建筑設(shè)計階段工程造價成本控制對策研究

鄭雅思

摘 要：設(shè)計階段的工程造價管理是一個很重要的部分，應(yīng)保證設(shè)計和編制的科學(xué)合理，還不能影響工程的施工進度。設(shè)計人員應(yīng)該注意減少設(shè)計方案的變更，保證工程相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使得施工過程可以順利進行。同時建筑單位應(yīng)該對設(shè)計人員和造價人員進行培訓(xùn)和警醒。建筑項目是一個比較龐大而復(fù)雜的工程，不僅一次性的投資額較大，而且周期較長。投資目標(biāo)的實現(xiàn)是建筑項目經(jīng)濟效益的真正體現(xiàn)，實現(xiàn)目標(biāo)需要一個復(fù)雜綜合的管理過程。目前，在我國一些建筑項目中，存在著投資高、質(zhì)量差和經(jīng)濟效益比較低等方面的問題，通常決算比預(yù)算高，預(yù)算比概算高。造成這種結(jié)果的原因有很多，最基本的原因是工程造價成本控制問題。

關(guān)鍵詞：建筑設(shè)計 工程造價 成本控制

1、工程造價成本在建筑設(shè)計階段的控制意義

1.1 工程造價中的造價過程

項目成本控制的優(yōu)化可以提高項目投資控制的效率。在設(shè)計階段，項目投資是項目成本的主要組成部分。通過工程設(shè)計階段的預(yù)算管理，可以對項目的投資進行管理和分析，提高投資控制的效率。在設(shè)計階段，項目成本對后期建設(shè)項目成本控制有重要影響。提高設(shè)計階段的投資控制效率，對后期建設(shè)投資控制也起到積極作用。在項目設(shè)計過程中，要制定合理預(yù)算編制，這一方式主要目的是為了了解工程造價構(gòu)造，同時對資金配置科學(xué)性加深了解，包括項目建筑工程成本配置滿意度等多個方面來進行具體分析，從而推動整體項目工作，并為項目順利實施提供重要保障。在完全設(shè)計圖紙之后，要對工程樣式結(jié)構(gòu)、施工要求等各環(huán)節(jié)加以明確，這一方式也能夠確定工程投資額度。施工圖紙實際工作過程中，施工單位要嚴(yán)格按照程序來進行操作，不得隨意改變圖紙。施工圖紙與實際施工作業(yè)相結(jié)合，在設(shè)計階段也能夠為工程造價提供重要參考標(biāo)準(zhǔn)，但整體項目工程中，預(yù)算與結(jié)算并未產(chǎn)生很大影響，同時，設(shè)計階段開展工作也要重視前期控制思想的重要作用，這是高校加強投資建設(shè)的重要組成部分，同時也對投資控制產(chǎn)生巨大影響，采取這一方式有利于提升造價控制主動性，為項目建設(shè)提供更大支持。

1.2 可取的更加顯著的造價控制效果

對于項目整體工程而言，設(shè)計階段的造價控制是重要組成部分，在這一環(huán)節(jié)中要加強控制，才能為項目整體工作提供重要支持。項目設(shè)計階段，要重視控制投資理念的重要作用，這一理念能夠為設(shè)計人員提供重要思想指導(dǎo)，同時工程設(shè)計人員依據(jù)這一思想指導(dǎo)，制定出適合項目工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。加大設(shè)計階段工程造價管理控制力度，在相關(guān)設(shè)計任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上與科學(xué)合理施工工藝相結(jié)合，在材料設(shè)備以及結(jié)構(gòu)形式的選擇要更加科學(xué)，充分體現(xiàn)工程造價管理技術(shù)價值，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。

2、在建筑設(shè)計階段控制工程造價成本的對策

2.1 工程造價和設(shè)計方案相結(jié)合

設(shè)計單位為了保證設(shè)計合理性，就會設(shè)計多個方案，供建設(shè)單位選擇。由于設(shè)計時出現(xiàn)了設(shè)計方案和造價控制工作分離的現(xiàn)象。在對建筑工程造價進行控制的時候，需要在多個方面進行控制。為了選出最合適的設(shè)計方案，建設(shè)單位需要組建一個評選的機構(gòu)，對設(shè)計方案進行評選。在開展評選工作之前，需要對評選人員進行培訓(xùn)，使工作人員在心中樹立出工程造價和技術(shù)相結(jié)合的理念，選出的方案能夠符合市場的變化。選出來的方案需要經(jīng)過經(jīng)濟合理性的評價，選擇經(jīng)濟最為合理的方案。在選擇設(shè)計方案之前，是需要進行設(shè)計單位的選擇。那么在選擇的時候，需要尊重發(fā)展的規(guī)律，盡可能的解決其中存在的問題。

