低碳經濟背景下的企業(yè)管理變革探析

周建英

摘 要 在新的經濟模式下，企業(yè)的發(fā)展與管理的方向也在不斷地向綠色發(fā)展邁進，這一發(fā)展思路的不斷深化，有利于企業(yè)促進自己的競爭力提升。同時也為我國企業(yè)的發(fā)展提供了很多機遇，但同時也有一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)在這個大環(huán)境中應該何去何從，是我們應該尤其關注的問題。本文主要探討低碳經濟下的管理觀念創(chuàng)新，并提出實施管理變革若干方法。

關鍵詞 低碳經濟 企業(yè) 管理 變革

企業(yè)是經濟人、社會人和生態(tài)人的統(tǒng)一體，在經營過程中，企業(yè)不僅要考慮自身的商業(yè)利益，還應承擔相應的社會責任和環(huán)境責任。在國家節(jié)能減排大目標下，企業(yè)在節(jié)能減排中具有不可推卸的責任，為實現(xiàn)節(jié)能減排目標，低碳經濟下，企業(yè)管理變革是必然要求，也是大勢所趨。

一、低碳經濟的內涵

低碳經濟這個概念是從英國傳播到我國的，它是首先在英國傳播，然后再在我國正式提出。它是我國發(fā)展合作委員會所提出的，與傳統(tǒng)經濟相比較，低碳經濟將會面臨一個新的趨勢和被對待方式，這對于社會主義現(xiàn)代化建設來說有著不可比擬的促進作用。除此之外，對于解決資源能源等問題，都有更新的積極作用，對于經濟可持續(xù)發(fā)展產生了不可磨滅的深遠影響。低碳經濟在我國的引入，讓人類的進步越來越大，低碳經濟是一種新型的經濟模式，具備消耗能量低、污染力小的優(yōu)點，相對于傳統(tǒng)的經濟來說，它對環(huán)境的危害沒有那么大，對環(huán)境的破壞在一定程度上還具有緩解作用，對于全球變暖、災害增多等問題，都有一定的解決作用。低碳經濟具有促進科技的進步與發(fā)展的深遠意義，提高能源的利用率，創(chuàng)新清潔能源工具，為人類的生存發(fā)展做出更大的貢獻。這樣來說，發(fā)展低碳經濟對于人類來說有著不可推卸的責任，不僅國家要付諸一定的行動以及有效措施，各個企業(yè)和每個公民都應盡到相應的義務。對于企業(yè)發(fā)展的整體利益來說，發(fā)展低碳經濟有著深刻的積極影響。我們首先應該意識到，低碳經濟具有改善企業(yè)環(huán)境的積極影響。再者，對企業(yè)的管理系統(tǒng)有一定的豐富作用，其中包含三個方面，推崇創(chuàng)新的管理理念、以員工為主的管理理念、低碳經濟的運營方式。最重要的就是，低碳經濟的發(fā)展有利于企業(yè)的轉型。舉個例子說，在這種經濟模式的背景下，很多企業(yè)會選擇產業(yè)轉型或者是改變自己的經營方向，以及對產業(yè)上進行一些適當?shù)恼{整、科學技術的發(fā)展與升級。提出與發(fā)展我國的低碳經濟，會在很大程度上促進中心地帶的經濟的發(fā)展，并且有效地結合了東部的資源優(yōu)勢與西部的能源優(yōu)勢。除此之外，在這種經濟模式的影響下，企業(yè)的管理方式也會發(fā)生一定的改變，在經營的每個環(huán)節(jié)都會有一定的升級，例如營銷、生產、財務等方面。

二、低碳經濟背景下企業(yè)管理變革的措施

（一）建立新的管理體制

關于這一點，最重要的就是要確定具體崗位以及上崗人員，讓每個人都有明確的事情可做。每一個崗位應該都有固定的工作人員，將一崗一人或者一崗多人的管理方式貫徹落實。很多企業(yè)的辦公室一般都為一崗多人，但是因為職務的特殊性，在進行部門工作交接的時候，經常會出現(xiàn)下級向上級布置工作的尷尬現(xiàn)象，所以我們應該賦予相關工作人員一定的權力，讓他們的工作都能出于一種比較自在、合理的狀態(tài)，從而避免因為這樣一些不和諧的事情發(fā)生。再者，會計財務的工作也是非常重要的，財務部門的工作人員應該嚴格履行自己的工作職責，對于企業(yè)的每一筆開支以及報銷都要記載仔細，做好核查工作，避免采購人員謊報、多報、錯報的情況發(fā)生，增加了生產成本，對于每一筆賬都要盡可能地節(jié)約源頭，避免浪費。除此之外，人事的管理工作也是尤其重要，人力資源部門要著重細節(jié)考察，為企業(yè)選出合適的員工，每一位員工的個人資料都要考察清楚準確，將每一位員工的工作潛力盡可能地激發(fā)出來，企業(yè)對之進行有效利用，避免人力資源浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。除此之外，人力資源部可定期地組織一些學習活動，加強員工的業(yè)務能力，讓每個員工都能慢慢進步，并且深刻落實綠色經營以及管理的理念。

