投資共享充電寶，聚美優(yōu)品無奈的多元化

近日，聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐宣布投資3億元現(xiàn)金，入股深圳街電科技有限公司，投資共享充電寶項目。為何？由于自此前聚美上市之后，便深陷水貨、假貨的旋渦之中，用戶投訴抱怨不止；而在去年，聚美優(yōu)品因為低價私有化再次為自己帶來負(fù)面沖擊，也給剛剛有起色的業(yè)務(wù)澆上一盆冷水。轉(zhuǎn)型自營電商后，聚美優(yōu)品還是沒能有效解決用戶增長的問題。在主業(yè)面臨瓶頸難以突破時，主動尋求業(yè)務(wù)多元化確實是可以參考的策略。不過，是否多元化、向何種行業(yè)多元化，都應(yīng)該從企業(yè)自身的核心競爭力出發(fā)，而不是僅僅看風(fēng)口和趨勢就盲目決定。endprint