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      建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施

      2017-07-05 08:09:20周長(zhǎng)飛
      魅力中國(guó) 2016年42期
      關(guān)鍵詞:管理現(xiàn)狀研究分析控制措施

      周長(zhǎng)飛

      摘 要:建筑工程管理對(duì)整個(gè)建筑工程建設(shè)進(jìn)展具有重要影響,整個(gè)建設(shè)工程管理工作涉及到多方面因素,所以必須要注重對(duì)其的優(yōu)化與管理,基于此,本文主要針對(duì)新時(shí)期我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化和控制措施,希望對(duì)整個(gè)建筑工程管理工作有所啟發(fā)。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 管理現(xiàn)狀 控制措施 研究分析

      進(jìn)行建筑工程管理工作往往涉及到多方面的管理要素,現(xiàn)階段的我國(guó)建筑工程管理存在一定的問題影響整個(gè)工程管理進(jìn)展,為了更好地進(jìn)行工程管理,本文首先分析了建筑工程管理存在的管理體制尚不完善和工程管理的水平不夠高以及管理人員的綜合素質(zhì)不高等問題,并提出創(chuàng)新管理理念和管理制度和優(yōu)化調(diào)整工程管理部門等控制措施,希望對(duì)工程管理工作有一定指導(dǎo)作用。

      一、新時(shí)期我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

      (一)管理體制尚不完善

      社會(huì)的發(fā)展離不開建筑行業(yè),建筑行業(yè)對(duì)于社會(huì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn),同時(shí)建筑行業(yè)也處于不斷的發(fā)展之中,對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的管理方面還存在著諸多不足,尤其是在建筑工程的建設(shè)之中,整個(gè)管理體制仍然存在著很多不完善的地方,因?yàn)轶w制是對(duì)一個(gè)建筑工程有著很大影響力的作用。如果一個(gè)建筑工程的體制不完善,那么對(duì)于整個(gè)工程的項(xiàng)目建設(shè)是不能夠得到科學(xué)有序的進(jìn)展。我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展也催生對(duì)建筑行業(yè)的管理體制,但是由于整個(gè)建筑行業(yè)的特殊性和復(fù)雜性。對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的管理是不能覆蓋到整個(gè)項(xiàng)目工程的方方面面,就這導(dǎo)致了各種問題的出現(xiàn),這些問題的出現(xiàn)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程的進(jìn)展有著很大的影響,從而導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目工程不能得以有序的進(jìn)展。在現(xiàn)在存在的體制系統(tǒng)之中,會(huì)存在著一些不符合整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和項(xiàng)目建筑的實(shí)際工程,這種問題也對(duì)工程管理的開展有一定的限制。而且由于整個(gè)建筑工程的管理團(tuán)隊(duì)的人員專業(yè)性存在著不同的特質(zhì),專業(yè)水平能力參差不齊,對(duì)于管理體制不能夠落到實(shí)處,對(duì)于整個(gè)管理工作也不能進(jìn)行科學(xué)高效的組織,從而對(duì)項(xiàng)目的管理工作產(chǎn)生很大的影響。

      (二)工程管理的水平不夠高

      由于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展越來越快,整個(gè)建筑行業(yè)之中出現(xiàn)的具體形式也變得日趨復(fù)雜多樣,同時(shí)建筑工程變得復(fù)雜多樣,同樣來說,整個(gè)建筑技術(shù)也發(fā)生著巨大的變化,但是在對(duì)于工程項(xiàng)目的管理之中,仍然采用的是傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程管理方式,這種管理方式并不能滿足于現(xiàn)代社會(huì)的建筑行業(yè)所需要的管理方式,整個(gè)建筑工作與傳統(tǒng)的管理方式產(chǎn)生嚴(yán)重脫節(jié)的后果。不利于整個(gè)項(xiàng)目工程的有序開展。同時(shí),在一個(gè)建筑工程的建設(shè)過程中,需要涉及到的部門和單位復(fù)雜多樣,利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,如果仍然采用傳統(tǒng)的管理方式,對(duì)于整個(gè)建筑工程之中的單位和部門是不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的協(xié)調(diào)和高效的管理,對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)也是非常不利,進(jìn)而會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。

      管理水平的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)展,所以將傳統(tǒng)的管理方式進(jìn)行更新優(yōu)化是現(xiàn)代建筑行業(yè)急需解決的問題。

