電廠設(shè)備運(yùn)行管理的探析

程志遠(yuǎn)　劉智

摘 要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在快速的發(fā)展，而電力在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有重要的作用。電能影響著我們基本的生活，同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要能源，所以說現(xiàn)在我們的生活工作都離不開電能。但是，現(xiàn)在電力行業(yè)也面臨電廠設(shè)備管理的意識(shí)不夠、電廠設(shè)備運(yùn)行的效率不高、電廠設(shè)備未能及時(shí)維修、電廠工作人員對(duì)設(shè)備的熟練程度差等各種問題。因此，為了適應(yīng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展，我國(guó)的電廠應(yīng)該不斷改進(jìn)自身存在的問題，才能提高電廠的運(yùn)行效率，更好的服務(wù)社會(huì)。文章針對(duì)電廠設(shè)備運(yùn)行管理存在的問題進(jìn)行了探究，并給出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：電廠設(shè)備；運(yùn)行管理；探析措施

前言

我國(guó)提倡節(jié)能減排觀念，部分的不可再生資源都會(huì)用電代替，例如：電動(dòng)車、電動(dòng)汽車、電鍋等這些都是與我們的生活息息相關(guān)的。現(xiàn)在我們的生活對(duì)電的需求量大大提高，所以對(duì)電力系統(tǒng)的要求也越來越高，這大大提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電廠的設(shè)備在運(yùn)行過程中要注意提高設(shè)備管理的工作，這樣不僅提高電廠設(shè)備的效率和穩(wěn)定性，同時(shí)，還可加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的文明建設(shè)、管理素質(zhì)。這樣可以提高電廠工作人員的工作效率和對(duì)設(shè)備的熟練程度，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1 電廠設(shè)備運(yùn)行管理的重要性

電廠是生產(chǎn)電的，只有電廠設(shè)備運(yùn)行良好，才能保證我們的生活用電，所以電能在我們生活中有著重要的作用。所以，發(fā)電廠要想正常的發(fā)電保證企業(yè)和們生活用電，就必須加強(qiáng)對(duì)電廠設(shè)備的運(yùn)行管理工作。如果發(fā)電廠的電廠設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致我們的基本生活得不到保障，對(duì)企業(yè)也會(huì)帶來非常嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

2 電廠設(shè)備運(yùn)行管理存在的問題

2.1 電廠設(shè)備管理的意識(shí)不夠

電廠設(shè)備在運(yùn)行管理過程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題，只有各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)合作共同管理，同時(shí)還要管理人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)要全程監(jiān)管，嚴(yán)格按照電廠的規(guī)章制度和管理規(guī)范，才能保證電廠設(shè)備的正常運(yùn)行。但是，在工作過程中，電廠的設(shè)備管理工作人員比較少，工作也比較單一，乏味。工作人員的設(shè)備管理意識(shí)又很淡薄，在長(zhǎng)期的工作中很容易產(chǎn)生惰性。例如：當(dāng)天的工作沒有記錄、沒有檢查設(shè)備的運(yùn)行情況等，這樣在長(zhǎng)期就會(huì)留下設(shè)備的隱患，會(huì)給電廠設(shè)備的運(yùn)行安全埋下禍根[2]。

2.2 電廠設(shè)備運(yùn)行的效率不高

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的生產(chǎn)、人們的生活都是需要大量的電來支撐的。所以現(xiàn)在市場(chǎng)上電力的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，電廠要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來，就要不斷提高電能的質(zhì)量[3]。電廠在工作中不可以有一絲的懈怠，電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以說為設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，這就對(duì)機(jī)組設(shè)備有很高的要求，如果機(jī)組設(shè)備不能提高運(yùn)行效率的話，會(huì)導(dǎo)致發(fā)電廠產(chǎn)的電能供不應(yīng)求。

2.3 電廠設(shè)備未能及時(shí)維修保養(yǎng)

電廠設(shè)備維修保養(yǎng)也是影響電廠設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵因素，我國(guó)的電廠都是在不同的時(shí)間點(diǎn)建立的，在工作中產(chǎn)生的作用也是有很大差別的，這很容易使得電廠的設(shè)備在工作中的各種制度很難實(shí)現(xiàn)，對(duì)電廠的設(shè)備維修和保養(yǎng)也存在著諸多問題。現(xiàn)在，我國(guó)存在一部分電廠在設(shè)備管理中使用設(shè)備超負(fù)荷，但是卻很少養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，這樣就到設(shè)備出現(xiàn)問題也不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決，導(dǎo)致電廠設(shè)備不能正常工作，影響電能的生產(chǎn)，從而也減少了設(shè)備的使用壽命。

