淺析配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理

劉朝偈

摘要：近幾年來，隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展和人民生活水平不斷提升，對于配電要求也在不斷的提升。為了更好的適應(yīng)社會發(fā)展和需要，對于配電網(wǎng)絡(luò)的管理成為行業(yè)內(nèi)關(guān)注的重點問題。筆者針對配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容進行具體分析和介紹，希望本文內(nèi)容對于提升配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量和效率有所幫助。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)電力工程；質(zhì)量；安全監(jiān)督管理

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，用電量不斷提升，電網(wǎng)投資規(guī)模變得越來越大。為了能實現(xiàn)配網(wǎng)電力工程又好又快發(fā)展，須解決傳統(tǒng)配網(wǎng)電力工程工作中存在的諸多問題，從根本上提升配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理水平。

一、配網(wǎng)電力工程存在的主要問題

（一）安全問題

隨著配網(wǎng)電力工程的投資力度不斷擴大，自身的水平也在不斷提升。但到目前為止，配網(wǎng)電力工程仍存在著環(huán)節(jié)不夠規(guī)范化和具體化的問題，很多工作沒有按規(guī)定的要求進行，使得規(guī)定浮于形式、流于表面。在配網(wǎng)電力工程工作中，當一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，就會對接下來的工作造成極大的困擾。比如由于工作人員缺乏安全意識導致配電時帶電作業(yè)，會導致配網(wǎng)電力工程中出現(xiàn)大量事故。工作人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識和實踐能力，使自身不能對突發(fā)的風險作出有效反應(yīng)，造成難以挽回的損失。

（二）質(zhì)量問題

在配網(wǎng)電力工程中的質(zhì)量問題主要集中在以下方面：首先，材料和工程出現(xiàn)不匹配，材料和金額不匹配的狀況，在工藝方面不能與配電系統(tǒng)的要求有效結(jié)合在一起。比如在技術(shù)上不能很好的控制二次電纜走向，對鋪設(shè)現(xiàn)場沒有做好細致的勘探，導致在配網(wǎng)電力工程投入使用后出現(xiàn)諧波干擾嚴重的問題。

（三）進度問題

在進行配網(wǎng)電力工程施工中，需要施工單位相互配合。配網(wǎng)電力工程中如果不能和整體工程進行有效配合，會導致施工過程整體受到影響。另外，施工人員管理水平有限，對配網(wǎng)電力工程的監(jiān)督和與不同部門溝通等工作落實不到位，材料采購出現(xiàn)問題，使得配網(wǎng)電力工程的施工管理階段較為混亂，不能嚴格執(zhí)行具體操作規(guī)范要求。

二、配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的有效措施

（一）協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

對配網(wǎng)電力工程包含眾多的部門，要想提升配網(wǎng)電力工程工作效率，首先要提升各部門溝通和交流。才能夠更好的分配人力和物力，保證內(nèi)部和諧，通過統(tǒng)一管理體系實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)工程質(zhì)量和效率的提升。因此協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系能夠促進電力工程的質(zhì)量。

（二）操作標準和檢查標準的規(guī)范化

電力安全事故調(diào)查中，最大因素由于員工沒按規(guī)定的要求操作，使工作中出現(xiàn)操作失誤。因此，相關(guān)人員要樹立安全責任意識，對工作中出現(xiàn)的問題能夠進行有效的解決，在操作中要嚴格按照標準和流程工作。同時電力公式要增加管理力度，操作流程變得標準化和規(guī)范化。在進行配網(wǎng)電力工程的準備階段是要嚴格落實質(zhì)量檢測工作，對于施工地理環(huán)境及物資采購和人員配置等問題進行應(yīng)急方案，對突發(fā)狀況要做好相應(yīng)的防御措施。重視施工前交底工作，保證施工前能夠準備完。在施工時要嚴格按照工程質(zhì)量監(jiān)督和管理規(guī)定，實現(xiàn)自我監(jiān)督和相互監(jiān)督，在施工時要對每項階段性成果監(jiān)督和檢查，并且對工程中的質(zhì)量問題進行定期的抽樣檢查。對檢驗單位要明確驗收標準，及時對施工工程進行質(zhì)量驗收。在檢驗中，首先施工單位要進行檢驗，然后讓質(zhì)檢部門來進行檢驗工作，對于存在的問題要及時上報，對工程中存在的問題、缺陷和隱患進行上報和分析，讓各部門明確權(quán)責，實現(xiàn)工作效率提升，使電力工程能夠更好的達到其預(yù)定的效果，從而讓檢查工作發(fā)揮實際作用，不再流于形式。

（三）加強安全管理

對電力系統(tǒng)安全問題永遠是頭等大事。一方面要不斷提升硬件設(shè)施的安全性，定期對電力設(shè)備進行管理和維護，利用先進科學技術(shù)使配網(wǎng)電力工程能夠跟上時代發(fā)展，享受科技帶來的紅利。另一方面通過建立安全的生產(chǎn)管理體系，能夠有效保證操作人員的安全問題。制定安全生產(chǎn)和管理體系時，要考慮到國家的相關(guān)法律法規(guī)，建立建全的安全考核體系。同時在施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全標識，讓人員能在施工時受到警示作用。

對配網(wǎng)電力工程使用到的設(shè)備，進行仔細排查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，要立即處理，專業(yè)能將設(shè)備導致的安全隱患降到最低。在配網(wǎng)電力工程作業(yè)中，要重視應(yīng)急預(yù)案的制定，增加安全隱患排查力度，這樣能夠有效提升緊急處理能力，保證電網(wǎng)系統(tǒng)的安全管理。

（四）建立進度管理力度

在配網(wǎng)電力工程過程中要建立嚴格管理制度，這需要相關(guān)部門高度配合，從而能夠制定出符合企業(yè)自身發(fā)展的管理辦法，使管理辦法能夠起到相關(guān)工作人員行為作用。另外重視對相關(guān)操作人員管理培訓，從而提升團隊的專業(yè)素質(zhì)和默契，使配網(wǎng)電力工程整體得到提升。同時，要建立嚴格的監(jiān)督管理制度，保證配網(wǎng)電力工程施工的規(guī)范化，增加對配網(wǎng)電力工程的進度管理，實現(xiàn)資源合理配置，促進配網(wǎng)電力工程高效發(fā)展。

三、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，配網(wǎng)電力工程的規(guī)模數(shù)量也在不斷攀升。電網(wǎng)部門性質(zhì)特殊，對我國的經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活有重要影響。因此，在配網(wǎng)電力工程中，要保證施工的準確性和安全性，從而能夠讓配網(wǎng)電力工程在投入使用后能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)定的目標。本文中，筆者首先分析了配網(wǎng)電力工程存在的三個問題，隨后對安全、進度和質(zhì)量問題提出了配網(wǎng)電力工程的質(zhì)量與安全監(jiān)督管理的針對性的解決措施，希望本文的內(nèi)容對于相關(guān)工作展開有所借鑒。

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