“內(nèi)外之間”

秦曉霞

摘要：隨總部基地是產(chǎn)業(yè)鏈重組后產(chǎn)業(yè)分工精致化的結(jié)果，而作為其功能與文化載體的建筑空間，更應(yīng)立足城市視角，充分考慮相應(yīng)企業(yè)的“專門化”、“特色化”空間需求，量身打造企業(yè)運(yùn)作與發(fā)展的空間與形象平臺。本文結(jié)合案例，探討了某企業(yè)總部基地的設(shè)計(jì)理念及具體的設(shè)計(jì)策略，包括空間布局策略，形象界面策略以及功能整合策略，期望為總部基地的設(shè)計(jì)提供一些思考角度及方法。

關(guān)鍵詞：總部基地；空間布局；形象界面；功能整合；企業(yè)名片

1項(xiàng)目背景

二十一世紀(jì)，隨著全球經(jīng)濟(jì)競爭加劇，總部經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生了，即某區(qū)域由于特有的資源優(yōu)勢吸引企業(yè)將總部在該區(qū)域集群布局，將生產(chǎn)制造基地布局在城市外圍地區(qū)的模式，也就是近年來各地涌現(xiàn)的各類主題性“工業(yè)園區(qū)”、“高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。同類型企業(yè)以及在產(chǎn)業(yè)鏈具有相同位置的企業(yè)在一起，形成巨大的市場能量釋放，是提高產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作能力和整體競爭力、形成區(qū)域競爭的一個(gè)重要因素。

上海機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園位坐落于上海市寶山區(qū)顧村工業(yè)園區(qū)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)園初步確定“三區(qū)兩軸一核心”的規(guī)劃布局，“三區(qū)”是指機(jī)器人研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、智能裝備制造區(qū)，“兩軸”指沿橫貫園區(qū)、東西向的友誼西路主干道打造的現(xiàn)代化、多元化綜合性商務(wù)軸和沿縱貫園區(qū)、南北向的富聯(lián)路打造的體現(xiàn)工業(yè)生態(tài)和諧共融的生態(tài)景觀軸，“一核”指機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)核心區(qū)。

目前，園區(qū)入駐企業(yè)100多家，鑫燕隆汽車流水線制造公司、法維萊軌道交通車輛公司、網(wǎng)絡(luò)net餐飲服務(wù)機(jī)器人公司等機(jī)器人生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)用企業(yè)已經(jīng)落戶園區(qū)。隨著政策的便利及周邊配套條件的進(jìn)一步完善，入駐對象從一些中小型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)總部，服務(wù)方式從辦公空間的租賃轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主擁有整棟建筑或者某個(gè)地塊，以打造“企業(yè)總部基地”。

本案所分析的擬建某企業(yè)總部基地，即位于上海市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園南部，用地西側(cè)富聯(lián)路是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃“三區(qū)兩軸一核心”的生態(tài)景觀軸，南側(cè)為園區(qū)規(guī)劃道路和寶安公路，項(xiàng)目地理位置優(yōu)越，交通條件便捷，周邊地塊尚未開發(fā)，區(qū)域潛力尚待激活。

2總體定位及指導(dǎo)理念——“外顯內(nèi)斂”

隨著知識經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，各類總部基地從單純生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向研發(fā)、服務(wù)導(dǎo)向型綜合模式。擬建某企業(yè)總部基地為自用型企業(yè)總部，主要作為自主研發(fā)、檢測、培訓(xùn)、辦公、會議使用的同時(shí)，配置職工食堂、公寓、接待、停車等相應(yīng)服務(wù)設(shè)施。整體設(shè)計(jì)要求以人為本、建成場所除滿足基本使用空間需求外，更傾向于生態(tài)型、綠色辦公環(huán)境，以及各種分工細(xì)致而高效的配套及物業(yè)服務(wù)。該模式下的總部基地園區(qū)，已不再是單純的建筑物，同時(shí)因具有全面、綜合的內(nèi)部體系而形成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)平臺，立足于高起點(diǎn)、高品位、高標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)企業(yè)精神與內(nèi)涵，打造精致化、個(gè)性化、人文化的區(qū)域地標(biāo)性建筑群落。

