共謀品牌經(jīng)濟發(fā)展 共話中國品牌創(chuàng)新
——記第三屆中國品牌經(jīng)濟(上海)論壇

◆宗 丹/文

共謀品牌經(jīng)濟發(fā)展 共話中國品牌創(chuàng)新
——記第三屆中國品牌經(jīng)濟(上海)論壇

◆宗 丹/文

編者按

經(jīng)國務(wù)院批準，自2017年起，每年5月10日設(shè)定為“中國品牌日”。此前，國務(wù)院已正式發(fā)布《關(guān)于發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用推動供需結(jié)構(gòu)升級的意見》，從“重要意義、基本思路、主要任務(wù)、重要工程、保障措施”等五個方面對中國品牌建設(shè)與發(fā)展提出了指導(dǎo)意見，內(nèi)容包括設(shè)定“中國品牌日”，大力宣傳知名自主品牌，講好中國品牌故事，提高自主品牌影響力和認知度。這也標志著“發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用”上升到了國家戰(zhàn)略高度。今年5月10日首個“中國品牌日”的主題為“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面開啟自主品牌發(fā)展新時代”。這里，我們摘要編發(fā)在首個“中國品牌日”來臨前夕舉行的“第三屆中國品牌經(jīng)濟（上海）論壇”的有關(guān)信息。

2017年4月25日，以“科創(chuàng)驅(qū)動與品牌經(jīng)濟發(fā)展”為主題的“第三屆中國品牌經(jīng)濟（上海）論壇”在滬舉行，本論壇由上海市經(jīng)信委、上海市知識產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合主辦，國內(nèi)外近700位政府官員、企業(yè)家、學者參會交流。論壇上，工信部啟動了“首屆中國工業(yè)品牌之旅啟航儀式”，揭牌成立了“上海品牌發(fā)展基金”，上海市同步舉辦了“上海卓越工業(yè)品牌展”，進一步推動“中國產(chǎn)品”向“中國品牌”邁進，共話中國品牌的創(chuàng)新發(fā)展。

品牌經(jīng)濟依賴知識產(chǎn)權(quán)的保護及利用

上海市知識產(chǎn)權(quán)局局長呂國強在論壇上致辭。他指出，品牌經(jīng)濟的發(fā)展和上海城市競爭力的提升都有賴于知識產(chǎn)權(quán)的保護及利用。品牌經(jīng)濟是追求價值的經(jīng)濟，上海提出科技創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)意雙輪驅(qū)動，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能制造、眾創(chuàng)空間等一系列舉措加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，這種價值的具體體現(xiàn)就是品牌價值的提升和知識產(chǎn)權(quán)的保護及利用。上海是世界五百強跨國企業(yè)品牌總監(jiān)和品牌經(jīng)理等人才及品牌服務(wù)中心等中外專業(yè)服務(wù)機構(gòu)的集聚之地，加快上海國際設(shè)計之都、時尚之都、品牌之都建設(shè)，實現(xiàn)以設(shè)計引領(lǐng)時尚、以品牌引領(lǐng)消費，發(fā)展好品牌經(jīng)濟，都亟需進一步加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護和轉(zhuǎn)化運用。

品牌建設(shè)需要“內(nèi)外兼修”

工信部科技司副司長沙南生在論壇致辭中指出，經(jīng)濟全球化時代，品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至整個國家核心競爭力的重要體現(xiàn)，打造知名品牌已經(jīng)成為各國經(jīng)濟競爭的制高點。2016年世界品牌五百強中，我國以36席位居第五，“中國制造”從大到強依然任重道遠，迫切需要競爭新優(yōu)勢。

他認為，品牌建設(shè)需要“內(nèi)外兼修”。品牌建設(shè)是企業(yè)提升自身實力，并與顧客建立信任的過程，內(nèi)修實力、外修形象，是品牌建設(shè)的兩個重要方向。內(nèi)修實力，要弘揚工匠精神，李克強總理提出要培育眾多中國工匠、打造更多享譽世界的中國品牌，工匠精神所隱含的精益求精、創(chuàng)新創(chuàng)造、技藝精湛等內(nèi)涵，在企業(yè)文化和生產(chǎn)經(jīng)營活動中體現(xiàn)的就是高質(zhì)量、高效率、高價值，這些特質(zhì)是企業(yè)實力的保證，也是品牌價值的源泉，現(xiàn)代工業(yè)不再是手工作業(yè)，需要每個員工把工匠精神作為共同的理念和行為準則，為企業(yè)品牌建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。外修形象，要講好品牌故事。習近平主席提出要講好中國故事、傳播中國聲音，講品牌故事不僅是企業(yè)的事情，也是產(chǎn)業(yè)、地區(qū)、乃至國家的事情，從企業(yè)而言，講品牌故事不是專指做廣告，更不是虛假宣傳，而是要通過創(chuàng)造品牌故事，用顧客樂意接受的方式潛移默化地打動他們。

