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    互聯(lián)網(wǎng)+一體化人才培養(yǎng)模式驅(qū)動(dòng)職業(yè)教育改革創(chuàng)新

    2017-06-24 18:18:44奚春雁
    計(jì)算機(jī)教育 2017年6期
    關(guān)鍵詞:學(xué)校能力教育

    溫濤,男,博士,教授,博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)任大連東軟信息學(xué)院黨委書記、校長,大連東軟軟件園產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總裁。兼任中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)職業(yè)教育發(fā)展委員會(huì)主席,全國高等學(xué)校設(shè)置評(píng)議委員會(huì)委員,全國工業(yè)和信息化行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員,教育部高等學(xué)校軟件工程專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員,遼寧省委、省政府決策咨詢委員會(huì)委員,遼寧省人民政府第五屆省政府督學(xué),遼寧省普通高等學(xué)校計(jì)算機(jī)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)副主任委員,遼寧省高等學(xué)校設(shè)置委員會(huì)委員,大連市人大代表等職務(wù)。

    曾獲“全國職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人”“中國民辦高等教育創(chuàng)新獎(jiǎng)”“中國最具魅力校長”“中國杰出教育家”“2012年度杰出貢獻(xiàn)教育人物”“2015學(xué)生喜愛的大學(xué)校長”等稱號(hào)。2005年主持完成的“創(chuàng)新型IT職業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐”獲得國家級(jí)高等教育教學(xué)成果一等獎(jiǎng);2009年主持完成的“軟件人才培養(yǎng)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用”獲得國家級(jí)高等教育教學(xué)成果二等獎(jiǎng);2010年帶領(lǐng)Java系列課程組獲得2010年國家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)稱號(hào);曾主持國家、省部級(jí)研究課題20余項(xiàng),獲得國家、省部級(jí)科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)4項(xiàng),主持及參與研究國家自然科學(xué)基金課題多項(xiàng);培養(yǎng)碩士、博士研究生50余人。

    編者按:

    大連東軟信息學(xué)院是一所特色鮮明的民辦普通高等院校。辦學(xué)17年來,以“教育創(chuàng)造學(xué)生價(jià)值”為理念,構(gòu)建了產(chǎn)教融合、面向應(yīng)用的辦學(xué)體制,形成了校企合作、協(xié)同共贏的運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)造性地提出并在全校范圍實(shí)施了TOPCARES-CDIO一體化人才培養(yǎng)模式,為社會(huì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀人才。作為大連東軟信息學(xué)院的創(chuàng)校校長、全國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)職業(yè)教育發(fā)展委員會(huì)主席,溫濤教授一直致力于通過人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新給予學(xué)生“最大的關(guān)愛”,積極推動(dòng)學(xué)校有特色、高水平、創(chuàng)業(yè)型應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的建設(shè),該校的改革探索為國內(nèi)地方高校的應(yīng)用型人才培養(yǎng)起到了引導(dǎo)和示范作用。

    五月的大連春光旖旎,依傍著“沖之山”的那片恢弘、優(yōu)雅的美式建筑便是大連東軟信息學(xué)院,藍(lán)天白云下的校園顯得更加沉靜和布局有致,昭示著一所應(yīng)用型民辦高?!熬诓W(xué),學(xué)以致用”的務(wù)實(shí)作風(fēng)。對(duì)于這樣一所從無到有、迅速成長起來的民辦高校,溫濤教授傾注了大量心血,相信其經(jīng)驗(yàn)之談可以作為很多民辦學(xué)校的借鑒之源。以下是奚春雁主編(簡稱奚)與溫濤校長(簡稱溫)的專訪對(duì)談。

    奚:溫校長好!在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下,您認(rèn)為職業(yè)教育人才培養(yǎng)和職業(yè)教育改革對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起著怎樣的作用?