設(shè)計(jì)指導(dǎo)理念及出發(fā)點(diǎn)是設(shè)計(jì)思考貫穿整體到細(xì)節(jié)的核心基礎(chǔ)。首先，該項(xiàng)目建設(shè)用地臨園區(qū)主干道及生態(tài)景觀軸，設(shè)計(jì)需重點(diǎn)關(guān)注城市尺度與城市形象，在體現(xiàn)企業(yè)性格的同時(shí)，應(yīng)立足城市視角，從城市、社會視角，建筑群體呈現(xiàn)企業(yè)表達(dá)的“外顯形象”；其次，作為自用型總部園區(qū)，需滿足企業(yè)自身的功能使用要求與運(yùn)行模式，突顯企業(yè)文化特征，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)、適用、高效、綠色、低耗為企業(yè)“內(nèi)斂精神”。因此，項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)兩面并重，各方平衡，針對性、目標(biāo)性地“量身定造”企業(yè)自用總部基地。

3空間布局策略——“外城內(nèi)園”

通過對用地設(shè)計(jì)條件及功能需求的梳理，我們將功能整合為兩大區(qū)域、五大系統(tǒng)：研發(fā)辦公區(qū)（集團(tuán)總部研發(fā)辦公部分、子分公司研發(fā)辦公部分、會議培訓(xùn)中心部分、其他辦公配套服務(wù)用房），生活服務(wù)區(qū)（生活配套服務(wù)用房，包括職工食堂、公寓等內(nèi)容）。

在此基礎(chǔ)上，結(jié)合周邊用地及道路交通關(guān)系，進(jìn)行總體布局：沿西側(cè)富聯(lián)路及南側(cè)園區(qū)規(guī)劃道路為主要形象展示面，規(guī)劃為研發(fā)辦公區(qū)，用地東北角規(guī)劃為生活服務(wù)區(qū)，兩大分區(qū)獨(dú)立，互不干擾，同時(shí)最大限度提升土地利用效率。研發(fā)辦公區(qū)域內(nèi)，將集團(tuán)總部研發(fā)辦公樓布置于南側(cè)，作為對寶安公路界面的回應(yīng)，并退讓出廣場用地，凸顯其作為園區(qū)主體建筑的標(biāo)志性和儀式感；在總部研發(fā)辦公樓兩側(cè)和沿富聯(lián)路界面，布置各子、分公司研發(fā)辦公及相關(guān)會議、培訓(xùn)等辦公配套用房；生活服務(wù)區(qū)，除將公寓置于用地內(nèi)側(cè)東北角外，結(jié)合多處下沉庭院的布局，為負(fù)一層的食堂提供了生態(tài)化的通風(fēng)、采光和自然環(huán)境感受。

總體空間布局以一體化的建筑群落集聚，顯以整體“外城”，在成形圍合的“城”內(nèi)，通過有序的功能布局與體量組合聚成“內(nèi)園”空間，營造以人為本、自然和諧的總部園區(qū)環(huán)境。以“園”為中心，設(shè)置一條環(huán)形平臺聯(lián)系各主體建筑，建筑群體以“一體化”的姿態(tài)沿城市界面延展開來。功能、布局與場院庭園組合，形成“步移景異、處處建綠，格性區(qū)置，場院一體”的園內(nèi)戶外生態(tài)空間體系（見圖1鳥瞰場景示意）。

4形象界面策略——“外莊內(nèi)諧”

用地南側(cè)的寶安公路，為上海市主要交通干道之一。建筑面向?qū)毎补返哪舷蚪缑?，由園區(qū)主體建筑——集團(tuán)總部辦公研發(fā)樓及兩側(cè)的子、分公司辦公研發(fā)樓組合，形成中軸對稱、氣勢磅礴的界面形象，體現(xiàn)企業(yè)端正、剛健的性格（圖2南向界面示意圖）。