品質(zhì)是品牌經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)

著名經(jīng)濟學家周其仁教授在論壇上發(fā)表演講。他認為，品牌的基礎(chǔ)是品質(zhì)，好的品質(zhì)才能維持品牌的美譽度。

周教授指出，速度與總量一直是中國經(jīng)濟的亮點，但品質(zhì)是軟肋，國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、品牌經(jīng)濟發(fā)展要直面品質(zhì)問題。為什么品質(zhì)成為大問題？一是源于經(jīng)濟學的固有思維，把市場視作一個價和量的二維世界，但在真實世界中，消費者買東西不光比價，而是首先在意品質(zhì)、在意使用價值、在意是不是可靠耐用以及有沒有危害，那些持久性的或者對生命健康非常敏感的產(chǎn)品更是如此，品質(zhì)問題在真實世界中非常重要；二是由于長期貧窮，長期貧窮就不可能追求質(zhì)，只有最基本的要求滿足之后，才會逐步講究起來；三是計劃時代遺留下的短缺經(jīng)濟，供不應(yīng)求導(dǎo)致的；四是“翻兩番”計劃深入人心，GDP變成全社會的中心，變成考核地方政績的唯一指標，偏頗性越來越大，如果商品服務(wù)的品質(zhì)打了折扣，那么高速增長的速度也要打折扣；五是二十年來出口導(dǎo)向的后遺癥，只要是外貿(mào)產(chǎn)品，就意味著品質(zhì)比較好，外貿(mào)產(chǎn)品的尾貨拿到國內(nèi)市場來賣都是一個招牌，導(dǎo)致好東西賣給外國人，不太好的東西賣給國人；六是權(quán)利意識弱、競爭準則偏，如果買到的產(chǎn)品名不副實，甚至是損害健康的產(chǎn)品，這就面臨財產(chǎn)權(quán)保護的問題，但長年以來我國財產(chǎn)權(quán)保護是較為欠缺的，由于競爭準則偏了，市場上的贏家完全是靠數(shù)量取勝的贏家；最后是，問題雖出在產(chǎn)品品質(zhì)上，但根源在人身上，德國工業(yè)4.0，靠的不是一個、兩個工匠，而是大批受過嚴格培訓(xùn)的勞動者，政府主管部門與企業(yè)、行會共同制定350個工種的操作標準，職業(yè)訓(xùn)練學校就以這些標準培訓(xùn)學生，這方面的落后也成為品質(zhì)問題制約我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要原因。

當前，我們面臨著品質(zhì)提升的重要歷史機遇，國民經(jīng)濟增速放緩、環(huán)境壓力、消費升級等正啟動一場品質(zhì)革命。小米的主要經(jīng)驗是技術(shù)創(chuàng)新，把生產(chǎn)成本和交易成本大幅降低，將省下來的錢用到提升產(chǎn)品質(zhì)量中，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，以低性價比出售，然后爭取賣爆款，快速占領(lǐng)市場，這個經(jīng)驗是非常好的。所以說，現(xiàn)在到了要爭品質(zhì)的時候，要走品質(zhì)驅(qū)動增長的新路子，只有這樣，中國產(chǎn)品才能在全球立足，才能打造出享譽全球的中國品牌。

品牌營銷要抓住消費者的最佳興趣點

現(xiàn)代品牌之父戴維?阿克曾提出品牌20法則。在論壇上，他表示，品牌需要抓住消費者的最佳興趣點。消費者的興趣點與其熱情、愛好、行為、日常活動內(nèi)容息息相關(guān)，在品牌營銷中，抓住消費者的最佳興趣點，不僅可以增強品牌的正能量和可見度，提升品牌的受歡迎度和可信度，還能刺激品牌的曝光度，1美元的溝通成本可以帶來30～40倍的曝光度。

