董媛媛 馮 維
(西南大學(xué)教育學(xué)部 重慶北碚 400715)
特殊教育教師工作積極性調(diào)查研究
董媛媛 馮 維
(西南大學(xué)教育學(xué)部 重慶北碚 400715)
特殊教育教師的工作積極性直接影響著其工作績(jī)效。文章采用問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)我國(guó)東中西399名特殊教育教師的進(jìn)行調(diào)查分析。結(jié)果表明:我國(guó)特殊教育教師工作積極性的總體水平較高;不同性別、教齡、職稱、教育分支、學(xué)校性質(zhì)的特殊教育教師在工作積極性各維度和總問(wèn)卷存在顯著差異。通過(guò)分析特殊教育教師工作積極性的現(xiàn)狀,為提高特殊教育教師工作積極性提出應(yīng)對(duì)策略。
特殊教育教師;工作積極性;現(xiàn)狀調(diào)查;應(yīng)對(duì)策略
工作積極性是指人們的人生價(jià)值與工作目的有機(jī)統(tǒng)一而形成的自覺(jué)能動(dòng)性在工作實(shí)踐當(dāng)中的外在表現(xiàn)。[1]曾新基(2014)認(rèn)為,工作積極性指對(duì)工作任務(wù)產(chǎn)生的一種能動(dòng)的自覺(jué)的心理狀態(tài),它表現(xiàn)為個(gè)體明確組織目標(biāo),在執(zhí)行計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中克服障礙的意志努力和積極性的情感。在能力一定的條件下,一個(gè)人的工作積極性越高,則其業(yè)績(jī)?cè)酱?。[2]胡燕(2014)認(rèn)為,教師工作積極性就是指教師在教育教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)取向上,努力工作的表現(xiàn)。主要是指教師在心理能動(dòng)狀態(tài)下的行為表現(xiàn),表現(xiàn)為認(rèn)知的活躍,情感的強(qiáng)烈,意志的堅(jiān)定及行為的高效率。[3]綜合前人的研究,我們認(rèn)為,特殊教育教師的工作積極性是指特殊教育教師在實(shí)施教育教學(xué)過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的自覺(jué)的、能動(dòng)的心理傾向和行為。本研究以在崗特殊教育教師為對(duì)象,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解其工作積極性現(xiàn)狀,從而為有針對(duì)性地提高特殊教育教師工作積極性提供支持。
(一)被試。采用完全隨機(jī)取樣的方法,抽取我國(guó)西藏、云南、山西、甘肅、廣西、重慶、四川省的450名一線特殊教育教師進(jìn)行調(diào)查,回收問(wèn)卷428份,回收率95.11%,經(jīng)過(guò)篩選和統(tǒng)計(jì)整理,保留有效問(wèn)卷399份,有效率93.22%。
(二)方法。參考陳建軍編制的《中小學(xué)教師工作積極性調(diào)查問(wèn)卷》,[4]并結(jié)合特殊教育教師的情況,對(duì)該問(wèn)卷進(jìn)行修改,修改后問(wèn)卷包括4個(gè)維度:自覺(jué)性、主動(dòng)性、堅(jiān)持性、創(chuàng)造性。本研究中,該問(wèn)卷的重測(cè)同質(zhì)性信度為0.921,分半信度為0.841。各因素與總分之間的相關(guān)系數(shù)均介于0.765~0.873之間,各因素之間的相關(guān)系數(shù)在0.55~0.689之間??偟膩?lái)說(shuō),該問(wèn)卷具有較好的信度和效度。
(一)特殊教育教師工作積極性的總體狀況分析。從表1可以看出,特殊教育教師工作積極性的總平均分是4.204分,各維度得分從高到低依次是堅(jiān)持性>自覺(jué)性>創(chuàng)造性>主動(dòng)性。這說(shuō)明特殊教育教師的工作積極性處于中上等水平。堅(jiān)持性維度上得分最高,這可能是因?yàn)樘厥饨逃處煂?duì)工作積極性的認(rèn)同應(yīng)該是一種長(zhǎng)期的、持續(xù)的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn)。主動(dòng)性相對(duì)較低,在主動(dòng)加班和積極參加各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)兩個(gè)題項(xiàng)上的得分最低,可能是因?yàn)榇蠖鄶?shù)特殊教育教師認(rèn)為完成自己份內(nèi)工作即可,不愿意花費(fèi)精力在額外工作和各種競(jìng)賽活動(dòng)上。
表1 特殊教育教師工作積極性總體特征
(二)不同性別特殊教育教師的工作積極性的差異。對(duì)特殊教育教師工作積極性進(jìn)行性別的t檢驗(yàn),結(jié)果 (見(jiàn)表2)發(fā)現(xiàn),不同性別特殊教育教師的工作積極性存在顯著差異,女教師在自覺(jué)性、堅(jiān)持性維度得分均高于男教師。蘇清華(2014)的研究結(jié)果也發(fā)現(xiàn),初中女教師工作積極性在心態(tài)、行為、成績(jī)等方面得分高于男教師。[5]楊國(guó)芹(2010)的研究結(jié)果顯示,高中男教師的工作積極性平均水平低于女教師。[6]這與本研究結(jié)果相似。導(dǎo)致差異的原因可能是由于女教師的性格特征是感情細(xì)膩、喜歡溝通、重視人際關(guān)系的處理等,且女教師人格趨于感性,而男教師在性格上趨于理性。[7]特殊教育工作的特殊性要求特殊教育教師需要更多的耐心、細(xì)心、愛(ài)心,所以女性自身的人格特質(zhì)相對(duì)于男性而言更適合這項(xiàng)工作,這使得她們?cè)谕渡碛谔厥饨逃聵I(yè)時(shí)能更好的調(diào)整心態(tài),并且在教育教學(xué)過(guò)程中更容易與學(xué)生溝通交流,能夠表現(xiàn)出更高的自覺(jué)性和堅(jiān)持性。
