凌勇堅 劉蕓 王國香
[摘 要]本文結(jié)合環(huán)太湖區(qū)域?qū)W術(shù)性社團組織的實際情況,提出對地方學術(shù)性社團組織考評的意義,闡述了考評細則的內(nèi)容、操作程序、激勵效果和完善措施等,并展望了發(fā)展前景。
[關(guān)鍵詞]學術(shù)性社團 考評細則 操作程序 積極意義
隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步,各地各類學術(shù)性社團組織如雨后春筍般涌現(xiàn),就環(huán)太湖區(qū)域而言,目前登記注冊學術(shù)性社團組織的數(shù)量比10年前至少增加了30%。如何管理好這些學術(shù)性社團,使其朝著規(guī)范化、有序化、科學化的方向發(fā)展,各地的社團組織業(yè)務(wù)主管部門、登記管理部門沒有少費腦筋,其中年度或隔年度的亮化考評不啻是一條有效途徑,助推了這些社團組織的健康發(fā)展。
一、考評內(nèi)容
在環(huán)太湖區(qū)域的不同市縣、不同屬性的主管部門對其所屬學術(shù)性社團組織的考評側(cè)重點是有所不同的,且還常常與當?shù)氐慕?jīng)濟、人文等情況密切相關(guān),較難一概而論。本文在各地對學術(shù)性社團組織考評的基礎(chǔ)上,選擇共性比較多的湖州市進行有針對性的分析。
(一)業(yè)務(wù)主管部門的星級考評
業(yè)務(wù)主管部門(市科協(xié))的星級考評細則,是以百分比的形式來進行量化打分的。過去是每年一次,現(xiàn)在是雙年度進行一次,內(nèi)容大致如下:
1.組織建設(shè)能力??煞譃榘嘧咏ㄔO(shè)(具體內(nèi)容有:理事會團結(jié)協(xié)作、定期召開理事會、有一名專/兼職工作人員),占10%;機構(gòu)建設(shè)(具體內(nèi)容有:有健全的內(nèi)部管理機構(gòu)、專業(yè)工作委員會),占6%;隊伍建設(shè)(具體內(nèi)容有:大力發(fā)展會員隊伍,組建學會會員信息庫),占4%。
2.學術(shù)活動能力。可分為自辦活動(具體內(nèi)容有:圍繞經(jīng)濟建設(shè)、學科發(fā)展、科技和社會進步,開展創(chuàng)新學術(shù)活動品牌),占12%;參加上級組織的活動(具體內(nèi)容有:組織參加省、市級綜合性學術(shù)活動),占6%;陣地建設(shè)(具體內(nèi)容有:開辟會員學術(shù)交流園地,主辦或聯(lián)辦學術(shù)刊物,編印科普資料、學會簡報、信息等),占10%。
3.服務(wù)經(jīng)濟社會能力。可分為服務(wù)基層(具體內(nèi)容有:努力為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),開展科技培訓、特色培訓、送技術(shù)到基層,服務(wù)產(chǎn)業(yè)、學科發(fā)展),占20%;建言獻策(具體內(nèi)容有:開展課題調(diào)研并形成科技工作者建言或政協(xié)提案,為領(lǐng)導科學決策提供參考),占8%。
4.內(nèi)部管理能力??煞譃橹贫冉ㄔO(shè)(具體內(nèi)容有:建立學會工作制度和財務(wù)管理辦法、信息交流和重大事項報告制度、信息管理制度),占6%;激勵機制(具體內(nèi)容有:開展表彰獎勵),占4%;建家工作(具體內(nèi)容有:有固定活動場所,反映廣大科技工作者的呼聲、維護科技工作者的合法權(quán)益,及時向市科協(xié)報道工作信息),占14%。
5.其他加分部分。主要體現(xiàn)在創(chuàng)新(特色、品牌)工作方面,具體可分為:有學會特色活動、得到支撐單位經(jīng)費資助的情況,占10%。
(二)法人登記注冊機構(gòu)的A級考評
法人登記注冊機構(gòu)(市民政局)的A級考評,它的側(cè)重點在考評細則中得到了充分體現(xiàn),與前者星級考評既有相同之處,又有某些區(qū)別。同樣是分門別類,則是以千分比的形式來進行量化打分,一般是3~5年進行一次,主要有以下考評內(nèi)容:
1.基本條件??煞譃榉ㄈ速Y格(具體內(nèi)容有:活動資金、法定代表人、名稱、辦公條件、專職工作人員),占55‰;章程規(guī)范(具體內(nèi)容有:章程合法性),占20‰;登記、變更和備案程序合法(具體內(nèi)容有:按規(guī)定成立登記、按規(guī)定變更登記、按規(guī)定備案),占35‰;遵紀守法(具體內(nèi)容有:年檢、遵紀守法、重大事項報告),占80‰。
2.組織建設(shè)??煞譃榻M織機構(gòu)(具體內(nèi)容有:權(quán)力機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、辦事機構(gòu)、黨組織的工作、社團會員管理),占105‰;財產(chǎn)管理(具體內(nèi)容有:賬戶管理、會費管理、財務(wù)人員管理、制度管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費籌集與使用),占150‰;檔案、證章管理(具體內(nèi)容有:檔案管理、證章管理),占25‰;制度管理(具體內(nèi)容有:制定協(xié)會財務(wù)、印章、檔案、資產(chǎn)、會議、黨建、業(yè)務(wù)活動、民主決策、重大活動報告等內(nèi)部管理制度),占20‰;文化建設(shè)(具體內(nèi)容有:從業(yè)人員年輕化、專業(yè)化,整體實力較強;會員了解并認同協(xié)會的宗旨,有凝聚力),占20‰。
3.工作績效??煞譃槌R?guī)工作情況(具體內(nèi)容有:日常工作、長遠工作、參與公益事業(yè)、參加活動),占80‰;提供服務(wù)(具體內(nèi)容有:服務(wù)會員、服務(wù)政府、公共服務(wù)),占120‰;反映訴求(具體內(nèi)容有:維護權(quán)益),占30‰;規(guī)范行為(具體內(nèi)容有:制定會員服務(wù)標準,制訂、開展自律性管理活動),占30‰;信息公開(具體內(nèi)容有:活動公開、重大事項公開內(nèi)容),占70‰。
4.社會評價??煞譃樯鐣Чň唧w內(nèi)容有:近三年內(nèi)會員逐年遞增、社團有較高的社會知名度),占30‰;公眾評價(具體內(nèi)容有:包括會員和捐贈人對社團的綜合評價與認可、新聞媒體評價),占40‰;近兩年社會認可度(具體內(nèi)容有:登記管理機關(guān)評價、業(yè)務(wù)主管單位評價、有關(guān)部門評價),占90‰。
顯然,以上兩家社團組織管理機構(gòu)出臺的考評細則均有自己的側(cè)重點,各有千秋,互為補充。
二、考評意義
通過以上所述可知,社團業(yè)務(wù)主管部門、法人登記注冊部門出臺的這些對學術(shù)性社團組織考評細則非常詳細和具體,這無疑對制訂出臺考評細則的上級主管部門,還是對學術(shù)性社團本身都會帶來便利,并產(chǎn)生積極的影響。
(一)對學術(shù)性社團組織的考評意義
有了完善的考核辦法和規(guī)則以后,目標明確,操作性增強,日常工作中可以不斷地去反復對照,及時了解自己哪些地方做得較好,什么地方還做得不夠,還有哪些差距,短板在哪里,應(yīng)該怎樣去努力,可以最大限度地發(fā)揮社團組織自身的優(yōu)勢和具體工作人員(尤指秘書長、副秘書長)的主觀能動性,調(diào)動會員參與的熱情,積極尋求支撐單位的支持,以達到事半功倍的效果。此外,考評細則也有利于開展學術(shù)性社團組織相互之間的交流和互動或互幫互助,在借鑒中取長補短,資源共享,實現(xiàn)雙贏,為考評得分錦上添花。
例如,湖州市機電工程學會和湖州市科技創(chuàng)新協(xié)會是湖州市科協(xié)系統(tǒng)下面的兩家小社團,各有各的優(yōu)勢和短板,而面對眾多實力雄厚的大社團時自然就顯得勢單力薄,工作績效不顯著,因此考評就落在了后面。后開動腦筋,轉(zhuǎn)換思路,雙方聯(lián)手,發(fā)揮各自優(yōu)勢進行科技創(chuàng)新,聯(lián)合舉辦科普講座,一同下企業(yè)服務(wù),一同撰稿刊文,開展社會調(diào)研、承接網(wǎng)絡(luò)平臺制作,社會影響力不斷擴大。在2013~2014年、2015~2016年度的星級社團考評中,兩家學會雙雙邁上了新臺階,分別獲得四星級和三星級學會。
(二)對上級考評機構(gòu)的考評意義
考評細則的出臺,非常有利于地方社團業(yè)務(wù)主管部門、法人登記注冊部門對當?shù)貙W術(shù)性社團組織的管理和分級,如能方便快速地評出一星級到五星級、A級到AAAAA級社團組織。考評做到有章可依,公平公正,過程透明,事前能預測。