西側(cè)富聯(lián)路，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園景觀軸線，我們將完整、大尺度的建筑形體進(jìn)行有機(jī)重組，并通過局部底層架空、屋頂花園的設(shè)置，在保持總部園區(qū)城市界面完整性的同時(shí)，以高低錯(cuò)落的形體與西側(cè)富聯(lián)路生態(tài)景觀軸遙相輝映，塑造豐富的城市天際線（圖3西向界面示意圖）。

辦法研發(fā)區(qū)及生活服務(wù)區(qū)圍合而成的“內(nèi)園”，為建筑群體創(chuàng)造出第三重截然不同的空間界面。我們對傳統(tǒng)中國園林進(jìn)行提煉，在“園”中設(shè)置了水院、綠地和小體量的建筑形體，打造輕巧靈動(dòng)的景觀空間，形成不同層次的立體景觀系統(tǒng)，分別為下沉庭院，地面綠化，觀景露臺，空中花園。

場地南側(cè)的禮儀入口廣場，創(chuàng)造出具有序列性的景觀意向；下沉庭院可由地面庭院的景觀階梯進(jìn)入，豐富景觀層次感；樓層內(nèi)設(shè)置觀景露臺，空中花園，為員工提供工作之余的休憩場所。整體“內(nèi)園”景觀設(shè)計(jì)剛?cè)岵?jì)，傳遞出濃厚的中國傳統(tǒng)文化韻味，同時(shí)也具有與時(shí)俱進(jìn)的美學(xué)理念，穿行于園區(qū)中，步移景異，體現(xiàn)出自然和諧的企業(yè)文化氛圍（圖4內(nèi)園空間示意圖）。

三重界面的組合與反差，塑造出“外莊內(nèi)諧”的建筑形象，賦予園區(qū)鮮明的性格，打造企業(yè)運(yùn)作與發(fā)展的空間與形象平臺。

5功能整合策略——“外捷內(nèi)效”

設(shè)計(jì)打破各建筑單體分散布局的傳統(tǒng)模式，將企業(yè)總部基地各類功能整合于“一體化”的建筑群落內(nèi)，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)化集約化模式的轉(zhuǎn)變。園區(qū)外部功能流線便捷合理，內(nèi)部功能組織集約高效，各功能用房既相對獨(dú)立、分區(qū)明確，又聯(lián)系便捷、組合高效?！巴饨輧?nèi)效”的同時(shí)，為建筑高度限制條件下總部園區(qū)形象標(biāo)示性的塑造，提供了更多的可能。

首層為建筑進(jìn)入層，通過門廳及垂直交通，進(jìn)入上部相應(yīng)研發(fā)辦公及生活區(qū)域，局部架空的處理，可以使人員便捷的進(jìn)人中心院落；二層為公共活動(dòng)層，結(jié)合環(huán)形回廊，布置企業(yè)文化展示區(qū)，公共休息區(qū)，員工活動(dòng)區(qū)，連廊與內(nèi)院空間相互滲透，創(chuàng)造出富有活力的新型辦公配套服務(wù)空間；三層及上部為核心功能層，南側(cè)為集團(tuán)總部研發(fā)辦公樓，圍繞主體辦公布置子分公司辦公研發(fā)功能，并結(jié)合實(shí)際使用需求靈活劃分內(nèi)部空間，東北角為員工公寓。

我們將三個(gè)大小不同的盒子置于首層院落內(nèi)，作為會議、培訓(xùn)中心。功能配置400人報(bào)告廳和大、中、小型會議室，兼顧內(nèi)部及外部使用需求，中心院落下的負(fù)一層空間為職工餐廳，內(nèi)部員工均可便捷到達(dá)（圖5功能組織關(guān)系示意圖）。

6結(jié)語

隨著當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，總部經(jīng)濟(jì)形勢下的各類企業(yè)總部基地也迎來了更多的建設(shè)機(jī)遇?？偛炕厥钱a(chǎn)業(yè)鏈重組后產(chǎn)業(yè)分工精致化的結(jié)果，而作為其功能與文化載體的建筑空間，更應(yīng)立足城市視角，充分考慮相應(yīng)企業(yè)的“專門化”、“特色化”空間需求，量身打造企業(yè)運(yùn)作與發(fā)展的空間與形象平臺，塑造企業(yè)的建筑名片。