從“盆景”到“風景”

從“盆景”到“風景”

“2012年，椒江作為浙江唯一的縣市區(qū)參加了全國非公有制企業(yè)黨的建設工作會議，交流了經(jīng)驗，也帶回了經(jīng)驗，傳遞了經(jīng)驗。5年來，我們以習近平總書記系列重要講話精神為指導，鞏固‘兩個覆蓋’成果，推動‘兩個作用’發(fā)揮，狠抓‘三支隊伍’建設，取得了新的突破?！爆F(xiàn)任臺州市人大常委會副主任陳祥榮回憶起當時參會情況感慨地說，“這五年是變化的五年，是兩新接力棒傳遞的五年。

5年時間，環(huán)境在變、人員在變，如何傳遞“兩新黨建接力棒”？常新、常抓、常嚴，正是對我們經(jīng)常性工作的高度概括?！?012年的時候我還是兩新黨建‘小白’，區(qū)里及時出臺了‘四聯(lián)’制度對我們新黨務工作者進行精準指導，現(xiàn)在我也算得上‘大神’?！苯芸思瘓F黨委副書記施國友現(xiàn)在談起兩新工作自信滿滿。除了對兩新組織的指導，我們還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立了兩新工委工作機構，并制定了鎮(zhèn)街道兩新工委書記領辦黨建項目和任務清單等制度，明確工作職責，形成齊抓共管的工作合力?！爸贫瘸Ｐ隆⒐ぷ鞒Ｗ?、責任常嚴，我們通過‘三個經(jīng)?！o出了5年成績單，兩新黨組織從370個到405個，黨員職工從6252人到9462人，數(shù)字變動的背后彰顯的是兩新接力棒的傳遞力量?！苯方瓍^(qū)委組織部副部長魯才強說。

怎樣把全國會議的經(jīng)驗在椒江兩新組織黨建中既“唱”好又“創(chuàng)”好？起初，我們也遇到一些難題：出資人不理解、黨務工作者不專業(yè)和流動黨員不易管。不理解，就打消顧慮；不專業(yè)，就打造隊伍。不拘一格“選”、形式多樣“育”，讓黨組織書記留得住、干得好。不易管，就打通“最后一納米”。

唱好易而創(chuàng)好難，現(xiàn)在椒江兩新黨建正在朝著創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)建、創(chuàng)新砥礪前行，“爭先進位”三年行動計劃也已經(jīng)吹響了號角。

黨建經(jīng)驗在全國非公企業(yè)黨建工作會議上作交流后，如何站高望遠、行穩(wěn)致遠是我們一直思考的問題。我們適時提出了“小點大面”，以示范點建設和經(jīng)驗點推廣為主推手，發(fā)揮四兩撥千斤的作用。2014年承辦全省創(chuàng)意黨組織生活現(xiàn)場推進會，2015年萬康醫(yī)院黨建經(jīng)驗在全省兩新工委書記會上作交流……我們用一系列的延續(xù)動作，給出了一套椒江樣本。

怎樣以點帶面，變被動為主動？我們給出的答案是“抓小示范點，增大影響面”。5年時間，示范點的亮點逐步變成企業(yè)的甜點，兩新工作的零碎“盆景”逐漸變成茂密“風景”。

如何實現(xiàn)“兩個覆蓋”，消除兩新黨建的“空白點”？我們提出了“總結十小點，擴大覆蓋面”。從領導班子“交叉兼職”法、黨內活動“見縫插針”法等10個小點切入，還制定了黨費返還項目化、黨建示范點標準化等“十策”，力推兩新組織黨建全面進步、全面過硬。

五年之變·黨組織的故事

【畫外音】黨建工作新的領域、薄弱環(huán)節(jié)、覆蓋面不廣、工作力量薄弱……這是5年前非公企業(yè)黨組織在開展工作過程中面臨的現(xiàn)狀。黨組織該如何作為？“兩支隊伍”尤其是黨組織書記隊伍的作用功不可沒。他們在“兩個作用”定位的指引下，強理念，抓基礎，強服務，實現(xiàn)了“蝶變”。