2.4 電廠工作人員對(duì)設(shè)備的熟練程度差

電廠設(shè)備的運(yùn)行管理是由管理人員進(jìn)行監(jiān)管和操作的，只有電廠設(shè)備管理人員管理好設(shè)備，才能保證機(jī)組設(shè)備的正常運(yùn)行。但是，一方面在工作中電廠設(shè)備的管理人員專業(yè)技術(shù)不夠、素質(zhì)也較低、對(duì)設(shè)備也不是熟練掌握，其原因是員工的培訓(xùn)時(shí)間較短，同時(shí)每個(gè)人的吸收知識(shí)能力有差別。另一方面是電廠的工作任務(wù)多、量大，導(dǎo)致工作人員沒有時(shí)間去系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)和實(shí)際工作不匹配，致使電廠工作人員的專業(yè)素養(yǎng)跟不上人們的需求。

3 提高電廠設(shè)備運(yùn)行管理的措施

3.1 提高電廠設(shè)備的管理意識(shí)和管理制度

現(xiàn)在電廠的自動(dòng)化水平不斷提高，所以電廠的設(shè)備也要不斷的進(jìn)行改進(jìn)和革新，強(qiáng)化電廠設(shè)備管理人員的管理意識(shí)，讓其認(rèn)識(shí)到良好的設(shè)備運(yùn)行在發(fā)電時(shí)起到的重要作用。同時(shí)，還要建立完善的電廠設(shè)備的管理制度，自動(dòng)診斷系統(tǒng)、設(shè)備維修和保養(yǎng)、檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)等都是設(shè)備管理系統(tǒng)中存在的子系統(tǒng)，每一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行都很重要，例如：自動(dòng)診斷系統(tǒng)直接影響設(shè)備的運(yùn)行和發(fā)電的質(zhì)量。這個(gè)系統(tǒng)對(duì)提高電廠設(shè)備的工作人員的檢查效率有很大的作用，此系統(tǒng)的應(yīng)用還能直接找出設(shè)備問題所在，對(duì)設(shè)備能及時(shí)進(jìn)行檢查和維修。

3.2 提高電廠設(shè)備運(yùn)行效率的穩(wěn)定性

電廠設(shè)備在管理運(yùn)行中，發(fā)電部門和監(jiān)管部門要相互合作，各盡其職才能保證電廠設(shè)備的正常運(yùn)行。由發(fā)電部門建立技術(shù)檔案，監(jiān)管部門建立設(shè)備維修方案。方案是根據(jù)電廠設(shè)備出現(xiàn)問題的情況來量身定制。設(shè)備維修后要進(jìn)行檢驗(yàn)工作。電廠設(shè)備運(yùn)行管理要完善電廠管理制度外還要不斷的引進(jìn)新的技術(shù)和設(shè)備，讓設(shè)備在任何情況下都能進(jìn)行正常的工作[4]。同時(shí)，為了提高電廠的運(yùn)行管理，還應(yīng)該將責(zé)任劃分到每一個(gè)人身上，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，這樣才能讓電廠設(shè)備運(yùn)行管理的員工清楚的了解自己的主要設(shè)備管理方式，全面了解電廠設(shè)備的技術(shù)核心，以此提高電廠設(shè)備運(yùn)行管理的穩(wěn)定性[5]。

3.3 提高電廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修工作

目前，我國(guó)的電廠設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修工作還要不斷提高，建立全面的管理制度約束每一位設(shè)備管理員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，才能完善電廠設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，提高機(jī)組設(shè)備的工作效率。所以在工作中，需要了解清楚設(shè)備的功能和使用情況，同時(shí)每天做好設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)的記等工作。除此之外，對(duì)電廠設(shè)備管理維修的員工科學(xué)分配，各盡其職，出現(xiàn)任何問題都能夠找到第一責(zé)任人，以此來提高設(shè)備管理員工的工作效率。

3.4 提高電廠人員對(duì)設(shè)備的熟練程度

現(xiàn)在隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電廠的技術(shù)也在不斷的更新當(dāng)中，所以，對(duì)電廠的設(shè)備管理工作人員提出更高的要求，提高電廠人員的設(shè)備管理能力和技術(shù)要求也是必要的，提高電廠設(shè)備人員的設(shè)備技術(shù)能力分為以下三個(gè)方面：（1）定期對(duì)電廠設(shè)備人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；（2）對(duì)設(shè)備管理人員進(jìn)行制度考核；（3）提高設(shè)備管理的工作崗位。

4 結(jié)束語

綜上所述，電力直接影響人們基本生活和企業(yè)的生產(chǎn)，保證電廠正常發(fā)電是非常重要的工作。電廠的設(shè)備運(yùn)行管理是影響電廠能否正常發(fā)電的重要因素，現(xiàn)在我國(guó)的電廠設(shè)備的運(yùn)行管理存在一定的問題，這就需要電廠設(shè)備管理人員提高自己的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力，強(qiáng)化自己設(shè)備運(yùn)行管理意識(shí)，及時(shí)查找電廠設(shè)備存在的問題進(jìn)行維修，并且不斷引入新的管理技術(shù)。這不僅可以提高設(shè)備的效率對(duì)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)也能樹立良好的管理理念，這樣才能保證電廠的正常運(yùn)行，為企業(yè)和人們提供更好的供電系統(tǒng)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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