（二）企業(yè)應樹立良好的形象

企業(yè)的形象對于企業(yè)來說是非常重要的東西，相當于他們的無形資產。在一種全新的經濟模式下，企業(yè)就應符合經濟發(fā)展的特點適當改變自己的形象，就像低碳經濟模式下，企業(yè)最應考慮的就是建立一個綠色與環(huán)保的形象，并將新的經濟理念滲入并體現(xiàn)到企業(yè)經營中的方方面面，這樣員工就會感覺到一定的積極作用，員工感受到一定的自豪感與責任感，從而全身心投入到工作中去，促進企業(yè)發(fā)展。除此之外，在對外方面，企業(yè)的影響力在一步步變大，這樣就會得到消費者對此更深的信任與認同，這些因素的增長也會加強消費者的需求，企業(yè)的收益也會因為這些原因而有了新的發(fā)展，這樣來對企業(yè)的份額進一步的擴大，保證企業(yè)的健康、可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）將綠色環(huán)保貫穿到整個生產過程中

在傳統(tǒng)的生產過程中，生產會排放出來大量的廢氣污水，其中包含的物質不利于周圍綠色環(huán)境的養(yǎng)成，并且，由于所產出的越來越多的污染物，隨之增加的，還有所消耗的能源，這些現(xiàn)象與行為跟低碳經濟的主體極其違背。所以，在低碳經濟綠色企業(yè)的基礎上，企業(yè)應該對自己的生產加工環(huán)節(jié)，投入更多的心思，優(yōu)化管理方式，不斷地提升自己的技術，減少對能源的使用以及廢氣污水的排放，將綠色生產真正落實到每一個生產環(huán)節(jié)。產品的質量不僅要向消費者的需求靠攏，還應該向綠色經濟理念靠攏，在生產過程中，最大程度的減少對環(huán)境的破壞。例如，在生產中，我們可以加大對清潔能源的使用，例如太陽能、風能等，將其循環(huán)利用，減少廢棄物的排放。

（四）人才管理變革

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎，人才管理變革是企業(yè)管理變革的重要內容。低碳經濟下，應將低碳理念和以人為本的理念融入人才管理中。首先，根據(jù)崗位特點選拔相適應的人才，使每一位員工能夠有適合自己的位置，實現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)人盡其才，為企業(yè)提供發(fā)展的動力。其次，定期進行員工培訓，提高環(huán)保意識，指導企業(yè)員工以低碳行為參與到企業(yè)的生產、經營和管理等工作中，在工作中要盡量做到低碳、節(jié)能，最好實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約企業(yè)有限資源。再次，盡量選拔具有環(huán)保意識的人才，留住熱愛環(huán)境、節(jié)約企業(yè)資源，且具有節(jié)能減排意識并實踐到工作中的人才。最后，要為企業(yè)員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃，培育具有環(huán)保意識人才，建立和諧、高效、節(jié)能的管理團隊，實現(xiàn)領導體制、企業(yè)組織、企業(yè)管理的低碳構建。

三、結語

低碳經濟的提出對于現(xiàn)代化經濟、社會、人類來說，都有著不可忽略的重要意義，一切都將向可持續(xù)發(fā)展靠攏，這樣的話企業(yè)就應該及時地轉型，提高自己的社會經濟競爭力，遵循新的經濟發(fā)展模式。對于企業(yè)的管理者來說，長遠的眼光以及積極的應對措施都是制勝的關鍵環(huán)節(jié)，例如積極調整產業(yè)結構、改善經濟的發(fā)展方式、促進經濟發(fā)展、優(yōu)化產業(yè)結構以及產業(yè)升級，迎合主題做到綠色發(fā)展，承擔起企業(yè)應該負起的責任，促進自然環(huán)境以及社會環(huán)境的綠色發(fā)展。

（作者單位為紹興大發(fā)布業(yè)有限公司）

參考文獻

[1] 張紅.探究低碳經濟時代背景下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新路徑[J].商，2015.

[2] 吳駿，冷興，解晨晨，等.低碳經濟背景下安徽經濟發(fā)展[J].合肥工業(yè)大學學報（社會科學版），2011.