    溫:陳寶生部長在2017年3月指出:“建設(shè)教育強(qiáng)國,職業(yè)教育非常重要,和普通教育一樣,是我們國家實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化最重要的智力保障。我們既需要培養(yǎng)愛因斯坦,也需要培養(yǎng)愛迪生,需要培養(yǎng)魯班?!碑?dāng)下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從供給的角度講,首先體現(xiàn)在勞動(dòng)者的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)于從業(yè)人才的職業(yè)能力提出了更高的要求。職業(yè)教育作為培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的重要陣地,如果能夠樹立供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革思路,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于人才的新需求,通過進(jìn)一步創(chuàng)新職業(yè)教育體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式改革,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的精準(zhǔn)供給,對(duì)促進(jìn)社會(huì)繁榮發(fā)展、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人民生活改善都將具有重要意義。

    奚:《中國制造2025》是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大發(fā)展戰(zhàn)略,意味著互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高端化發(fā)展,對(duì)職業(yè)教育則意味著專業(yè)跨界、學(xué)科技術(shù)融合。對(duì)于傳統(tǒng)學(xué)校來說,組織架構(gòu)可能需要改革創(chuàng)新以適應(yīng)新的要求。您怎么看這個(gè)問題?

    溫:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響和變化,已經(jīng)通過人才供給的鏈條,從經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域逆向傳導(dǎo)到了我們高校,即人才供給側(cè)的需求變化。如果學(xué)校不重視、不樹立跨界融合的意識(shí)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,就難以培養(yǎng)出適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代打破了原有信息不對(duì)稱的格局,能夠更好地整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)外部各要素,使資源利用最大化。組織架構(gòu)是現(xiàn)代學(xué)校管理的基本框架,是現(xiàn)代學(xué)校制度中管理體制的重要組成部分,對(duì)于學(xué)校的辦學(xué)定位、管理機(jī)制、資源配置、教學(xué)方式等方面具有重要影響。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)下,學(xué)校應(yīng)大膽地在組織架構(gòu)方面進(jìn)行探索創(chuàng)新,努力彌合不同學(xué)科、專業(yè)之間的壁壘,促進(jìn)不同學(xué)科在課程、師資、文化等方面的互動(dòng)融合和資源共享,促進(jìn)高校與產(chǎn)業(yè)之間的融合共享。通過組織創(chuàng)新,建立協(xié)同育人的合作及運(yùn)行機(jī)制,改革現(xiàn)有的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)不同學(xué)科、專業(yè)間的融合,努力破除傳統(tǒng)組織架構(gòu)對(duì)跨界融合的藩籬,激發(fā)大學(xué)的創(chuàng)新活力,讓大學(xué)的人才培養(yǎng)更好地與時(shí)俱進(jìn)。

    另一方面,日新月異的互聯(lián)網(wǎng)化市場(chǎng)環(huán)境需要具有跨界眼光、跨界思維、跨界方法以及較強(qiáng)學(xué)習(xí)適應(yīng)能力的復(fù)合型人才,這就需要高校以學(xué)生發(fā)展為核心,通過組織架構(gòu)創(chuàng)新來帶動(dòng)教學(xué)方式的創(chuàng)新,真正實(shí)現(xiàn)因材施教和個(gè)性化培養(yǎng),有效提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。而在傳統(tǒng)的學(xué)校教育體系里,學(xué)生往往集中在一個(gè)固定的地點(diǎn)、一段固定的時(shí)間長度,接受統(tǒng)一模式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一季度的教學(xué),沒有選擇性,這樣人才培養(yǎng)無法滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需要,學(xué)生很難成為跨界的復(fù)合型人才。如今,“互聯(lián)網(wǎng)+”可以改變這樣的傳統(tǒng)。如學(xué)??梢曰谠破脚_(tái)建設(shè),構(gòu)建柔性學(xué)習(xí)體系,適應(yīng)新形勢(shì)下的人才培養(yǎng)需求。大連東軟信息學(xué)院在這方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐,學(xué)校注重信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合,自主開發(fā)和建設(shè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)、項(xiàng)目庫、案例庫、試題庫、素材庫、NEUMOOC平臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺(tái),有效利用“4A”(Any time、Any where、Any way、Any content)環(huán)境和立體化教學(xué)資源,指導(dǎo)學(xué)生開展柔性化自主學(xué)習(xí),在這樣的學(xué)習(xí)體系下,學(xué)生可以在任何自我能支配的時(shí)間、任何能上網(wǎng)的地點(diǎn),以任何方式選擇自己喜歡的學(xué)習(xí)內(nèi)容,接受更高質(zhì)量的教育服務(wù)和更多元化的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)。

    奚:近年來,隨著國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“一帶一路”建設(shè),職業(yè)教育也需要通過國際化適應(yīng)國家戰(zhàn)略,讓人才培養(yǎng)更能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需要,您認(rèn)為對(duì)于職業(yè)教育來說如何實(shí)施國際化戰(zhàn)略,促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)大學(xué)的價(jià)值?

