以信息技術(shù)為先導(dǎo)的油田黨建數(shù)字化管理

李燕

【摘要】為積極響應(yīng)政府的號(hào)召，中原油田逐漸應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)油田數(shù)字化的進(jìn)程。在油田的建設(shè)方面逐漸走向數(shù)字化、規(guī)范化。中原油田在貫徹科學(xué)技術(shù)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，逐漸開拓創(chuàng)新。為油田的數(shù)字化管理作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也為全面建設(shè)綠色油田以身作則。這個(gè)“老油田”正以嶄新的面貌與姿態(tài)迎接一波又一波的挑戰(zhàn)，準(zhǔn)備為我國(guó)的油田建設(shè)再作貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；油田；數(shù)字化

近些年，隨著信息化技術(shù)的普及與發(fā)展，中原油田不甘落后、積極響應(yīng)。為數(shù)字化油田的建設(shè)身先士卒，做出了榜樣。其對(duì)于數(shù)字化油田的建設(shè)起到了正面、積極的作用。以信息技術(shù)為先導(dǎo)的油田黨建數(shù)字化管理工作，把互聯(lián)網(wǎng)作為載體，對(duì)完善我國(guó)油田的建設(shè)起到了重要的作用，逐步實(shí)現(xiàn)了“用數(shù)字說(shuō)話”和“聽數(shù)字指揮”的要求。為油田黨建數(shù)字化管理提供了必要的保障，使得中原油田在低滲油田開發(fā)中一直處于領(lǐng)先水平。

一、油田黨建數(shù)字化研究背景

將信息技術(shù)作為油田黨建數(shù)字化管理的先導(dǎo)力量，是創(chuàng)造現(xiàn)代化企業(yè)的必要追求：在前一段時(shí)間的“十二五”國(guó)家規(guī)劃中提及到，要做到完善信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)備，創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)信息化社會(huì)，建設(shè)出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的面向世界的現(xiàn)代化的企業(yè)。隨著近些年以信息技術(shù)為先導(dǎo)的油田全面數(shù)字化管理的實(shí)施，在“十二五”國(guó)家規(guī)劃中也對(duì)產(chǎn)量做出了一個(gè)大的目標(biāo)。就是原油產(chǎn)量在2015年末，突破5000萬(wàn)噸的數(shù)字大關(guān)。為構(gòu)建信息化、數(shù)字化、可持續(xù)的油田管理作出貢獻(xiàn)。

企業(yè)做好油田黨建數(shù)字化。這本身就是在改變中尋求突破的過(guò)程。管理數(shù)字化有助于企業(yè)更好地創(chuàng)建信息化管理平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為企業(yè)更好地發(fā)展，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

中原油田分公司為我國(guó)的油田建設(shè)與油氣儲(chǔ)備都作出了巨大的貢獻(xiàn)，其在油氣存儲(chǔ)量以及相關(guān)方面擁有三分之二，甚至高于此數(shù)據(jù)的大部分份額。2009年以來(lái)，我國(guó)加強(qiáng)了對(duì)信息技術(shù)為先導(dǎo)的油田黨建數(shù)字化管理的實(shí)施，又在“十二五”的五千萬(wàn)噸的遠(yuǎn)大目標(biāo)的建設(shè)、引領(lǐng)之下，全面優(yōu)化了油田的數(shù)字化管理的建設(shè)過(guò)程。加強(qiáng)建設(shè)油田，做到行業(yè)領(lǐng)先水平，與國(guó)際優(yōu)秀管理理念接軌。

二、油田黨建數(shù)字化的內(nèi)在實(shí)質(zhì)

在現(xiàn)代數(shù)字化建設(shè)中，中原油田用技術(shù)管理企業(yè)。將網(wǎng)絡(luò)作為管理的依托，使得管理制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)生產(chǎn)與黨建并駕齊驅(qū)，雙管齊下地作用于企業(yè)的管理。形成業(yè)務(wù)水平一流、黨建工作一流的大好局勢(shì)。在黨建的數(shù)字化道路上，逐漸的形成了“3967”管理模式。這種模式的產(chǎn)生，充分地推進(jìn)了以信息技術(shù)為先導(dǎo)的油田黨建數(shù)字化管理模式的建成。充分確保了每位員工能夠在其崗位上各司其職，發(fā)揮其職能。

其中“3”代表著原有的5級(jí)組織，被重新組建成了3個(gè)層級(jí)。并作為主導(dǎo)作用連接始末?！?”代表著9路工作并駕齊驅(qū)，確保工作的順利。

其中9項(xiàng)工作包括：黨風(fēng)廉政廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作、工會(huì)工作及共青團(tuán)工作、宣傳工作和綜合治理、信訪穩(wěn)定及保密工作等9路網(wǎng)上工作展示，使得每日常規(guī)的管理工作，更加簡(jiǎn)潔明了，一目了然。

“6”則表示著在完成了黨建日常工作后，各項(xiàng)規(guī)程會(huì)變得標(biāo)準(zhǔn)化清單化，電子化公開化，集中化和共享化。這都是由網(wǎng)絡(luò)作為載體，遠(yuǎn)程監(jiān)控執(zhí)行，管理的功能實(shí)現(xiàn)后才帶來(lái)這6項(xiàng)效應(yīng)。

“7”則代表著黨建管理的7大功能。其中包括：管理監(jiān)督教育、服務(wù)、展示、宣傳、互動(dòng)等7大理想化功能。達(dá)到了對(duì)信息的一致化傳遞效果。達(dá)到了工作內(nèi)容一目了然，更加公開的效果。在工作中有效地對(duì)在職人員進(jìn)行督促、考察，及時(shí)將資料存檔，方便以后查閱。使得員工的綜合素質(zhì)不斷提高。黨群的聯(lián)系更加緊密，從而徹底地轉(zhuǎn)變工作的途徑。

三、油田黨建數(shù)字化管理的方案

在中原油田中，年輕員工占據(jù)著主干力量。在員工總數(shù)上也占據(jù)著大半壁江山。這些青年員工是中原油田發(fā)展和壯闊的中堅(jiān)力量。更是企業(yè)和諧發(fā)展的擁護(hù)者。但是伴隨著科技的日新月異的，員工們對(duì)待事物的看法、身處的工作、生活環(huán)境以及掌握知識(shí)的途徑都發(fā)生著巨大的變化。同時(shí)員工們又面臨著油田設(shè)點(diǎn)數(shù)量多、生產(chǎn)線長(zhǎng)、居住的地點(diǎn)不統(tǒng)一、消息封閉等難以解決的實(shí)際問(wèn)題的影響。都增加了企業(yè)加強(qiáng)管理的難度。在此大形勢(shì)之下，油田的黨建管理工作只有在形勢(shì)所趨的情況下，管理逐漸趨于數(shù)字化。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息技術(shù)水準(zhǔn)，來(lái)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)黨員青年的心理活動(dòng)狀態(tài)。

四、結(jié)論

只有重視油田黨建數(shù)字化的管理才能做到“聽數(shù)字指揮”的方針。通過(guò)了解企業(yè)年輕員工的所思所想，準(zhǔn)確地掌握員工的心理動(dòng)態(tài)與所求。使青年黨員的心團(tuán)結(jié)在一起，心往一處用，勁往一處使，才能提高并產(chǎn)生比以往更大的生產(chǎn)力。

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