2.2 實行限額設(shè)計、建立獎罰制度

由于設(shè)計的工作十分重要，給設(shè)計單位報酬的工作也十分重要。在未來，設(shè)計的工作將會越來越受人們的重視，建筑工程十分重視設(shè)計的質(zhì)量，更注重經(jīng)濟的合理性。很多的建設(shè)單位在給設(shè)計單位報酬的時候，會按照一定的獎懲制度進行獎懲。在開展實際工作的時候，設(shè)計部門需要按照造價管理機構(gòu)頒布的管理辦法進行造價管理的工作。建設(shè)單位需要按照設(shè)計方案的質(zhì)量，對設(shè)計單位進行獎賞。設(shè)計單位也需要對內(nèi)部的員工進行獎賞，調(diào)動設(shè)計人員的積極性，保證設(shè)計結(jié)果的質(zhì)量。

2.3 設(shè)立監(jiān)督體制、控制設(shè)計要點

設(shè)計的工作在整個建筑工程中，十分重要。圖紙的質(zhì)量直接影響著施工的質(zhì)量。為了保證建筑工程的質(zhì)量，建設(shè)單位和設(shè)計單位需要對其中涉及到的技術(shù)問題進行嚴(yán)格的控制，圖紙設(shè)計完之后，需要嚴(yán)格審查，相關(guān)負(fù)責(zé)人在對建筑工程的質(zhì)量進行檢測的時候，需要對其中存在的而技術(shù)要點進行核實和檢測。為了減少失誤，盡可能對設(shè)計過程進行監(jiān)督。需要嚴(yán)格按照國家頒布的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督方法進行監(jiān)督。在未來的發(fā)展中，為了保證設(shè)計階段的監(jiān)督工作，編制標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法，對監(jiān)督的工作進行規(guī)范。監(jiān)督的時候，主要是對工程造價管理的工作進行分析，工程造價管理的工作十分的重要。就目前而言，需要保證建筑工程的經(jīng)濟水平。由于設(shè)計的時候，會出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，可以通過管理對設(shè)計的工作進行規(guī)范。未來將會加大對新型軟件的應(yīng)用，這些軟件會加提高管理的質(zhì)量。

2.4 開展人員培訓(xùn)、引進專業(yè)人才

在開展設(shè)計工作的時候，設(shè)計人員需要滿足發(fā)展的需要，加大與技術(shù)人員之間的交流，這樣就能夠保證設(shè)計的質(zhì)量符合建設(shè)單位的需要。設(shè)計人員的設(shè)計能力直接決定工程的質(zhì)量。為了滿足發(fā)展的需要，設(shè)計人員需要對自身的技能進行提升。設(shè)計單位的設(shè)計人員為了滿足發(fā)展的需要，需要對工程造價的知識進行補充。在未來，將會越來越重視工程造價管理的質(zhì)量。就現(xiàn)階段的工作來說，需要對工程造價管理辦法進行研究，對管理辦法進行創(chuàng)新，提高設(shè)計工作的質(zhì)量。設(shè)計單位需要對單位內(nèi)部的設(shè)計人員進行培訓(xùn)，專門培訓(xùn)設(shè)計和工程造價管理的之間的人才，保證設(shè)計人員的質(zhì)量。設(shè)計人員也需要進行更新，這就需設(shè)計人員積極進行招聘，選擇一些設(shè)計能力較強的工作人員。

2.5 增強設(shè)計變更管理及設(shè)計監(jiān)理推廣

在開展項目過程中，要防止設(shè)計問題出現(xiàn)，并采取措施來進行有效控制，最大程度上防止拆除等現(xiàn)象。同時，也要盡可能提前進行設(shè)計，主要原因在于變更時間與損失呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系。設(shè)計階段出現(xiàn)變更問題，也要及時改變圖紙，這一舉措嚴(yán)格控制費用，也降低了企業(yè)損失。但項目采購階段產(chǎn)生變更，圖紙產(chǎn)生問題做出的變更，則要重新采購物料，并對項目做出一些拆除，則會造成巨大損失。因此，要加大設(shè)計變更有效控制，最大程度上降低整體項目工程損失，防止項目變更情況出現(xiàn)，通過先算帳后變更方式，提高各方人員參與積極性，有利于加快項目建設(shè)進度，但要在相關(guān)管理部門允許后再進行相關(guān)操作。

3、結(jié)語

總之，建筑工程的施工十分的復(fù)雜。在施工過程中，需要加強對成本控制工作的利用。相關(guān)人員在開展相應(yīng)工作時，需要按照國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)計算方法，合理分析，采取適當(dāng)措施控制工程造價。

參考文獻

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