    溫:隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,高等教育的全球化趨勢(shì)日益突出,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“一帶一路”的推進(jìn),國際化為職業(yè)教育發(fā)展描繪出新的藍(lán)圖,是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)。如何構(gòu)建和實(shí)施學(xué)校的國際化戰(zhàn)略,實(shí)施國際化育人,是擺在很多院校面前的課題。我認(rèn)為可以從教育模式與教育標(biāo)準(zhǔn)國際化、人才培養(yǎng)合作項(xiàng)目和資源建設(shè)國際化、提升學(xué)生國際交流能力等幾個(gè)方面來提升學(xué)校國際化育人水平。

    大連東軟信息學(xué)院一直將國際化作為學(xué)校改革發(fā)展的關(guān)鍵詞之一,學(xué)校借鑒國際工程教育的最新成果,構(gòu)建了具有東軟特色的TOPCARES-CDIO工程教育模式;借鑒ABET等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了TOPCARES-ABET質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。學(xué)校于2012年成為CDIO國際合作組織亞洲區(qū)域第9所高校。學(xué)校借鑒國際知名大學(xué)的教學(xué)模式及教務(wù)管理系統(tǒng),逐步開設(shè)跨文化及國際交流相關(guān)的專業(yè)與項(xiàng)目,并不斷加大雙語課程的建設(shè);學(xué)校不斷拓展國際交流合作項(xiàng)目,開展跨文化培訓(xùn)、跨文化實(shí)習(xí),與國外高校聯(lián)合開展“2+2”“3+1”“4+2”等多種學(xué)歷留學(xué)項(xiàng)目,以及交換生、短期班、企業(yè)實(shí)習(xí)等各式長、短期語言學(xué)習(xí)和文化體驗(yàn)項(xiàng)目。學(xué)校還開展電子商務(wù)、軟件工程等重點(diǎn)專業(yè)的面向國外留學(xué)生的雙證聯(lián)合學(xué)歷教育;學(xué)校與國際企業(yè)共建實(shí)驗(yàn)室,共同開發(fā)教育資源。學(xué)校已與澳大利亞國立大學(xué)、英國拉夫堡大學(xué)、美國喬治亞大學(xué)、日本立命館大學(xué)、韓國建國大學(xué)、俄羅斯莫斯科國立交通大學(xué)等近90所海外高校開啟了形式多樣的校際交流項(xiàng)目;學(xué)校非常重視師資隊(duì)伍的國際化,通過加大引進(jìn)外籍教師和有海外留學(xué)背景的教師、開展師資外語水平培訓(xùn)和考核、與合作院校進(jìn)行師資互換等措施,多渠道提高教師的雙語教學(xué)能力及整體的國際化水平;學(xué)校全面強(qiáng)化外語,聘請(qǐng)20余名外籍專家和教師,從事英語、日語、俄語和專業(yè)課的教學(xué),學(xué)生通過英語強(qiáng)化訓(xùn)練系統(tǒng)、日語強(qiáng)化訓(xùn)練系統(tǒng)、慕課以及校園網(wǎng)上豐富的課件等資源可隨時(shí)接受聽、說、讀、寫的全方位外語應(yīng)用能力訓(xùn)練。學(xué)校依托軟件園區(qū)IT類跨國企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、學(xué)校外語類專業(yè)優(yōu)勢(shì)等,積極營造國際化校園文化氛圍,提升學(xué)生跨文化交流的能力??梢哉f,經(jīng)過17年的探索,國際化不斷加速著學(xué)校的教育融合與創(chuàng)新,使人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升有了新的發(fā)力點(diǎn),為學(xué)生的成長成才提供更多可能。

    奚:高職教育強(qiáng)調(diào)學(xué)生能力的培養(yǎng),您認(rèn)為主要是指哪幾方面的能力,落實(shí)到教學(xué)中應(yīng)怎樣體現(xiàn)?

