淺議高校后勤水電管理與維修保養(yǎng)安全工作

摘要：在當(dāng)前我國高校建設(shè)發(fā)展的過程中，水電管理和維修保養(yǎng)安全工作，有著十分重要的意義，本文通過對(duì)高校人事制度管理工作進(jìn)行簡要的分析，闡述了高校后勤水電管理和維修工作的相關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：高校后勤；水電管理；維修保養(yǎng)

1.前言

目前在高校后勤工作中，水電管理和維修保養(yǎng)有著十分重要的意義，它的好壞與否直接對(duì)高校建設(shè)發(fā)展的穩(wěn)定性有著嚴(yán)重的影響。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)高效建設(shè)管理工作也越來越重視，因此就將許多新型的管理理念應(yīng)用到了其中，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤有效的服務(wù)于教學(xué)。

2.人事制度方面管理工作

在高校后勤社會(huì)化制度建設(shè)的過程中，人事制度的管理有著十分重要的意義，這不僅有利于高校溝渠管理制度的完善，還有利于人才的培養(yǎng)。然而在對(duì)當(dāng)前我國高校管理的過程中，由于相關(guān)的配套政策方案還存在著許多的問題，這就使得高校后勤人事管理制度在實(shí)際應(yīng)用的過程中，還存在著許多的問題，因此為了促進(jìn)高校后勤工作的改進(jìn)，我們就要通過對(duì)管理人員的傳統(tǒng)管理觀念進(jìn)行改變。

在高校人事管理工作中，人們所涉及到的內(nèi)容主要有，管理崗位和維修崗位這兩種，因此對(duì)人事制度的改進(jìn)和完善，也有利于高校后勤水電管理和維修制度的改善。近年來，我國大多數(shù)高校為了使得后勤管理部門的工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升，也頒布并實(shí)施相關(guān)的正常，來對(duì)高校各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行統(tǒng)一、高校的管理，這樣就使得高校人事管理的制度得到進(jìn)一步的提升，滿足工程施工建設(shè)的相關(guān)要求。

我們?cè)趯?duì)高校水電管理和維修保養(yǎng)方面的過程中，為了使其管理水平得到進(jìn)一步的提高，不僅要對(duì)管理的設(shè)施、材料以及成本進(jìn)行有效的控制，還對(duì)維修管理人員的各方面能力進(jìn)行嚴(yán)格的要求，并且設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督結(jié)構(gòu)，來對(duì)水電管理的質(zhì)量和效果進(jìn)行進(jìn)一步的提升。

3如何做好水電管理與維修保養(yǎng)安全工作

3.1要健全和規(guī)范管理制度

俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。管理制度是我們的一切工作的基本規(guī)范，只有適應(yīng)客觀現(xiàn)實(shí)環(huán)境，滿足事物發(fā)展需要的管理制度才能促進(jìn)事物更進(jìn)一步發(fā)展。

中心領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視各種管理制度的制訂與修訂，在開展廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先由中心領(lǐng)導(dǎo)與部門主管起草相關(guān)管理制度的討論稿，然后提交全體職工會(huì)議討論，由職工提出有關(guān)修改意見和建議，最后再由中心領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布實(shí)施。在制度的制訂和修訂過程中，始終貫徹“以人為本”的理念，充分發(fā)揮人的能動(dòng)作用，充分體現(xiàn)民主管理和人性化管理，使各種管理制度具有相當(dāng)高的權(quán)威性、實(shí)用性和約束力，使管理制度真正發(fā)揮出作用。

中心在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，出臺(tái)《水電管理與維修中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《水電管理與維修中心獎(jiǎng)罰條例》、《水電管理與維修中心值班制度》、《水電管理與維修中心收費(fèi)辦法》等一大批管理制度，進(jìn)一步規(guī)范工（用）具領(lǐng)用流程、材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳流程等，使各項(xiàng)工作有章可行，有“法”可依，從制度上保證各項(xiàng)工作的順利開展。

鼓勵(lì)員工對(duì)工作提出創(chuàng)新性意見和建議，對(duì)違反規(guī)章制度、工作出現(xiàn)失誤與投訴等方面提出獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的具體規(guī)定，獎(jiǎng)罰與個(gè)人的待遇直接掛鉤，每月結(jié)算一次，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使獎(jiǎng)罰有章可循，公開透明，讓員工心服口服。

3.2積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng)

維修組要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大以來習(xí)近平講話精神，對(duì)標(biāo)定位提升每個(gè)人思想素質(zhì)，樹立先進(jìn)典范，激勵(lì)員工做好每項(xiàng)維修工作。強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)水電相關(guān)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)一步對(duì)同行業(yè)發(fā)展做深刻了解，要對(duì)后勤服務(wù)中心統(tǒng)籌管理水、電、暖維修工做到做到心里有數(shù)，及時(shí)整改維修。

團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，不斷提高服務(wù)水平，攺進(jìn)工作質(zhì)量，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)水、電、暖保障工作管理，認(rèn)真檢查對(duì)水、電路存在的不良問題，做到迅速維修，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。熟悉每棟樓水、電、暖管線分布狀況，掌握水、電管線的走向以及設(shè)備的性能和使用狀況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，以便在維修工作中準(zhǔn)確找到真正原因，做到一次修好少返修或不返修，促使工作效率和工作質(zhì)量提高。

3.3做好常規(guī)工作

定期對(duì)學(xué)校建筑、電氣設(shè)備的安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。利用暑假時(shí)間損壞桌椅，教室門上的鎖，在維修時(shí)間和教學(xué)設(shè)備的水和電，保證正常的生產(chǎn)生活。

4.結(jié)束語

總之，在高校發(fā)展建設(shè)的過程中，水電管理和維修保養(yǎng)安全工作，有著十分重要的意義，這不僅給人們營造了一個(gè)健康、穩(wěn)定的環(huán)境，還使得高校后勤管理工作的質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升，從而使其各種利益關(guān)系得到進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。我們要堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。學(xué)校后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人”的方針，本著“后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強(qiáng)化后勤管理，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)”精神，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤有效的服務(wù)于教學(xué)。

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作者簡介：高海悅（1979.03.04），男，遼寧省朝陽人；聯(lián)系方式：13591188893；本科學(xué)歷，中級(jí)職稱；工作單位：遼寧師范大學(xué)后勤集團(tuán)。endprint