戴維?阿克認為，超越功能性利益的品牌表達更能俘獲人心。強大的品牌需要集功能利益、情感利益、自我表達利益、社會利益于一身。功能利益是基礎(chǔ)，而關(guān)注消費者的基本需求和根本動機，給其帶來精神利益的產(chǎn)品，更能與消費者建立強大、牢固的關(guān)系。例如，依云“每一天，都有機會感受健康”讓人們感受健身的滿足感；用蘋果的人有創(chuàng)造力；穿“Zara”衣服的人看起來很酷等等。

他提倡尋找興趣點，鎖定消費者。品牌要持續(xù)地提高可見度、聯(lián)想度和消費者忠誠度，創(chuàng)造品牌能量。生硬的產(chǎn)品推廣并不能真正打動客戶，需要把注意力轉(zhuǎn)移到消費者的興趣點上。尋找消費者的興趣點就是找到雙方共同感興趣的創(chuàng)意、活動、觀點、方案、社交等，如此品牌便能成為與消費者有共同興趣的伙伴。也就是說，從消費者角度出發(fā)，找到與其相通的興趣關(guān)注點，開展一些共同的興趣活動，如“幫寶適”的嬰兒關(guān)懷項目、“雅芳”的抗乳癌活動都是通過提高顧客參與度，讓品牌獲得了尊重，并建立起在交易之外的社交關(guān)系，從而實現(xiàn)品牌營銷的目標。

新一輪國際品牌浪潮將屬于中國

國際品牌大師揚-本尼迪克特?斯廷坎普認為，GDP增速放緩、快速增長的人工成本、增加利潤率的需要是推動中國品牌走向全球市場的主要因素。他指出，全球性的品牌并不是國有企業(yè)和大型民營企業(yè)的特權(quán)，他以我國兩個民營企業(yè)品牌發(fā)展為例說明了這一觀點。

一是華為通過品牌研發(fā)走向世界。華為2016年收入為5220億元，同比增長32%，其中58%來自于海外銷售；2017年以204億美元的品牌價值位列中國第五大品牌，品牌對企業(yè)收入的貢獻排名第二。華為比很多其他公司更能理解研發(fā)對于搶占高科技市場的重要性，過去十年共花費3130億元用于研發(fā)，研發(fā)占比相較三星、蘋果要大得多。而且，華為致力于把研發(fā)轉(zhuǎn)化為具有先進技術(shù)的產(chǎn)品，在將設(shè)計與技術(shù)結(jié)合上做了很多努力，還開展了一些聯(lián)合品牌建設(shè)，如和德國萊卡聯(lián)合做品牌建設(shè)，這個機制也增強了華為品牌的可信度，這樣就能設(shè)計出、制造出更加升級的產(chǎn)品，賣得更高的價格，如此便創(chuàng)造了一個良性的循環(huán)，華為的品牌越來越強，通過研發(fā)與設(shè)計支持，獲得更高的利潤來開展進一步的品牌投資。

二是Woo利用文化品牌走向世界。Woo是一個來自上海的生產(chǎn)高品質(zhì)絲綢、羊絨圍巾的小品牌，它的創(chuàng)建者非常理解文化在資本市場的重要性，Woo的品牌使命是使中國制造的絲巾在質(zhì)量和設(shè)計上能與任何西方品牌媲美，它運用中國獨特的文化資源，將中西方的文化關(guān)系嫁接到品牌之上。在原料上，Woo使用的是蘇州的絲綢、內(nèi)蒙古的山羊絨；在設(shè)計上，Woo從多種中國傳統(tǒng)文化元素中獲得靈感，其中上海東風系列就被印上了上海獨特的文化元素。通過識別文化元素、明確品牌理念、制造品牌聯(lián)想、開展品牌公關(guān)等一系列舉措，打造出不易被復(fù)制的獨特產(chǎn)品。他認為 ，Woo是一個具有國際潛力的品牌。

最后他強調(diào)，品牌建設(shè)要有長遠的眼光。建立一個全球性的品牌，需要以市場為導(dǎo)向、了解全球消費者的需求，資金需要同時投入到研發(fā)和銷售上，兩者缺一不可。隨著各種政策的、經(jīng)濟的力量不斷推動中國品牌走向全球，新一輪國際品牌浪潮將屬于中國。