提高房屋建筑工程管理與施工質量的對策

黃秀英

摘要：房屋建筑工程管理水平與施工質量是房屋建筑工程企業(yè)的核心競爭力，也是一個建筑工程企業(yè)管理水平的綜合體現。在建筑行業(yè)日益競爭激烈的環(huán)境中，建筑工程數量在不斷的增加，建筑工程管理出現的問題也越來越多，施工質量得不到保證，這不僅會導致建筑工程企業(yè)的經濟損失，也不利于我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。本文就此問題進行了探討分析，并出題建筑工程管理的措施與施工質量的對策。

關鍵詞：房屋建筑工程；工程管理；施工質量；對策

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-126-02

前言

我國城市現代化的發(fā)展帶動了房屋建筑工程企業(yè)的發(fā)展，房屋建筑工程企業(yè)也與人們的居住環(huán)境息息相關，良好的建筑工程管理和高質量施工水平，不僅可以給建筑工程企業(yè)帶來經濟效益，還能夠滿足人們對高水平、高質量居住質量的要求，如果建筑工程一味追求單純的經濟效益，不合理的采取先進的管理水平與提高施工質量，會使房屋建筑的整體質量不合格，也不利于建筑工程企業(yè)在建筑行業(yè)的競爭的優(yōu)勢。

1房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題分析

導致房屋建筑工程管理與施工質量問題的原因有很多，涉及的因素各種各樣，比如建筑工程使用的建筑材料、建筑工程的管理方式、建筑工程施工的技術、房屋的地理位置與氣候條件等等，由于目前我國的建筑行業(yè)技術與國外相比相對落后，在房屋建設上面存在一定的差距，這使得在建筑企業(yè)的發(fā)展與城市化的發(fā)展不同步，接下來就目前房屋建設管理與施工質量存在的問題進行具體分析：

1.1建筑工程的高成本，影響施工質量

在建筑行業(yè)，任何一個建筑工程都是以經濟利益為最終追求目標，要達到這個目標就必須對于成本管理進行科學的管理。但是在目前建筑工程的管理中，沒有形成一套科學的建筑工程管理體系，大多建筑工程采用的依然是傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，對于工程細節(jié)不做科學細致的規(guī)劃，使得在工程成本中不能有效的進行控制，出現了成本投入過高，建筑資源浪費嚴重，這直接會影響到建筑工程的施工速度，對建筑工程的施工質量也會造成影響。

1.2建筑工程施工人員的專業(yè)素質不高

在建筑工程中，施工過程的安全問題是重中之重，由于目前大多建筑工程的施工人員存在專業(yè)水平低下，綜合素質不高，在施工的過程中對于施工安全問題不夠重視，導致施工質量也存在隱患。比如，施工人員對于施工的材料不能明確的判斷出是夠符合建筑標準，對建筑工程的建筑設備操作不能嚴格按照相關規(guī)定的標準和規(guī)范進行操作，這不僅會帶來建筑工程的安全施工隱患，對建筑安工程的施工質量也不能得到保證。建筑工程施工人員的整體素質低下，在工程管理的過程中也會造成很多麻煩，比如在工程管理人員進行專業(yè)的指導管理時候，施工人員不能嚴格按照指示的標準去進行施工，這使得建筑工程的管理工作受阻，施工質量得不到保證。

1.3建筑工程的監(jiān)督管理體系不完善

一個成熟的建筑工程，不僅需要有施工過程的施工技術管理，還需要一個強有力的監(jiān)督管理部門，俗稱工程監(jiān)管。現價段在部門的建筑工程中，設置有監(jiān)督管理部門卻沒有相應的健全體系，在施工過程中，監(jiān)督管理人員的具體職責不明確，個別建筑工程單位為了節(jié)約成本，監(jiān)督管理人員直接有施工管理人員兼職擔任，這種情況就使得工程的施工起不到監(jiān)督作用，對于施工的技術和質量，是否符合建筑設計圖紙要求完全有施工方決定，不能達到健康的工程管理與施工質量狀態(tài)。

1.4對建筑工程施工材料的控制力不夠

在具體的建筑工程管理與施工過程中，對于施工材料的控制管理存在問題。建筑工程為了追求純粹的商業(yè)利益，在建筑材料供應商的選擇中沒有進行公開的招標，對建筑材料的選擇就像是買菜一樣哪個供應商的價格低使用哪家的，其質量是都符合國家的相關規(guī)定沒有進行嚴格的要求。這就為施工過程中的施工質量埋下了隱患，建筑材料的選用是施工質量的決定性因素，只在乎建筑材料的價格忽略建筑材料的質量，對建筑工程管理工作也會帶來影響。

