朱勇輝
摘要:根據(jù)建筑工程項目管理的要求,以清新縣城順豐商住樓房屋建筑工程項目為例,從質(zhì)量控制方面闡述了建筑工程項目施工質(zhì)量管理的目的、內(nèi)容,并對質(zhì)量控制的過程提出了若干應(yīng)對措施,以期為建筑工程項目建設(shè)起到積極的促進(jìn)參考作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程; 施工管理; 質(zhì)量控制
中圖分類號:TL372+.2
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:16749944(2017)10017302
1 引言
在我國城市化建設(shè)中高層建筑和超高層建筑工程項目不斷密集興建的大環(huán)境下,對于建筑施工企業(yè)來說,建筑工程項目的施工質(zhì)量控制成為了一個重要的環(huán)節(jié),并且在很大程度上對建筑工程項目建設(shè)起到一個積極的促進(jìn)作用。在以往的建筑工程項目管理,一般說來只重視施工管理而輕視施工質(zhì)量的控制,在這種情形下的建筑工程項目,不僅在質(zhì)量控制方面存在不少的漏洞,而且也很難滿足城市化建設(shè)各種各樣高層建筑和超高層建筑工程項目建設(shè)和管理的需要。所以,改進(jìn)和完善建筑工程項目的質(zhì)量管理,切實做好建筑工程項目質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制就顯得十分重要。在清新縣城順豐商住樓房屋建筑工程項目的施工管理實踐中,我們對該工程項目施工作業(yè)各個流程及各道工序之間的聯(lián)系進(jìn)行了深入分析與研究,進(jìn)而作出合理、科學(xué)的決策并實行有效的監(jiān)督管理,控制和把握好工程項目各個流程及各道工序的施工作業(yè),確保了建筑工程項目的施工質(zhì)量。
2 建筑工程項目施工質(zhì)量控制的主要措施
2.1 嚴(yán)格把控施工材料與施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量
管理建筑工程項目的施工過程,關(guān)鍵在于對于施工所需原材料與施工機(jī)械設(shè)備的管控,以及對其進(jìn)行檢驗、接收,規(guī)范施工材料和施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場管理。接收進(jìn)場材料前,工地材料員和施工管理人員應(yīng)對其質(zhì)量、規(guī)格和型號進(jìn)行全面檢驗,對于材料的合格證件、質(zhì)量檢驗報告單要查看清楚,不合格的材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料合格并有質(zhì)量檢驗報告單、材料的合格證件,也要進(jìn)行進(jìn)場材料數(shù)量清點,按規(guī)格和型號存放。施工機(jī)械設(shè)備在施工作業(yè)過程中擔(dān)當(dāng)重要的角色,而對于建筑工程項目所用到的施工機(jī)械設(shè)備,特別是大型機(jī)械設(shè)備或是重要的、大批量的建筑材料,則需要在性能、規(guī)格、材質(zhì)型號、國家要求的出廠質(zhì)量合格證等方面查證是否符合國家的相關(guān)要求和規(guī)定,是否符合建筑工程項目的設(shè)計要求。當(dāng)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場時,要對其進(jìn)行檢驗和檢測,等全部檢驗和檢測合格后方可使用。使用之前,應(yīng)根據(jù)工程項目的作業(yè)面大小及時對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。
2.2 認(rèn)真組織設(shè)計圖紙會審,切實做好設(shè)計技術(shù)交底工作
在清新縣城順豐商住樓房屋建筑工程項目施工之前,業(yè)主應(yīng)邀請設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審,尤其要對土建、電、裝修裝飾等相關(guān)專業(yè)的設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真地審查,標(biāo)出設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,并在圖紙會審中進(jìn)行討論解決。而在工程項目中推廣應(yīng)用的新工藝、新技術(shù),還需要進(jìn)行技術(shù)論證和評審,看其是否滿足建筑設(shè)計要求和達(dá)到業(yè)主的期望值。當(dāng)設(shè)計圖紙會審和在工程項目中推廣應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)的技術(shù)論證和評審結(jié)束,一定要向作業(yè)班組和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,落實分包協(xié)作的作業(yè)班組并提出相關(guān)的施工條件與要求,介紹并解釋先進(jìn)、合理的施工工藝和施工方法,落實工程項目分項分部工程施工任務(wù),明確工程項目各分項分部的質(zhì)量要求。對于設(shè)計圖紙會審及在工程項目運用新工藝、新技術(shù)技術(shù)論證和評審中發(fā)現(xiàn)的存在問題和錯誤,要提出切實可行的解決方案或具體措施,交由施工單位具體執(zhí)行和落實。
2.3 嚴(yán)格審查施工方案,合理進(jìn)行施工方案的優(yōu)化設(shè)計
