分享經(jīng)濟正步入黃金期

分享經(jīng)濟的發(fā)展階段

分享經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了類似滴滴出行、Airbnb等細分領(lǐng)域龍頭企業(yè)，那么就分享經(jīng)濟這一新的商業(yè)模式而言，正處于什么發(fā)展階段？

從整體來看，中國分享經(jīng)濟正步入發(fā)展黃金期。

首先是市場規(guī)模給力。中國擁有全球最龐大的用戶群，分享經(jīng)濟在中國非常有群眾基礎(chǔ)。截至2015年12月，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達6.20億，是單一經(jīng)濟體移動網(wǎng)民擁有數(shù)最大的。而且最為重要的是中國網(wǎng)民愿意分享，據(jù)尼爾森2013年在全球開展的對參與分享的意愿調(diào)查，94%的中國受訪者都喜好與他人分享，此比例名列各國榜首，可見分享經(jīng)濟在中國的人氣之旺。

其次是風(fēng)險投資給力，分享經(jīng)濟初創(chuàng)企業(yè)非常受歡迎。截至2015年年底，估值超過10億美元的獨角獸企業(yè)已經(jīng)超過16家，覆蓋8大行業(yè)。當(dāng)然，我們也注意到，全球性的投資高潮，正在伴隨著投資行業(yè)的發(fā)展周期開始收縮。盡管創(chuàng)業(yè)融資在部分領(lǐng)域變得有點困難，但總體來看，國內(nèi)外風(fēng)險投資機構(gòu)手里的資金，還可以支持分享經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)發(fā)展2—3年。

第三是公共環(huán)境給力。中共十八屆五中全會報告、2016年的兩會政府報告都提到分享經(jīng)濟。反映出的不僅是中央對分享經(jīng)濟的看重，還表明了堅定的立場和鮮明的態(tài)度。

市場巨大，資本追捧，政策給力，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度來看，分享經(jīng)濟在中國已經(jīng)步入了黃金期。當(dāng)下，有的細分領(lǐng)域開始萌芽，有的細分領(lǐng)域高速成長，有的領(lǐng)域面臨爆發(fā)期……這些現(xiàn)象意味著分享經(jīng)濟未來有巨大的發(fā)展空間。

分享經(jīng)濟的現(xiàn)象

分享經(jīng)濟會不會只是一個流行性、階段性的現(xiàn)象？最近2年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱點不斷，既有機會，也有陷阱。分享經(jīng)濟會成為一個新的業(yè)態(tài)，還是只是一個流行性、階段性的現(xiàn)象？

首先要明確的一點是分享經(jīng)濟不是一陣風(fēng)，而是經(jīng)濟發(fā)展周期中的一個新階段。隨著中產(chǎn)階級消費升級，閑置物品增多是趨勢，分享經(jīng)濟也是未來大趨勢。

目前分享經(jīng)濟處于個人閑置資源分享階段，是以個體為基本單位，個人通過平臺進行閑置資源的分享。在3—5年內(nèi)，會全面進入企業(yè)閑置資源分享階段，企業(yè)為基本單位，整合企業(yè)之間的閑置資源進行分享。

再往后看，未來5—10年，會進入公共閑置資源分享階段，目前已在局部萌芽。是由政府牽頭，主導(dǎo)公共服務(wù)資源開放共享。例如政府采購分享型服務(wù)，政府閑置資源分享，分享型公共交通等。

未來10—20年，會進入整個城市的閑置資源分享階段，目前海外已經(jīng)有試點出現(xiàn)。以城市為單位，由政府統(tǒng)籌整合整個城市的閑置資源和分享主體。除公共服務(wù)的分享之外，還會統(tǒng)一規(guī)劃各行業(yè)分享企業(yè)的布局。

分享經(jīng)濟為何在出行、居住領(lǐng)域最先崛起？考察分享經(jīng)濟發(fā)展歷史可以發(fā)現(xiàn)，2007—2013年，分享經(jīng)濟開始爆發(fā)。當(dāng)時崛起許多領(lǐng)域，比如短租領(lǐng)域的代表Airbnb和眾籌界的明星Kickstar成立于2008年。而當(dāng)時的背景是金融危機下，美國經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，就業(yè)形勢嚴峻，失業(yè)人口大量增加，人們收入減少，只能靠出租、販賣個人閑置物品來維持基本生活，很多公司也開始共用同一座辦公樓來節(jié)約成本。

人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，通過分享經(jīng)濟能夠減少支出（價格是參與分享經(jīng)濟的核心因素），還能夠利用閑置的資產(chǎn)來獲取額外收入，分享經(jīng)濟的概念開始被逐漸接受?？梢哉f金融危機為分享經(jīng)濟的發(fā)展提供了客觀社會條件。

