綠色建筑項(xiàng)目管理的難點(diǎn)與管理舉措研究

張鈺+釧劍

摘要：對于綠色建筑不斷的出現(xiàn)在人們的視野，在人們接受綠色建筑的同時(shí)，超大型的綠色建筑也加快了它的發(fā)展步伐。但是綠色建筑的建設(shè)過程當(dāng)中也出現(xiàn)了相關(guān)的諸多問題，尤其是在對綠色建筑工程的管理方面。大型綠色建筑在項(xiàng)目的經(jīng)營管理實(shí)施中的難點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的分析研究，采用目標(biāo)、成本控制等手段和管理實(shí)施相互結(jié)合，經(jīng)過實(shí)際的研究與考證，提出一套可行性大，使用性強(qiáng)的管理方法。

關(guān)鍵詞：綠色建筑；難點(diǎn)對策；項(xiàng)目管理

引言

近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展的理念的不斷加深，提倡生態(tài)環(huán)保，自然和諧的發(fā)展道路引起了更加廣泛的關(guān)注，人們開始從生態(tài)環(huán)保的角度來考量生活方式和生存現(xiàn)狀，并不斷改良傳統(tǒng)的高污染，高消耗的生產(chǎn)生活方式。當(dāng)前，建筑行業(yè)依然是一個(gè)消耗各種資源的主要方面，如何有效的節(jié)約資源降低耗能，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”，綠色建筑就出現(xiàn)在了我們的視野。綠色建筑有著與傳統(tǒng)無法比擬的優(yōu)越性，是建筑行業(yè)中符合可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)理念。

1綠色建筑的特征

1.1項(xiàng)目規(guī)模大、涉及面廣。在綠色建筑實(shí)施當(dāng)中，涉及了包括時(shí)間跨度，資金的投入金額，參與建設(shè)的相關(guān)單位，相互協(xié)調(diào)的單位非常的多，是一項(xiàng)高投資，用時(shí)較廣的復(fù)雜系統(tǒng)工程。在技術(shù)方面也涉及相當(dāng)?shù)膹V泛，包含了施工、環(huán)境、節(jié)能等多重方面。同時(shí)要協(xié)調(diào)好建筑與政府、群眾的關(guān)系。

1.2要符合綠色建筑的相關(guān)要求。當(dāng)前，對于綠色建筑體系的認(rèn)證模式存在著多種評價(jià)認(rèn)證體系，如美國的LEED認(rèn)證體系，我國綠色建筑評級指標(biāo)等相關(guān)認(rèn)證體系，這些對綠色建筑的認(rèn)證在對綠色建筑項(xiàng)目的關(guān)鍵方面都提出了相當(dāng)嚴(yán)格的要求。如建筑綜合的節(jié)能，水資源的合理利用，如何有效的進(jìn)行資源的循環(huán)利用。

2綠色建筑管理的困難

2.1建筑定位和經(jīng)濟(jì)效益失衡。我國綠色建筑起步較晚，在技術(shù)方面和管理理念方面都存在較大的問題，受多方面問題的影響和限制，當(dāng)前的綠色建筑主要問題，是綠色建筑項(xiàng)目的功能定位與經(jīng)濟(jì)效益的定位不相平衡。盡管在綠色建筑當(dāng)中使用了不同程度的新技術(shù)，也在一定程度上符合了綠色可持續(xù)發(fā)展要求，但是由于相關(guān)技術(shù)不完善，技術(shù)水平較低，往往是技術(shù)在實(shí)施的費(fèi)用和所帶來的綠色效益不相匹配，成為綠色建筑項(xiàng)目難以實(shí)施的重要原因。

2.2多主體的組織管理問題。由于綠色建筑項(xiàng)目時(shí)間跨度大，參與設(shè)計(jì)主體相對較多，因此使項(xiàng)目在實(shí)施的過程中存在很強(qiáng)的時(shí)間上和空間上的復(fù)雜性，這點(diǎn)與傳統(tǒng)的項(xiàng)目組織有明確的分工和嚴(yán)密的層次劃分完全不同，超大型綠色項(xiàng)目存在著咨詢顧問和項(xiàng)目實(shí)施等不同單位的協(xié)調(diào)分工，在這種建筑模式下，由于超大型綠色項(xiàng)目建筑自身的規(guī)模相當(dāng)大，所以在實(shí)施過程中必定需要多方面的相互協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)生工程的溝通，另外也加大了項(xiàng)目的層次監(jiān)督的難度。一旦項(xiàng)目關(guān)系緊張，對工程的實(shí)施的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生不利影響。

2.3技術(shù)融合問題。綠色建筑在施工過程當(dāng)中涉及了許多相關(guān)方面的專業(yè)技能，且各專業(yè)之間存在相當(dāng)大的差異性，由于專業(yè)不同對問題考慮的角度也會(huì)出現(xiàn)各種分歧，這就對建筑項(xiàng)目的協(xié)調(diào)帶來了一定的難度，比方說綠色建中涉及如何有效利用風(fēng)能問題，就涉及到風(fēng)力發(fā)電，電氣專業(yè)和土建結(jié)果等方面的專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。

3綠色建筑的管理措施

在綠色建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行中會(huì)發(fā)生各種問題，為了確保綠色項(xiàng)目目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，就要進(jìn)行有效的目標(biāo)控制。要將建筑項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行相關(guān)層次的分解，將各種目標(biāo)貫穿到項(xiàng)目的開始、實(shí)施、完成和總結(jié)的相關(guān)步驟當(dāng)中去。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要采用動(dòng)態(tài)目標(biāo)的管理方式，及時(shí)對突發(fā)問題進(jìn)行有效管理。

3.1綠色建筑項(xiàng)目管理規(guī)劃。綠色建筑項(xiàng)目推廣最大阻礙之一就是項(xiàng)目成本，因此項(xiàng)目管理最重要的目標(biāo)就是項(xiàng)目成本控制，業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理必須在設(shè)計(jì)和施工開始前設(shè)置可持續(xù)性目標(biāo)。

3.2綠色建筑可行性研究①項(xiàng)目需求評估。②選用項(xiàng)目經(jīng)理。③初步場地分析和計(jì)劃。④項(xiàng)目最終場地確定。

3.3綠色建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)①項(xiàng)目初步預(yù)算。②項(xiàng)目設(shè)計(jì)。③工程項(xiàng)目施工招標(biāo)。

3.4工程項(xiàng)目實(shí)施工程項(xiàng)目施工招標(biāo)后就要進(jìn)行綠色建筑工程項(xiàng)目實(shí)施。

①工程項(xiàng)目合同。合同應(yīng)包括為完成可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)包含的績效協(xié)議及獎(jiǎng)金，還應(yīng)包括為完成綠色建筑相應(yīng)等級的特殊條款。②工程項(xiàng)目施工。為保證綠色建筑項(xiàng)目施工達(dá)到即定目標(biāo)，工程施工期間需有綠色建筑相關(guān)技術(shù)專業(yè)人士進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督與管理，定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)，及時(shí)溝通與反饋。③工程項(xiàng)目交付使用。建筑項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)是保證項(xiàng)目各功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)重要步驟之一，經(jīng)過項(xiàng)目試動(dòng)轉(zhuǎn)后工程項(xiàng)目交付使用。

4結(jié)束語

面對全球資源危機(jī)日益加重和資源不斷減少的情況下，如何有效的對資源進(jìn)行循環(huán)利用，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，在力推節(jié)能環(huán)保的背景下，綠色建筑必將成為未來的發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標(biāo)，具有廣闊的發(fā)展前景。