嚴(yán)格審查施工企業(yè)的施工方案,促使施工企業(yè)按照工程建設(shè)的基本規(guī)律、施工工藝、施工企業(yè)內(nèi)部管理制度,制定科學(xué)的組織方案,細(xì)化施工方案,合理安排施工順序和施工進(jìn)度計劃,從而有效地利用施工現(xiàn)場優(yōu)化資源配置,做到“管理科學(xué)、建設(shè)有序、監(jiān)督到位、質(zhì)量合格”。審查施工企業(yè)的施工方案,著重審查施工總平面圖是否合理?質(zhì)量控制的措施是否可行?工程項目所需的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備的配置與施工進(jìn)度計劃是否協(xié)調(diào)?施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系是否健全?要熟悉和了解施工企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀,了解施工企業(yè)以往的業(yè)績、所承接工程的質(zhì)量情況、信譽(yù)程度、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水平、技術(shù)裝備和施工作業(yè)人員的操作技術(shù)質(zhì)量,以及施工班組長的技術(shù)水平和組織管理能力等。在建筑工程項目施工時,由于施工方案的不同對施工的質(zhì)量及建設(shè)周期也會有一定的影響,但是為了確保建筑工程項目施工的正常,需對包括施工總平面圖布置、施工順序安排和施工線路,及施工方法確定等內(nèi)容的施工方案進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化、細(xì)化。
調(diào)整與優(yōu)化、細(xì)化施工方案,其目的就是要保證建筑工程項目開工后能夠做到節(jié)約工程成本、縮短工期、優(yōu)化施工結(jié)構(gòu)、提高勞動效率,施工能夠做到有序、高效、科學(xué)、合理地進(jìn)行。
2.4 加強(qiáng)對施工作業(yè)過程的巡視和旁站,搞好施工工序的協(xié)調(diào)控制
實行施工現(xiàn)場的巡視和旁站是清新縣城順豐商住樓房屋建筑工程項目質(zhì)量控制的重要手段和主要方式。對施工作業(yè)過程中的各道工序巡視檢查和旁站監(jiān)督,側(cè)重于對設(shè)置質(zhì)量控制點的檢查和監(jiān)督,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收合格的,不得進(jìn)入下一道工序的施工。要加強(qiáng)工序間的交接檢查驗收,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。要加強(qiáng)工程施工預(yù)檢或復(fù)核性預(yù)檢,以保證建筑工程項目的施工質(zhì)量。
對于施工工序的協(xié)調(diào)控制,要加強(qiáng)對施工工序的優(yōu)化和管控,以確保包括施工操作技術(shù)質(zhì)量、施工質(zhì)量及技術(shù)管理在內(nèi)的工序質(zhì)量控制到位。特別要在以下幾個節(jié)點上下功夫:一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和施工作業(yè)的流程設(shè)計;二是對施工工序的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,實行重點把關(guān),設(shè)置質(zhì)量控制點,以保證施工工序的強(qiáng)化性管理;三是加強(qiáng)對工程質(zhì)量的預(yù)控,對施工環(huán)境、施工工序的環(huán)節(jié)、施工工藝與施工方法、主要建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備和操作人員實行全過程的監(jiān)管;四是對管理施工質(zhì)量和施工技術(shù)得出的結(jié)果應(yīng)及時檢查,進(jìn)而確定該施工技術(shù)和質(zhì)量管理活動的效果是否滿足預(yù)定目標(biāo),并且依據(jù)反饋的信息對其施工管理進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,保證建筑工程項目的施工質(zhì)量及施工管理符合設(shè)計要求且達(dá)到業(yè)主的期望值。endprint
3 結(jié)語
在清新縣城順豐商住樓房屋建筑工程項目施工過程中,重點放在施工前和施工作業(yè)過程的質(zhì)量管理,涉及的內(nèi)容包括質(zhì)量目標(biāo)的制定與施工質(zhì)量控制的主要措施、質(zhì)量管理活動的內(nèi)容、施工工序的優(yōu)化管控,以及施工環(huán)境、施工工序的環(huán)節(jié)、施工工藝與施工方法、主要建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備和施工作業(yè)人員的優(yōu)化配置。嚴(yán)格落實建筑工程項目施工質(zhì)量管理,不僅要對工程項目各個方面、各種因素進(jìn)行細(xì)致、全面的考慮,而且還要通過制定系統(tǒng)的、規(guī)范化的建筑工程質(zhì)量管理體系,并加以分步實施、全面推進(jìn),才能保證建筑工程項目施工質(zhì)量管理工作的正常開展。
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