徐立勝
【摘要】目前,社會(huì)的進(jìn)步對(duì)于醫(yī)院的藥學(xué)方面的管理與現(xiàn)行的體制,都出現(xiàn)了各種新的要求,對(duì)于基層醫(yī)院在藥學(xué)工作上的改變也需要與社會(huì)相適應(yīng)。而在現(xiàn)行的藥學(xué)管理在基層醫(yī)院中都存在著或多或少的問(wèn)題,因此需要對(duì)基層醫(yī)院中的藥學(xué)工作進(jìn)行改進(jìn)。本文主要根據(jù)藥學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行思考,提出幾點(diǎn)建議,希望對(duì)基層醫(yī)院中的藥學(xué)工作有所幫助。
【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院;思考建議;藥學(xué)工作
【中圖分類(lèi)號(hào)】R95 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】ISSN.2095-6681.2016.36.00.01
在目前的基層醫(yī)院的藥學(xué)工作當(dāng)中,有許多的問(wèn)題需要通過(guò)對(duì)藥學(xué)工作的改變才能夠得到解決。同時(shí)現(xiàn)有的藥學(xué)工作在基層中已經(jīng)由保證藥品的供給轉(zhuǎn)變?yōu)橛喜』嫉男枨蟮姆?wù)工作。但是,對(duì)基層醫(yī)院的藥學(xué)工作進(jìn)行諸多的改變也還是無(wú)法解決許多問(wèn)題,這些問(wèn)題主要存在于對(duì)藥學(xué)工作的管理以及運(yùn)行上。對(duì)于當(dāng)前的基層醫(yī)院需要抓住改革的機(jī)會(huì),對(duì)藥學(xué)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決,保證醫(yī)藥工作的效率與質(zhì)量[1]。
1 對(duì)藥學(xué)工作的認(rèn)知
在目前的大部分基層醫(yī)院中,對(duì)于醫(yī)藥工作的重視程度并不高,而對(duì)于病患的醫(yī)治擇更加的重視,這造成了醫(yī)藥管理方面被嚴(yán)重的忽視。同時(shí)對(duì)于藥學(xué)工作的關(guān)注程度也是一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)期發(fā)展的衡量指標(biāo),對(duì)于藥學(xué)工作的疏忽對(duì)于醫(yī)院的形象有著極大的影響;藥學(xué)工作的好壞也標(biāo)志了醫(yī)院對(duì)病人的重視程度。而良好的藥學(xué)工作管理可以有效的增加醫(yī)院對(duì)病患的治療效率,減少病患不必要的投入,這也與醫(yī)院的宗旨相符合。
2 基層醫(yī)院的藥學(xué)工作的中突出的問(wèn)題
2.1 對(duì)藥學(xué)工作的忽視
對(duì)于基層醫(yī)院中藥學(xué)工作的忽視主要是由于基層醫(yī)院的管理人員對(duì)醫(yī)藥管理上的認(rèn)知還停留在傳統(tǒng)的方面,對(duì)于現(xiàn)代醫(yī)院管理措施并不熟悉,對(duì)醫(yī)藥工作還停留在基本的職責(zé)上,普遍認(rèn)為醫(yī)藥工作只是單純的為病患提供藥品、完成醫(yī)院各部門(mén)藥品的分配需要同時(shí)對(duì)于藥學(xué)工作的人員并不需要較高的技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),這些都是造成藥學(xué)工作在基層醫(yī)院中不受重視的原因。同時(shí)這種錯(cuò)誤的看法也極大的減緩了對(duì)基層醫(yī)院改革的進(jìn)行,同時(shí)也造成了基層醫(yī)院對(duì)于藥學(xué)工作人員的培訓(xùn)往往集中在人員素質(zhì)的培養(yǎng)而忽視了對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的培養(yǎng),這也極大的阻礙了藥學(xué)工作人員的進(jìn)修與學(xué)習(xí)。這種觀念造成了藥學(xué)工作在基層醫(yī)院不被重視,同時(shí)藥學(xué)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的缺乏直接影響到了醫(yī)院的工作效率與它的整體形象,對(duì)于醫(yī)院形象和品質(zhì)的提升與完善具有極大的影響。
2.2 對(duì)監(jiān)管工作的忽視