表2 不同性別特殊教育教師工作積極性的差異
(三)不同教齡特殊教育教師的工作積極性的差異。對(duì)特殊教育教師水平工作積極性進(jìn)行教齡的方差分析,結(jié)果(見(jiàn)表3)發(fā)現(xiàn),不同教齡特殊教育教師的工作積極性存在顯著差異。教齡16年以上教師在自覺(jué)性、堅(jiān)持性維度得分顯著高于其他教齡教師;6~10年、16年以上教齡的教師在主動(dòng)性維度得分均顯著高于0~5年教師;教齡16年以教師在總問(wèn)卷得分顯著高于0~5年教師。究其原因,可能是因?yàn)楦鶕?jù)職業(yè)生涯階段理論,教師成長(zhǎng)可分為生存階段、調(diào)整階段、成熟階段、能手階段、專家型階段五個(gè)階段,教齡較短的特殊教育教師處于生存階段,由于剛開(kāi)始參加工作不久,事業(yè)處于變化和上升期,他們雖對(duì)特殊教育事業(yè)充滿憧憬,但也比較迷茫,對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃不太清楚,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),信念不太堅(jiān)定。而根據(jù)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的觀點(diǎn),教齡在15年以上的教師為專家型教師。他們或成為學(xué)校管理層成員,已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)技能和處事方法,對(duì)工作具有相對(duì)較高的熟悉度,能夠在教育教學(xué)工作中游刃有余,故在工作中表現(xiàn)較為積極。
表3 不同教齡特殊教育教師工作積極性的差異
(四)不同職稱特殊教育教師的工作積極性的差異。從表4可以看出,不同職稱特殊教育教師的工作積極性存在顯著差異。多重比較后發(fā)現(xiàn),高級(jí)職稱教師在自覺(jué)性、堅(jiān)持性維度以及總問(wèn)卷得分顯著高于暫無(wú)和其他職稱教師;高級(jí)職稱教師在總問(wèn)卷得分顯著高于其他職稱教師。
教師職稱是教師教學(xué)水平和各項(xiàng)綜合素質(zhì)評(píng)定的結(jié)果,也是對(duì)教師工作能力和綜合素質(zhì)的肯定,這種肯定又會(huì)促使特殊教育教師在工作中投入更高的積極性,促使他們更加自覺(jué)的完成教學(xué)和科研任務(wù),更加積極主動(dòng)地投入到工作中去。高職稱特殊教育教師已在教學(xué)上形成自己的風(fēng)格、特點(diǎn),在工作中受領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)取心更強(qiáng)。
表4 不同職稱特殊教育教師職業(yè)效能感的差異
(五)不同教育分支特殊教育教師的工作積極性的差異。從表5可以看出,不同教育分支特殊教育教師的工作積極性存在顯著差異。多重比較后發(fā)現(xiàn),聾教教師在主動(dòng)性維度得分顯著高于盲教教師;聾教教師在創(chuàng)造性維度得分均顯著高于盲教、培智教師;聾教教師在總問(wèn)卷得分均顯著高于盲教和培智教師。作靈芝(2016)對(duì)特殊教育教師職業(yè)效能感的研究發(fā)現(xiàn),在職業(yè)效能感各維度及總分上,聾校中小學(xué)特殊教育教師得分高于培智學(xué)校和盲聾校的中小學(xué)特殊教育教師得分。[8]這與本研究結(jié)果相似??赡苁且?yàn)槊@教學(xué)生相對(duì)于盲教和培智教育學(xué)生而言,聾生直觀形象的學(xué)習(xí)特點(diǎn)給聾教教師的教學(xué)方式提供了更多的可能性,他們可以通過(guò)添加新元素來(lái)吸引學(xué)生的注意力,學(xué)生也能夠較好地配合教師的教學(xué)工作,所以聾校的特殊教育教師的工作積極性較高。
表5 不同教育分支特殊教育教師工作積極性的差異
(六)不同學(xué)校特殊教育教師的工作積極性的差異。從表6可以看出,不同學(xué)校特殊教育教師的工作積極性存在顯著差異,公辦學(xué)校教師在堅(jiān)持性、創(chuàng)造性維度得分高于私立學(xué)校教師。赫茲伯格(Herzberg)提出的雙因素理論認(rèn)為,影響員工工作行為的因素分為兩大類:激勵(lì)因素和保健因素。激勵(lì)因素包括:成就感、晉升機(jī)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)等,得到滿足可以提高員工工作積極性。保健因素主要包括報(bào)酬、工作條件、人際關(guān)系等,如果不能滿足會(huì)降低員工作積極性。雙因素理論可能對(duì)公辦學(xué)校特殊教育教師在堅(jiān)持性和創(chuàng)造性維度高于私立學(xué)校教師的現(xiàn)象做出合理的解釋。首先,公辦學(xué)校得到政府和社會(huì)各方面更多的支持,無(wú)論是工作條件還是報(bào)酬、晉升機(jī)會(huì)等各方面都優(yōu)于私立學(xué)校;其次,公辦學(xué)校特殊教育教師間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了更好的完成各項(xiàng)工作和評(píng)上職稱,他們需要更大的堅(jiān)持性和創(chuàng)造性來(lái)開(kāi)展教學(xué)和科研工作;再次,社會(huì)對(duì)公辦學(xué)校有更高的期待,所以特殊教育學(xué)校對(duì)特殊教育教師的要求更為嚴(yán)格,使他們必須投入更多的積極性才能勝任其工作。