中國分享經(jīng)濟的發(fā)展稍慢于全球，目前相對成熟的領(lǐng)域同樣是租車和住宿，餐飲、教育、物流、醫(yī)療等行業(yè)的分享模式也在不斷探索。

分享的下一個領(lǐng)域

分享下一個最熱的領(lǐng)域是哪里？當(dāng)前，我國的分享經(jīng)濟正從交通出行和住宿領(lǐng)域，拓展到個人消費的多個細分領(lǐng)域，同時企業(yè)端市場也正在逐漸成形?？梢灶A(yù)見，這場已經(jīng)影響了數(shù)億人的分享經(jīng)濟風(fēng)潮，有助于中國經(jīng)濟實現(xiàn)動力轉(zhuǎn)換，把服務(wù)業(yè)變成經(jīng)濟增長的主引擎。

出行領(lǐng)域，除現(xiàn)有的幾家獨角獸企業(yè)外，還衍生出多種業(yè)態(tài)，例如一對一的面向高端商務(wù)車市場的專車服務(wù)，一對多的互聯(lián)網(wǎng)巴士服務(wù)。

餐飲領(lǐng)域，在線雇傭主要表現(xiàn)為共享廚房模式，通過整合有空閑時間、熱愛烹飪且樂于分享的社會閑置生產(chǎn)力，打造“家庭廚房共享平臺”。

此外，還有教育、律師、咨詢、養(yǎng)老、寵物看護、物流等領(lǐng)域分享經(jīng)濟模式。

中國分享經(jīng)濟與歐美有何不同？從經(jīng)濟體量來看，2015年美國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為5000億美元，約占美國GDP的3%。而2015年中國分享經(jīng)濟市場規(guī)模約為1.956萬億元，占GDP2.8%。預(yù)計未來5年分享經(jīng)濟年均增長速度在40%左右，到2020年市場規(guī)模占GDP比重將達到10%以上。

在發(fā)展時間方面，分享經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)，于2008年前后開始快速發(fā)展，2011—2014年出現(xiàn)井噴，目前仍保持著穩(wěn)步增長的態(tài)勢。

分享經(jīng)濟在我國的發(fā)展晚于海外。隨著2010年中國智能手機和O2O普及，許多分享經(jīng)濟企業(yè)于2011年前后開始創(chuàng)建，歷經(jīng)幾年發(fā)展，從2014年開始爆發(fā)，目前處于分享經(jīng)濟發(fā)展的黃金期。

在行業(yè)方面，分享經(jīng)濟的龍頭企業(yè)Uber和Airbnb等企業(yè)都發(fā)源于美國，交通和住房是分享經(jīng)濟目前最受重視的兩個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。英國分享經(jīng)濟最強的企業(yè)主要集中在P2P借貸和融資領(lǐng)域，此外在交通、二手物品交易、教育和知識領(lǐng)域也存在典型的分享經(jīng)濟企業(yè)。在中國，分享經(jīng)濟主要集中在出行和金融分享領(lǐng)域。

在參與度方面，英國作為歐洲分享經(jīng)濟之都，2014年分享經(jīng)濟參與人口已達1600萬，占總?cè)丝诘?/4，民眾普遍對分享經(jīng)濟充滿好奇心和探索欲。目前英國的分享經(jīng)濟發(fā)展正處于起飛階段，上升空間十分可觀。

2014年的數(shù)據(jù)顯示，抽樣群體中81%的美國人認同分享模式的經(jīng)濟效用，76%的人認為分享有利于環(huán)保，分享型價值觀已經(jīng)逐漸深入人心并成為主流。

從參與分享經(jīng)濟的人口規(guī)模來看，我國是英、美2國之和的2倍，總規(guī)模近3億人。從分享經(jīng)濟參與者占總?cè)丝诒戎貋砜矗袊挥?2%，低于英國和美國，遠遠不及加拿大的39%。

總的來說，相比于發(fā)展較為領(lǐng)先的英、美等國家，中國的分享經(jīng)濟仍處在新生期，尚有很大的提升和發(fā)展空間。

國外的分享經(jīng)濟

國外分享經(jīng)濟發(fā)展對中國的啟示是什么？

加大政策扶持。分享經(jīng)濟雖火，但也一路荊棘，其商業(yè)運行模式、組織管理模式等挑戰(zhàn)傳統(tǒng)認知，也與現(xiàn)行的法律制度存在沖突。因此，用法律為分享經(jīng)濟鋪路成為首先要解決的問題。以短租房為例，早在2014年10月，美國舊金山就成為世界首批承認短租房合法地位的城市之一。

