企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題及改革策略探析

梁志麗

摘 要：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策將直接影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為一種重要的現(xiàn)代化管理手段，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，因此必須對(duì)其進(jìn)行深入的研究。本文首先分析了在我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，包括財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱以及會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平較低等問(wèn)題，并針對(duì)這些不足給出了針對(duì)性的改革建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 問(wèn)題 改革策略

一、引言

為了進(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，必須從加強(qiáng)完善企業(yè)發(fā)展制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作著手，切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量與水平，從而為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)、合理的發(fā)展依據(jù)。而現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在較多問(wèn)題，這些不足已經(jīng)極大的限制了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展，因此必須對(duì)其展開(kāi)深入的研究，并對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行合理的改革與創(chuàng)新，從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)控制能力較弱。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多企業(yè)為了更好的滿足市場(chǎng)需求以及時(shí)代的發(fā)展需求，而對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，企業(yè)將發(fā)展重心偏向于了提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，而這種戰(zhàn)略發(fā)展重心的偏移，直接導(dǎo)致了許多企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中缺乏完善的內(nèi)部控制制度，而造成這一問(wèn)題的根源實(shí)則是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的忽視。建立完善、科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，其重要前提是必須嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)核算程序[1]。但現(xiàn)階段在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，許多企業(yè)不能夠按照已有的會(huì)計(jì)制度中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，這就使得企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作流于形式，不能發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的真正價(jià)值，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)控制能力的薄弱已經(jīng)成為了影響企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平相對(duì)較低。進(jìn)入21世紀(jì)之后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再僅僅是產(chǎn)品與品牌的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了重要的發(fā)展趨勢(shì)，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求有了更高的要求。市場(chǎng)中許多企業(yè)沒(méi)有充分重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員依然采用的是傳統(tǒng)的管理理念與管理手段，不能根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需求不斷提高自身的專業(yè)水平與專業(yè)技能，最終導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作始終不能得到創(chuàng)新發(fā)展。部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏正確的價(jià)值觀與職業(yè)責(zé)任感，不能以刻苦鉆研的奮斗精神投入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能的提升中，這不僅影響到了自身綜合素質(zhì)的提升，同時(shí)也不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)水平也將影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的良性發(fā)展。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。隨著市場(chǎng)中企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻，企業(yè)必須要重視對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的防范，而造成企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因就在于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)主要產(chǎn)生于以下兩個(gè)方面：一是企業(yè)的過(guò)度負(fù)債，企業(yè)在制定貸款決策時(shí)必須要綜合考慮自身還貸能力、盈利能力以及市場(chǎng)金融環(huán)境等多方面因素，選擇合理的接待方式向金融機(jī)構(gòu)尋求貸款，而許多企業(yè)為了擴(kuò)大自身發(fā)展規(guī)模，而盲目的進(jìn)行融資，缺乏貸款的全方面審核，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理不能成為企業(yè)進(jìn)行貸款的最后關(guān)卡，因此直接造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。二是企業(yè)短債長(zhǎng)投，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作會(huì)受到國(guó)家宏觀政策的影響，許多企業(yè)在不具備擁有固定資產(chǎn)貸款資格的情況下，為了能夠獲得貸款而私自改變貸款的用途，從而在市場(chǎng)中獲得貸款金額，但實(shí)際上這種做法卻會(huì)給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)潛在隱患。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革策略分析

1.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度。通常，企業(yè)都會(huì)在年末進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，企業(yè)出納人員會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金存儲(chǔ)金額進(jìn)行盤點(diǎn)，并將其與會(huì)計(jì)復(fù)核后的數(shù)額進(jìn)行核對(duì)。而許多企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的職業(yè)責(zé)任感，及時(shí)在現(xiàn)金盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，也不會(huì)將結(jié)果進(jìn)行真實(shí)匯報(bào)，而是將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篡改。為了避免這一現(xiàn)象，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任認(rèn)識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)金盤點(diǎn)中存在的問(wèn)題，并采取適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感，并將企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)銀行對(duì)賬單以及銀行日記賬的審核工作，并通過(guò)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的改革與發(fā)展，真正提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的實(shí)際操作能力。而為了避免出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗現(xiàn)象，企業(yè)必須要加快建立內(nèi)部牽制機(jī)制以及內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度，根據(jù)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支出與資金流向進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，提高企業(yè)資金支出的科學(xué)性與合理性，從而最大可能的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘與培訓(xùn)工作。在提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的過(guò)程中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘與培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的改革途徑。為了更好的滿足時(shí)代發(fā)展與市場(chǎng)需求，企業(yè)必須加快改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理模式，建立高效的會(huì)計(jì)人力資源管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人力資源的最優(yōu)化配置。首先，企業(yè)必須重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘工作，企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的缺乏極大的影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展，因此企業(yè)必須根據(jù)自身需求，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)招聘，從而獲得與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展需求的專業(yè)人員，同時(shí)對(duì)于企業(yè)招聘的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)進(jìn)行科學(xué)的崗位設(shè)置與人員分工，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的資源利用率[3]。同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須充分重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，為建設(shè)高水平的會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供有利的企業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須能夠建立完善的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度，并針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求以及員工自身發(fā)展要求制定科學(xué)的員工培訓(xùn)方案，從而真正提高員工的專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，并有效提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革與發(fā)展。

3.加快促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。隨著會(huì)計(jì)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也有了明顯變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息量也有了顯著增加，這些都需要加快提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展成為了企業(yè)發(fā)展的必然需求。首先，企業(yè)必須加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理手段進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息的處理；同時(shí)，企業(yè)還要加快創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展提供充足動(dòng)力。

四、結(jié)語(yǔ)

加快推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革對(duì)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義，本文首先探究了現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在問(wèn)題，指出財(cái)務(wù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)控制能力較弱、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)水平相對(duì)較低以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)這三個(gè)方面的問(wèn)題已經(jīng)極大的限制了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展，針對(duì)這些不足本文也給出了相應(yīng)的改革意見(jiàn)，包括加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督檢查力度、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的招聘與培訓(xùn)工作、加快促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展，希望通過(guò)本文的研究能夠?qū)μ岣咂髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量水平提供一定的幫助。

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