表6 不同學(xué)校特殊教育教師工作積極性的差異
(一)從學(xué)校層面提高特殊教育教師的工作積極性。
1.環(huán)境激勵(lì)。根據(jù)赫茨伯格提出的“雙因素激勵(lì)理論”,環(huán)境激勵(lì)屬于保健因素,缺乏適宜的環(huán)境容易讓特殊教育教師產(chǎn)生不滿和消極的情緒。因此,營(yíng)造寬松的工作環(huán)境和良好的學(xué)校文化氛圍是緩解特殊教育教師職業(yè)倦怠的重要舉措,是提高特殊教育教師工作積極性的外部動(dòng)力。學(xué)校還應(yīng)給特殊教育教師創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,加強(qiáng)特殊教育教師的培訓(xùn)工作,通過(guò)對(duì)特殊教育教師進(jìn)行新觀念、新知識(shí)、新技能的培訓(xùn),來(lái)提他們的專業(yè)能力和教學(xué)水平,從而使其適應(yīng)不斷變化的學(xué)生要求。
2.制度激勵(lì)。制定有效的評(píng)價(jià)和激勵(lì)體制。建立合理的特殊教育教師工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系是特殊教育教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要措施,將特殊教育教師考核程序規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,并與其職稱評(píng)定、薪酬分配等掛鉤。優(yōu)勝略汰,使特殊教育教師具有一定的危機(jī)意識(shí),從而提高其工作積極性,進(jìn)而提高其工作績(jī)效。
(二)從特殊教育教師自身層面提高其工作積極性。
1.特殊教育教師的自我激勵(lì)。特殊教育的自我激勵(lì)也可以看作是其自我實(shí)現(xiàn)。根據(jù)馬斯洛的“需要層次理論”,自我實(shí)現(xiàn)是人最高級(jí)別的需要。每個(gè)特殊教育教師都有自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的意識(shí)。特殊教育教師要達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)就必須不斷的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備和提升專業(yè)技能,因?yàn)樘厥饨逃處煂I(yè)知識(shí)和技能是其勝任工作的保障,特殊教育教師只有不斷地更新自己的知識(shí)系統(tǒng),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),才能創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)工作,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)、成才,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,獲得成就感,從而反過(guò)來(lái)激發(fā)特殊教育教師的工作積極性。余敦旺(2000)認(rèn)為,教師工作積極性受到對(duì)學(xué)生的親切感、對(duì)事業(yè)的成就感等心理狀態(tài)的影響。[9]姜維強(qiáng)(2003)認(rèn)為,激勵(lì)體育教師工作積極性的因素主要是工作成績(jī)得到認(rèn)可、工作取得成就和對(duì)工作有高度責(zé)任心等因素。[10]
2.提高特殊教育教師的心理健康水平。朱全友(2007)提出教師心理幸福感是影響當(dāng)前教師工作積極性的重要因素,因此,提升教師工作中的心理幸福感水平是學(xué)校管理者重要工作內(nèi)容。[11]辛濤、邱炳武、申繼亮(1994)的研究發(fā)現(xiàn),教師的心理水平是影響其工作積極性的重要因素,教師心理發(fā)展的成熟度越高,成功期待水平越高,其工作積極性也就越高。[12]所以特殊教育教師還應(yīng)學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),提高自身抗壓能力,以樂(lè)觀、積極的心態(tài)適應(yīng)工作中的困難,提升自身心理幸福感水平,從而提高其工作積極性。
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[責(zé)任編輯 王占峰]
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2095-0438(2017)07-0113-04
2017-03-14
董媛媛(1992-),女,甘肅定西人,西南大學(xué)教育學(xué)部特殊教育學(xué)碩士研究生,研究方向:特殊青少年心理與教育。