會(huì)展類(lèi)建筑智能化系統(tǒng)的施工管理研究

方喌

摘要：本論文闡述會(huì)展類(lèi)建筑智能化系統(tǒng)工程組織施工過(guò)程中需要注意的方面，以及驗(yàn)收工程的時(shí)候需要準(zhǔn)備的工作內(nèi)容。施工管理成為的會(huì)展中心能否成為智能化建筑的關(guān)鍵所在，為了實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)的工程質(zhì)量，在施工前要制定一個(gè)科學(xué)研究的施工步驟和方案。

關(guān)鍵詞：智能化系統(tǒng)施工管理；智能化系統(tǒng)施工的設(shè)計(jì)管理；質(zhì)量控制

引言

會(huì)展類(lèi)建筑能夠整合現(xiàn)有的系統(tǒng)的能力，專(zhuān)業(yè)人才能夠處理施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定出合理的施工計(jì)劃，這樣才能節(jié)約資金，降低人工。建筑智能系統(tǒng)實(shí)施是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理工作，其核心是行之有效的管理。項(xiàng)目的實(shí)施除了依靠項(xiàng)目組和施工人員，還依賴(lài)場(chǎng)地、材料、施工人員素質(zhì)、施工器械以及設(shè)計(jì)圖紙等條件。所以項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)該盡可能的進(jìn)行非常有效的培訓(xùn)，制定相應(yīng)的施工計(jì)劃和預(yù)案。

1前期準(zhǔn)備主要包括

（1）為了順利的保障工程的開(kāi)展，制定一套施工管理的組織架構(gòu)，可以按照系統(tǒng)制定也可以按照系統(tǒng)制定。一個(gè)有效的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量的把關(guān)非常重要。

（2）有步驟的進(jìn)行圖紙會(huì)審，聽(tīng)取各方面對(duì)智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的具體要求、意圖及使用功能方面特殊要求，有針對(duì)性的進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

（3）工程施工前就應(yīng)該做好各種材料的進(jìn)出的進(jìn)度計(jì)劃表，特別是特殊材料的存儲(chǔ)和安裝，應(yīng)該提早進(jìn)行。

（4）施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)各相關(guān)材料設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。

（5）組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，編制各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

2智能化系統(tǒng)施工管理的階段

從整個(gè)施工程序上來(lái)看，基本上分為五個(gè)階段：系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、隱弊工程施工及驗(yàn)收、線(xiàn)路鋪設(shè)、設(shè)備安裝與配線(xiàn)、調(diào)試開(kāi)通等。由于設(shè)備種類(lèi)的繁雜，為避免重復(fù)施工或者遺漏施工，力保一次性施工。

3智能化系統(tǒng)施工管理的內(nèi)容

智能化施工過(guò)程中整個(gè)工程的協(xié)調(diào)組織工作是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作：

（1）工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格）

（2）設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理）

（3）施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行）

（4）施工的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)）

（5）施工的安全管理（勞保用具、機(jī)械監(jiān)管）

（6）施工的組織管理（文明施工、秩序條理）

（7）施工的界面管理（環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)管理）

（8）工程的文檔管理（裝訂整齊，標(biāo)示清晰）

4智能化系統(tǒng)施工的設(shè)計(jì)管理

工程設(shè)計(jì)的深化與否是取得一個(gè)優(yōu)良工程的前提。首先需要了解整個(gè)施工方案與建筑是否匹配，理解建設(shè)方需要達(dá)到的需求，依照設(shè)計(jì)方給出的設(shè)計(jì)圖紙才能做出符合要求和實(shí)際情況的深化設(shè)計(jì)方案。在工程實(shí)施前期，首先應(yīng)做好施工圖的深化設(shè)計(jì)工作。要做好施工圖的深化設(shè)計(jì)工作，工程設(shè)計(jì)圖紙需要軟件硬件的配置的明細(xì)清單，系統(tǒng)功能要進(jìn)行技術(shù)分析和調(diào)試，完整的完善各類(lèi)數(shù)據(jù)的收集后，確認(rèn)所有數(shù)據(jù)的真實(shí)，設(shè)計(jì)圖紙的主要的內(nèi)容有：