2提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施及對策

2.1做好建筑工程造價工作

建筑工程的造價是建筑工程的重點工作，在工程造價管理中有著非常重要的地位，建筑設計是整個建筑工程項目的核心環(huán)節(jié)，它貫穿于整個工程建設的全過程，設計過程的方案會涉及到建筑過程中人力資源、建筑材料、建筑設備等，通過對建筑工程造價的管理，有利于良好控制建筑成本，能夠在建筑工程施工技術、管理水平上提供一個保障，是避免建筑資源浪費的有效途徑，建筑工程造價工作做得好，能控制施工進度，對于施工質量來說也是一個好的基礎。

2.2提高建筑工程施工人員的綜合素質

在建筑施工管理中，施工人員的專業(yè)知識和綜合素質是影響建筑工程施工質量的關鍵因素。在建筑工程管理工作中要加強對施工人員的專業(yè)技術和綜合素質提升。在現代的建筑工程中，使用的先機建筑設備越來越多，單純的靠下力氣的活在不斷的減少，這是建筑工程發(fā)展的明顯趨勢，因此在建筑工程的施工人員中，應該注重使用有專業(yè)技術的人員，這樣在施工的管理過程中能夠高效的進行，同時高素質的施工人員可以避免出現施工人員偷工減料的行為，是保證施工質量的有效措施。在現有的施工人員中，工程管理部門應該加強對施工人員專業(yè)技能的培訓和指導，在工程管理中定期進行施工人員的討論會，對工程管理和施工質量進行探究和討論，針對出現的問題進行分析，科學的指導施工人員進行施工并完善施工方案，為工程管理的高水平與施工高質量提供基礎保證。

2.3不斷完善建筑工程監(jiān)督管理體系

在建筑工程的管理中，建筑工程要不斷創(chuàng)新管理模式，同時也要完善監(jiān)督管理體系，保證建筑工程施工質量。在施工管理和監(jiān)督管理之間做好明確的劃分，組建專業(yè)監(jiān)督管理人員，制定清晰的監(jiān)督管理制度：對于監(jiān)督管理人員的建設中，可以多聘用有專業(yè)知識和高素質的高等院校畢業(yè)生和有豐富經驗的監(jiān)管人員相結合，不僅為我國高等等院校畢業(yè)生提供了就業(yè)機會，還提高了建筑工程的監(jiān)督管理人員的綜合素質，同時結合有經驗的監(jiān)管人員，能夠在施工過程中，對于出現的質量問題技術發(fā)現，并科學處理，這是一種“理論加實踐”的完美結合監(jiān)督管理模式；同時在具體的監(jiān)督管理制度上，也可以借鑒國內外成熟的建筑工程監(jiān)督管理體系，結合自身建筑工程的特點進行運用。在施工的整個過程中，通過科學的監(jiān)督管理能夠避免一些不良的行為和現象發(fā)生，使建筑設計方案順利的進行，是有效的施工質量保證措施。

2.4提高建筑工程材料的管理力度

在房屋的建筑工程管理中，要加強對建筑材料的管理。通過科學合理的建筑材料招標，進行建筑材料的采購，公開公正的引進建筑材料，從采購到驗收，每一步都做好相應的檢測和記錄。首先是，做好建筑材料的采購人員工作，選用有專業(yè)知識的工作人員，具有一定的責任心；其次是，制定嚴格的建筑材料采購流程和標準，對建筑材料廠家的規(guī)模、加工上產技術等等做好考察，然后是做好建筑材料的采購計劃，及時的了解建筑材料市場的價格信息，制作報表并提交相關部門進行審核：最后是，建筑材料的驗收工作，對于不合格的建筑材料禁止進入施工現場，驗收過程必須按照指定的相關標準并結合國家的相關要求的規(guī)定。

3結束語

綜上所述，目前我國房屋建筑工程管理與施工質量還存在一定的問題，通過對問題的分析和相應對策分析，希望相關建筑工程管理部門能夠重視工程的管理工作與施工質量問題。利用完善的管理制度和監(jiān)督體系，不斷的提高我國建筑工程的管理水平與施工質量，為更好的房屋質量做好建筑工作，這不僅是一個社會企業(yè)的問題，也是我國民生問題，無論是建筑工程的管理人員還是施工人員，都要樹立一個高標準的房屋建筑工程管理與施工質量意識。