在對(duì)醫(yī)院的管理與監(jiān)督中政府工作的不到位,對(duì)于醫(yī)院的改革進(jìn)展中的監(jiān)管工作不到位。在當(dāng)前的醫(yī)療改革中,政府依然處于總體上制定政策的階段上,同時(shí)對(duì)于醫(yī)療改革的實(shí)施階段還需要慢慢的摸索,這造成了醫(yī)療改革并未取得實(shí)際的進(jìn)展。而各地政府對(duì)于醫(yī)藥工作中的藥品監(jiān)管并未有足夠的重視,也這造成了醫(yī)療改革并未全部落實(shí)到基層醫(yī)院中,在基層醫(yī)院中的藥品補(bǔ)償問(wèn)題并未得到完善和落實(shí)。在部分的基層醫(yī)院中,部分醫(yī)藥工作人員由于薪金的問(wèn)題以及生活上的壓力,而不得不放棄醫(yī)藥工作轉(zhuǎn)而應(yīng)聘薪資更高的工作;另外,部分基層醫(yī)院為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)藥品的進(jìn)貨由廉價(jià)有效逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘嘿F效果并不顯著的藥品,醫(yī)院對(duì)病患推薦的昂貴藥品忽視了病患的實(shí)際承受能力,極大的增加了病患的經(jīng)濟(jì)壓力,這也對(duì)醫(yī)院的形象與品質(zhì)造成了極大的影響。[2]
3 對(duì)于基層醫(yī)院在藥學(xué)工作問(wèn)題的思考
3.1 對(duì)藥學(xué)工作結(jié)構(gòu)、管理的完善
對(duì)于基層醫(yī)院的藥學(xué)工作政府應(yīng)當(dāng)給予重視,制定符合實(shí)際同時(shí)又與時(shí)代相接軌的藥學(xué)工作政策,不僅是對(duì)藥學(xué)工作的重視,也是解決現(xiàn)代藥學(xué)工作問(wèn)題的重要方式。同時(shí)基層醫(yī)院的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)積極的響應(yīng)國(guó)家對(duì)醫(yī)療體系的改革,對(duì)藥學(xué)工作的也要形成體系化、結(jié)構(gòu)化、合理化。對(duì)藥學(xué)工作要做到合理的用藥、遵守醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具有的醫(yī)德,同時(shí)也要加強(qiáng)醫(yī)院在硬件方面的建設(shè)和技術(shù)的引進(jìn),這樣有助于醫(yī)藥工作人員的素質(zhì)提升以及醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)。
3.2 加強(qiáng)對(duì)藥學(xué)工作的重視
對(duì)藥學(xué)工作的改革需要與時(shí)代相接軌,需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維與實(shí)際相結(jié)合,制定出符合現(xiàn)代藥學(xué)工作的發(fā)展模式,對(duì)藥學(xué)工作者增加進(jìn)修與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),注重提升藥學(xué)人員的待遇與薪金,進(jìn)而提升他們的積極性,保證藥學(xué)工作的合理與改革。這樣有助于醫(yī)院引進(jìn)高素質(zhì)的優(yōu)秀人才,保證醫(yī)藥崗位的合理分配,促進(jìn)基層醫(yī)院的醫(yī)療改革與醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)的提升。
4 小 結(jié)
藥品質(zhì)量的好壞直接影響到了公眾的健康與安全,對(duì)藥品管理直接關(guān)系到了國(guó)家的民生情況。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療改革的主要目的就是對(duì)藥品管理體系的改革。藥品直接關(guān)系到了疾病的治療與預(yù)防,而藥品的質(zhì)量與用量就需要專(zhuān)門(mén)的醫(yī)藥工作人員進(jìn)行管理,這也就需要基層醫(yī)院對(duì)于醫(yī)藥工作極為重視,對(duì)藥學(xué)工作的問(wèn)題、改革也是亟待解決。
參考文獻(xiàn)
[1] 張艷秋,趙雪蓮,韓秀紅.新形勢(shì)下新體制新技術(shù)對(duì)醫(yī)院藥學(xué)的影響[J].中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng)旬刊,2012,22(5):1196-1196.
[2] 魏世強(qiáng).新醫(yī)改下基層醫(yī)院藥學(xué)工作的幾點(diǎn)思考[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師:醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),2012,14(3):380-380.
[3] 張建明.淺析新醫(yī)改環(huán)境下基層醫(yī)院藥劑科藥學(xué)服務(wù)工作的發(fā)展[J].中外健康文摘,2012(43):115-116.
本文編輯:李 豆