其實,考評細則的出臺,其意義已遠遠超出了考評的本身。因為考評細則實際上還起到了一種對社團組織的鞭策和指導作用,使他們有目的地去干什么、干成什么,知道自己在社團組織群中所處的位置,有何長處,又有何短板,因此遇上困難會開動腦筋,主動與考評管理部門溝通,變要他們干,為自己要干,這樣的管理不僅輕松、愉快,而且績效更佳。例如,湖州市機電工程學會過去只愿意組織少量的小型活動,如參觀1~2家生產(chǎn)企業(yè),只求簡單、方便,不愿意組織跨界交流合作或參加博覽會之類的有規(guī)模的活動。自從考評細則出臺后,針對自己社團考評分數(shù)上不去的情況,尋找突破口,調(diào)整思路,除了每年組織1~2次科技博覽會外,還常常與省外同仁聯(lián)合調(diào)研并撰寫調(diào)研報告,這樣不僅使社團活力大增,而且凝聚力也增強了,績效和考評的分數(shù)也上去了。
三、優(yōu)化考評細則和操作方法的建議
由此可知,考評細則可以帶來諸多正面意義,這已成為社團工作人員和上級主管部門的共識。但是,由于社團組織所處行業(yè)的經(jīng)濟實力、工作性質(zhì)、會員文化層次、規(guī)模大小、創(chuàng)建時間,以及社團支撐單位的軟件和硬件環(huán)境等不同,在考評的過程也會遇上一些新情況、新問題。面對新情況、新問題,管理部門與時俱進,開動腦筋,聽取一線工作人員的意見和建議,結(jié)合當?shù)氐慕?jīng)濟和科技發(fā)展的實際,定期對考評細則做必要的調(diào)整,使其更加切合實際,更趨于人性化、科學化。
例如,湖州市科協(xié)對星級社團的考評,曾有年度收入數(shù)額等級的硬性指標要求,即達到了某一數(shù)額后,才具備入選某一星級的必要條件。這樣一來,有若干優(yōu)秀社團就被擋在了該星級的門外,尤其是一些小社團。而現(xiàn)在,湖州市科協(xié)轉(zhuǎn)變思路,因社團而異,注重工作實效,逐漸弱化這一指標要求,因而使那些創(chuàng)收能力弱,其他工作做得比較多,且社會影響力比較大的社團組織也能獲得比較理想的考評結(jié)果。
又如,湖州市民政局對A級社團的考評中“凡是社團組織向政府建言獻策被采納的可以加分”也作了進一步拓展,即在《學會》、《中國社會組織》等研究社團工作的正式刊物上刊文,可以視為建言獻策被采納,給予加分,充分調(diào)動了社團工作人員撰稿投稿的熱情。此外,一些上級業(yè)務(wù)主管部門還推出了考評的新舉措,除了建立公眾平臺進行網(wǎng)上星級申報以外,還采用了三位一體的考評機制,即分組進行自評、互評、復評,真正做到民主與集中相結(jié)合,營造了溫馨,創(chuàng)設(shè)了和諧,調(diào)動了積極性。
盡管考評細則和考評舉措會帶來諸多的積極因素,成績值得充分肯定,但倘若能拓展思路,對考評細則和操作方法再進行優(yōu)化,也許會更加有利于社團組織的發(fā)展。筆者根據(jù)自己多年的社團工作經(jīng)驗,提出如下一些想法,供交流探討。
第一,以上兩種考評細則倘若能在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上合二為一,出臺一個更全面的考評細則,聯(lián)合考評,不僅更加完善,而且也會減少各個社團組織和考評機構(gòu)人員的工作量,提高工作實效。
第二,強化動態(tài)管理,引入調(diào)研和全面抽查或項目抽查相結(jié)合的機制,真正起到督促社團組織努力工作,辦實事,做好服務(wù)這篇文章。
第三,“變通考評加分”雖有一定的可取之處,但如果能將考核項目細化,如“向政府建言獻策被采納”與“在相關(guān)期刊上刊登社團工作文章”列為并列加分項,則會起到更大的激勵作用。
第四,考評細則中的社會影響力和創(chuàng)新工作是一個比較模糊的概念,大的老社團自然新老會員分布廣、社會知名度大,而新辦的小社團則反之。因此,創(chuàng)新工作應(yīng)具體化,不能只看形式,而要看實際內(nèi)容。
第五,深入會員中,傾聽他們的呼聲,了解他們對自己所屬社團組織的歸屬感和受益情況,以杜絕掛名會員和糊涂會員繼續(xù)存在下去。
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