4.1圖紙目錄

包括工程全稱(chēng)，圖號(hào)，設(shè)計(jì)階段，日期，圖紙名稱(chēng)，圖號(hào)，規(guī)格，頁(yè)數(shù)。

4.2系統(tǒng)原理圖

包括項(xiàng)目封面、目錄、圖例、工程量表、設(shè)計(jì)說(shuō)明、系統(tǒng)圖、平面圖（包括管線(xiàn)和設(shè)備點(diǎn)位）、接線(xiàn)圖、安裝示意圖、機(jī)房布置圖、機(jī)柜布置圖、布線(xiàn)點(diǎn)表

4.3設(shè)備平面布置與管線(xiàn)走向圖

包括設(shè)備及管道、管件、閥門(mén)、儀表控制點(diǎn)、平面布置圖、立面布置圖

4.4現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝原理圖

包括橋架布置圖、放線(xiàn)標(biāo)識(shí)、柜內(nèi)接線(xiàn)標(biāo)識(shí)

4.5程序流程圖

包括操作使用流程圖、程序使用框圖、訪(fǎng)問(wèn)菜單功能圖

5智能化系統(tǒng)施工的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理在實(shí)際施工中材料組織與管理控制、項(xiàng)目過(guò)程管理的管理成為主要質(zhì)量環(huán)節(jié)。方案順利實(shí)施及保證工程質(zhì)量的優(yōu)良，將在以下幾個(gè)方面強(qiáng)化項(xiàng)目管理的措施。

（1）組織工作管理：組織工作重要的是建立強(qiáng)有力的管理組織機(jī)構(gòu)。成立專(zhuān)項(xiàng)管理組織，在現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的管理下，分別對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。

（2）進(jìn)度控制管理：進(jìn)度控制應(yīng)該納入設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、設(shè)備和材料、人工施工量等其中重點(diǎn)就是各類(lèi)成本控制但是不能影響施工計(jì)劃。根據(jù)實(shí)施方案等依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整，對(duì)缺少的材料進(jìn)行補(bǔ)充，依托設(shè)計(jì)資料和計(jì)劃進(jìn)行針對(duì)的分步驟實(shí)施。

6質(zhì)量控制管理

質(zhì)量控制就是需要對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量在施工建設(shè)過(guò)程的精細(xì)化管理，參照國(guó)內(nèi)施工的相關(guān)的規(guī)定及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理、要求、控制。嚴(yán)格規(guī)定按施工的相關(guān)要求對(duì)所有施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管控，不斷的對(duì)工程中使用的相關(guān)產(chǎn)品和工藝質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)。在子系統(tǒng)施工前做好技術(shù)交底。對(duì)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，要保證成品的安全，如果將安裝好的設(shè)備損壞或者遺失會(huì)影響施工進(jìn)度，甚至造成最后驗(yàn)收不合格。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工階段完成后要及時(shí)跟進(jìn)檢查，派專(zhuān)人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行審核。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。為了能夠完整的記錄各施工環(huán)節(jié)，要準(zhǔn)確的將各施工資料保存，完整的記錄形成紙質(zhì)版和電子版，為以后能夠建設(shè)更多更好的建筑工程做好積累。最終測(cè)試：用測(cè)試儀并打印測(cè)試結(jié)果，通過(guò)后可以驗(yàn)收。

7總結(jié)

一整套的施工管理流程，是為了建筑的品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸卮胧┦菫榱诉_(dá)到減少人工、降低施工成本、縮短建設(shè)周期。會(huì)展智能化建筑要保持一定的先進(jìn)性，由于建設(shè)投入往往非常大，所以需要一個(gè)科學(xué)合理的施工方案和管理措施。