǔn)地接受國家的賬目審查工作。對于內(nèi)部控制的監(jiān)督作用，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)自身的實(shí)際情況，做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測，然后對成本核算的流程、核算方法以及成本報表等進(jìn)行監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)問題的時候及時給于糾正，為了改進(jìn)企業(yè)自身的成本核算的方法，提高成本核算的質(zhì)量。

4 結(jié)語

中小企業(yè)在市場中一直都是不斷的發(fā)展壯大，這就需要企業(yè)做好成本核算工作，雖然成本核算屬于系統(tǒng)性、綜合性的工作，需要整個企業(yè)部門之間的配合，但是成本核算工作對于企業(yè)的發(fā)展有很多優(yōu)勢，不僅能降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，還能減少企業(yè)資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，因此各中小企業(yè)都應(yīng)該重視企業(yè)的成本核算工作，制定科學(xué)的成本核算制度，提高成本核算水平，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1] 董云杰.中小企業(yè)成本核算存在的問題與對策[J].市場周刊（理論研究），2011（01）.

[2] 劉可可.中小企業(yè)成本核算的問題研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（16）.

[3] 周建興.簡論我國中小企業(yè)成本核算現(xiàn)狀及對策[J].商場現(xiàn)代化，2008（14）.