      (三)管理人員的綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

      建筑行業(yè)的管理者的綜合素質(zhì)對(duì)建筑工程的管理工作的影響十分重大。一個(gè)管理機(jī)制的提出,如果沒有一些科學(xué)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)性很高的人去執(zhí)行,那么對(duì)于一個(gè)建筑工程的開展工作也有著阻礙作用。在現(xiàn)代的我國(guó)的建筑行業(yè)的人員招聘中,往往將注重點(diǎn)放在工作人員的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上面,而對(duì)于他們的一些學(xué)歷和思想道德素質(zhì)不夠重視。所以就這很容易產(chǎn)生工作能力能夠跟上建筑工程,但是思想能力跟不上項(xiàng)目工程的建設(shè),這也對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作產(chǎn)生了不利的影響。管理人員的綜合素質(zhì)不僅僅是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程的建筑過程的了解和專業(yè)水平,更包括的是他們的職業(yè)道德和思想道德素質(zhì),而且在一定程度上,一個(gè)工程的建設(shè)往往牽扯到多方面的知識(shí),如果管理人員只是對(duì)于其中一個(gè)方面的知識(shí)了解和掌握,那么對(duì)于其他方面的知識(shí)管理工作就不能做到有序和科學(xué)的管理,從而對(duì)項(xiàng)目工程的有序進(jìn)展產(chǎn)生不利的影響。

      二、新時(shí)期我國(guó)建筑工程管理的控制措施

      (一)創(chuàng)新管理理念和管理制度

      第一,可以從整個(gè)行業(yè)的管理理念和制度的管理方面進(jìn)行。在針對(duì)管理理念的創(chuàng)新方面,應(yīng)該加隊(duì)行業(yè)管理工作的重視程度,只有在思想上對(duì)其進(jìn)行重視,那么在行為上就會(huì)自然而然的對(duì)其進(jìn)行重視,只有將管理工作放在心上,那么在實(shí)際的工程建設(shè)過程中,就會(huì)遵循內(nèi)心的守則來進(jìn)行行為上的活動(dòng)。工程的管理工作對(duì)于一個(gè)建筑工程有著十分重要的作用,所以一定要將工程的管理工作放在重要位置。在對(duì)項(xiàng)目工程的管理方面,還要加大對(duì)管理工作的資金投入,努力培養(yǎng)出高質(zhì)量的管理人員,以便更好地將工程管理做到科學(xué)高效。在制度管理方面,要對(duì)工程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落到實(shí)處,保證管理工作的全面性,從而對(duì)建筑工程的質(zhì)量有良好的保障作用。

      (二)優(yōu)化調(diào)整工程管理部門

      管理制度的執(zhí)行者的部門也需要進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。因?yàn)橹贫仁切枰藖韴?zhí)行的,如果一個(gè)制度的執(zhí)行部門的執(zhí)行能力不足,也會(huì)對(duì)工程管理產(chǎn)生很大的影響。在對(duì)管理部門的創(chuàng)新方面,要對(duì)其中的管理職能進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,現(xiàn)在的管理部門之中主要存在著各種的的問題影響著項(xiàng)目工程的進(jìn)展,比如人員的結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,管理職能不明確等,這些問題最終都會(huì)反映到實(shí)際的管理工作之中,并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理產(chǎn)生很大的阻礙。所以要對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)其管理職能進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的調(diào)整。另外還要設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門,來對(duì)其管理部門進(jìn)行監(jiān)督,以保證管理工作的有效開展,從而對(duì)工程質(zhì)量的效率提高有很大的保障作用。

      結(jié)語

      總體來說,建筑工程管理工作往往涉及到多方面的管理要素,現(xiàn)階段的我國(guó)建筑工程管理存在一定的問題影響整個(gè)工程管理進(jìn)展,為了更好地進(jìn)行工程管理,首先要明確建筑工程管理存在的管理體制尚不完善和工程管理的水平不夠高以及管理人員的綜合素質(zhì)不高等問題,積極采取創(chuàng)新管理理念和管理制度和優(yōu)化調(diào)整工程管理部門等控制措施,不斷提高整個(gè)建筑工程管理工作質(zhì)量和效果。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李永華.分析建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,05:75-76.

      [2]何樹坡.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].低碳世界,2017,02:165-166.

      [3]黃欽鳴.建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2013,02:99+105.

      [4]劉建英,蔣永前.解析建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施[J].中華民居(下旬刊),2013,10:222-223.

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