李建國
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01
摘 要 我國在新時期的部門管理都有著不同程度的改革變化,工會作為黨政機關(guān)工作人員與社會群眾的溝通橋梁,是促進我國政權(quán)更加穩(wěn)定的重要力量。目前,工會正在為社會進步、人民幸福不斷進行管理探索,雖取得了一定進步,但仍有新型的管理模式有待改進。本文根據(jù)新時期工會管理的現(xiàn)狀,從工會的創(chuàng)新、民主、健全等角度進行深入探究。
關(guān)鍵詞 新時期 工會管理 思路探究
工會管理在促進社會發(fā)展進步的同時,需要克服新時期下的環(huán)境變化,清楚了解需要解決的問題性質(zhì),發(fā)揮工會管理組織的能動作用,推動社會的和諧發(fā)展。
一、新時期工會管理的民主性
工會管理的民主性是指在新時期中,通過人人平等的理念進行管理,根據(jù)群眾的需求來調(diào)節(jié)政府與社會的關(guān)系,以人民需要為重,提升管理人員的工作水平,學習新時期的管理思想,構(gòu)建和平穩(wěn)定的社會主義新時代。
然而在工會民主管理的進程中,仍舊有許多弊端未能徹底解決,比如工會管理階層的領(lǐng)導干部運用自身權(quán)利損害群眾的利益,不但不能為人民服務,反而影響了社會風氣,主要原因在于我國的法律法規(guī)制度不夠完善,沒有考慮到工會管理中特定問題的解決措施;其次,工會的主要負責領(lǐng)導未能深入階層,了解工會內(nèi)部職工的言行,對工會內(nèi)部的機構(gòu)劃分存在模糊區(qū),不利于掌握管理的中心環(huán)節(jié);再就是工會的公務執(zhí)行人員不遵守規(guī)章制度的行為也會影響工會的整體管理,呈遞上級領(lǐng)導的意見以自身利益為前提,未能反映多數(shù)職工的訴求。
民主化的管理不只是口頭上一說就罷了,而是要真切落實到職工管理中去,確立新時期下符合時代潮流的工會管理辦法,順應社會發(fā)展的主流,重視民主管理,同時提升內(nèi)部職工的個人素養(yǎng)。民主性的工會能夠團結(jié)各個部門的利益關(guān)系,促使系統(tǒng)性發(fā)展,幫助在職員工發(fā)揮自身價值,完成好自己的工作任務,工會的和諧氣氛也會間接影響職工的心情,使員工在積極的氣氛中激發(fā)創(chuàng)新管理思路。
二、新時期工會管理的時代性
工會管理之所以進行全面的分析探究,是因為其變化發(fā)展要跟隨時代的步伐,做出符合社會發(fā)展變化的工會管理決定。具有時代性的工會管理主要是指在工會作出決議前,把新環(huán)境下的技術(shù)運用到其中,用新穎的知識理論吸引員工的注意力,激發(fā)他們的上進心,使員工相互督促,共同前進;再就是具備時代性的工會管理要重視員工的工作效率,根據(jù)日常的工作累積量進行考評,借助科技軟件進行管理,幫助員工正視自己的錯誤并加以理解,預防后期出現(xiàn)不利于工會發(fā)展的現(xiàn)象,另外,專業(yè)的數(shù)據(jù)更能精確反映出工會的發(fā)展情況,簡單明了,方便后期查閱,協(xié)助領(lǐng)導層更好的調(diào)控工作,時代性的工會管理還能夠讓工會中的職員積極接觸不同的文化,打破以往的呆板僵化現(xiàn)象,隨著社會的進步發(fā)展將工會的政策制度合理改進,加快前進步伐。
三、新時期工會管理的創(chuàng)新性
首先,從人民的角度出發(fā)。社會上的人民大眾是工會管理的基礎(chǔ),工會要想有正常的秩序必須要得到群眾的支持,所以工會要從社會人民的角度考慮,在工會制度、政策上進行改革創(chuàng)新,多方面采集人民群眾的意見,研究出符合人民需求的工會管理條例。
其次,工會的政策要貼近國家的法律法規(guī),按照最高領(lǐng)導條例制定工會管理準則,不斷地做出改進,盡最大可能與現(xiàn)行法規(guī)保持一致,同時確保職工的所有權(quán)獲得保障,不會受到利益侵害,妥善處理制度創(chuàng)新的后續(xù)問題,使工會向民主化前進。
再就是考慮工會的以前、現(xiàn)在及未來。工會的創(chuàng)新管理不會輕而易舉就能實現(xiàn),要經(jīng)過長時間的處理完善才能滿足人民群眾的基本要求,因此在進行創(chuàng)新時必須要考慮工會以往的管理狀態(tài)、現(xiàn)在的管理水平以及對未來管理創(chuàng)新的預期,根據(jù)長時間的管理規(guī)模來處理此類事件,注重現(xiàn)在的管理現(xiàn)狀。對工會進行創(chuàng)新并不是簡單之事,要經(jīng)過政府批準、領(lǐng)導層的正確方針政策、職工齊心協(xié)力才能達成創(chuàng)新目標,在創(chuàng)新期間要緊跟社會發(fā)展步伐,不斷改進,實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
最后便是工會內(nèi)員工的創(chuàng)新意識。推動工會整體進步的力量來自于工會內(nèi)部的每一名成員,只有職工具備創(chuàng)新頭腦,才能帶動工會的創(chuàng)新氛圍,使工會內(nèi)的員工注重創(chuàng)新,以創(chuàng)新為榮,注意政策的變動,協(xié)助工會朝著社會主流方向邁進。
四、新時期工會管理的針對性
工會的形式多種多樣,在這里采用企業(yè)工會的發(fā)展狀態(tài)為例。企業(yè)的工會組織旨在提高整個企業(yè)職工的經(jīng)濟利益,維護職工的應有權(quán)益,這就使得公會管理具有針對性的特征。工會管理要根據(jù)不同的對象選擇不同的管理方案,從微觀與宏觀兩個角度掌握工會的發(fā)展趨勢,真正將工會的作用發(fā)揮出來。
五、結(jié)語
如今,工會被群眾寄予了太多希望與肯定,這把雙刃劍教給工會如何妥善解決當前的難題,加快改革創(chuàng)新的節(jié)奏。無論哪一種形式的工會改革,其目的都是為廣大職工著想,為推動社會的經(jīng)濟發(fā)展著想,因此,工會的管理應持續(xù)進行。
參考文獻:
[1] 張建麗.新時期河北省基層工會組織職能研究[D].河北師范大學,2013.
[2] 鄭新立.新時期公司工會政工管理現(xiàn)狀探究[J].企業(yè)研究,2013(16).