加強政策引導(dǎo)。在這方面英國人表現(xiàn)搶眼，他們在國家層面對分享經(jīng)濟予以高度重視。早在2014年年初，英國政府就宣布把英國打造成分享經(jīng)濟的全球中心以及歐洲分享經(jīng)濟之都，并在政策等層面頻頻發(fā)力。而英國分享經(jīng)濟的規(guī)模也超過法國、西班牙和德國三國的總和，在歐洲處于領(lǐng)先地位。

重視社會力量。分享經(jīng)濟倡導(dǎo)“人人為我，我為人人”，因而在觀念層面意識到社會閑置資源的重要性、形成對分享經(jīng)濟的好感是其繁榮發(fā)展的基礎(chǔ)。

有效監(jiān)管。對于分享經(jīng)濟，如何能在扶持激勵的基礎(chǔ)上有效監(jiān)管呢？英國人在提供寬松環(huán)境的同時成立了一家與政府緊密合作的獨立機構(gòu)，采用會員制，對新加入的公司實行人員培訓(xùn)、保障消費者交易安全、處理投訴建議等，作為規(guī)范、監(jiān)管分享經(jīng)濟的行業(yè)平臺——這種做法或可值得嘗試。

分享經(jīng)濟對生活的影響

分享經(jīng)濟給我們未來的生活帶來了哪些影響？

2016年，你可以不再需要找一個朝九晚五的工作，你可以成為身兼數(shù)職的自由人，你也可以創(chuàng)業(yè)成為“自己的老板”。這一切要歸功于“身份”的崛起。

如果你能夠通過互聯(lián)網(wǎng)，隨時隨地的把自己的勞動、知識、技術(shù)、管理經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成實際收益，又何須把自己約束在一個早九晚六的崗位協(xié)議里呢？傳統(tǒng)的就業(yè)理論看來，沒有雇傭協(xié)議，就等同于失業(yè)。但是現(xiàn)如今，一個“失業(yè)”的你，卻擁有了無數(shù)新的“身份”，增加收入的同時，實現(xiàn)了自身價值，也為社會創(chuàng)造了財富。

借助“分享經(jīng)濟”的東風(fēng)，固定的工作崗位消失了，臨時的工作身份崛起。個人閑置資源的分享，對傳統(tǒng)的就業(yè)模式產(chǎn)生了重大的沖擊。

伴隨著分享經(jīng)濟的普及，大量的臨時性工作需求實現(xiàn)了供需匹配，通過眾包、威客等等平臺活躍在互聯(lián)網(wǎng)上。私人大廚、私人外教、私人大夫等，快速地吸引人們來到這個新世界開疆拓土。

分享經(jīng)濟是否改變當(dāng)前社會專業(yè)化分工的大趨勢？分享經(jīng)濟有時候也被稱為“零工經(jīng)濟”（gigeconomy），美國行動論壇的研究報告《獨立承包商與新興零工經(jīng)濟》顯示，2002—2014年，美國從事零工經(jīng)濟的人口增長了8.8%—14.4%，相較之下，同期美國總體就業(yè)僅增長了7.2%。

其中，網(wǎng)絡(luò)分享經(jīng)濟增長迅速，特別是Uber、空中食宿所代表的交通、住宿領(lǐng)域。比如，2009—2013年，交通共享行業(yè)為美國做出了5.19億美元的貢獻，創(chuàng)造了2.2萬個就業(yè)崗位。

顯然，分享經(jīng)濟催生了一種新型的社會分工方式，改變了傳統(tǒng)的雇傭模式和就業(yè)模式，人們可以依照自己的興趣和技能，靈活選擇工作機會，以自雇型勞動者的身份參與到經(jīng)濟活動中，而無須依托于相關(guān)企業(yè)，催生了更多自由人的誕生，就業(yè)機會的重要性越來越明顯。

分享經(jīng)濟還能夠吸納產(chǎn)業(yè)升級過程中的大量冗余人力資源。無論是腦力勞動者還是體力勞動者，無須很高的就業(yè)門檻，也無須煩瑣的流程步驟，在網(wǎng)絡(luò)分享平臺上，動動手指，就能將閑置資源在全社會分享，并獲得合理的收入。

同時，分享經(jīng)濟下，職業(yè)自由人、個人、個體商戶通過各類平臺進行兼職或是服務(wù)外包，勞動合同不再成為就業(yè)過程中的必需品，短暫的勞務(wù)關(guān)系成為新興就業(yè)市場中的主流。

2015年6月的麥肯錫報告也顯示，全世界有超過2億擁有各種才能的人可以從自由職業(yè)平臺上獲得更多的工時和收入，大規(guī)模業(yè)余化成為潮流。