    溫:高職教育對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng),應(yīng)當(dāng)說是在知識(shí)、能力和素質(zhì)多方面的培養(yǎng),落實(shí)到教育教學(xué)中,就是以學(xué)生為中心,搞清楚“哪些知識(shí)、能力和素質(zhì)對(duì)于學(xué)生的成長成才是重要的”,并且要在人才培養(yǎng)過程中解決“如何能夠更好地保證學(xué)生掌握這些知識(shí)、具備這些能力、提升這些素質(zhì)”。在以往通過對(duì)用人單位、合作企業(yè)、校友等利益相關(guān)者的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生在走上工作崗位時(shí)還存在這些不足:基本理論知識(shí)不扎實(shí);缺乏工程實(shí)踐能力;團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力、終身學(xué)習(xí)能力、組織管理能力、時(shí)間管理能力、解決專業(yè)技術(shù)問題的能力不足;一些學(xué)生的價(jià)值觀與態(tài)度存在扭曲。想要彌補(bǔ)這些短板,就需要系統(tǒng)構(gòu)建人才培養(yǎng)能力指標(biāo)體系,并形成與之相匹配的教育教學(xué)模式。

    比如,大連東軟信息學(xué)院將國際CDIO工程教育中國化、本?;瑢?duì)CDIO能力培養(yǎng)大綱做了繼承基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,構(gòu)建了具有東軟特色的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系(包括技術(shù)知識(shí)與推理能力、開放式思維與創(chuàng)新、個(gè)人職業(yè)能力、溝通表達(dá)與團(tuán)隊(duì)工作、態(tài)度與習(xí)慣、責(zé)任感、價(jià)值觀、實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值等)。將該體系中8個(gè)一級(jí)能力指標(biāo)的英文首字母組合在一起,即“TOPCARES”,體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)學(xué)生“最大的關(guān)愛”,通過豐富學(xué)生的知識(shí)、培養(yǎng)學(xué)生的能力、提升學(xué)生的素質(zhì)來創(chuàng)造學(xué)生的價(jià)值,并通過學(xué)生未來的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)施和運(yùn)行實(shí)踐為社會(huì)做貢獻(xiàn),從而創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。學(xué)校將TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系系統(tǒng)化落實(shí)到教育教學(xué)各環(huán)節(jié);面向前沿和應(yīng)用,構(gòu)建了能力導(dǎo)向、項(xiàng)目牽引、內(nèi)容動(dòng)態(tài)更新的一體化課程體系;實(shí)施了專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和素質(zhì)教育相融合的教學(xué)體系;構(gòu)建了以項(xiàng)目為載體貫穿全程的“四實(shí)”實(shí)踐體系;實(shí)施了以學(xué)生為中心,基于工程背景環(huán)境的實(shí)踐育人模式和學(xué)分制教學(xué)、柔性化教學(xué)、雙語教學(xué)、分級(jí)教學(xué)等教學(xué)方式;建立了與TOPCARES-CDIO人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量保障體系。這些教育教學(xué)改革舉措的落實(shí),都是為了讓學(xué)生以主動(dòng)的、重實(shí)踐的、課程之間具有有機(jī)聯(lián)系的方式學(xué)習(xí)和獲取工程能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的同步提升,從而使學(xué)生的個(gè)人價(jià)值不斷增值。

    奚:創(chuàng)業(yè)教育已成為高職教育的重要方面,但就業(yè)能力培養(yǎng)始終是高職教育的重要目標(biāo),畢竟大部分學(xué)生畢業(yè)后還是要先就業(yè)。您認(rèn)為就業(yè)能力的內(nèi)涵是什么?如何培養(yǎng)就業(yè)能力?

    溫:剛才提到我們構(gòu)建的TOPCARES-CDIO能力指標(biāo)體系中的八大能力,就是學(xué)生步入社會(huì)時(shí)的職業(yè)競爭力。近年來,國家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,主要是為了以創(chuàng)業(yè)激活就業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才不但是大學(xué)的重要使命,也會(huì)使大學(xué)人才培養(yǎng)生機(jī)盎然,尤其是面對(duì)當(dāng)下甚至未來不斷變化的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)發(fā)展為高等教育帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,高職院校應(yīng)當(dāng)將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合專業(yè)融入到人才培養(yǎng)的全過程,側(cè)重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和能力。我們要準(zhǔn)確把握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵,在我看來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種面向全體學(xué)生的素質(zhì)教育,是一種過程教育,而不是一種結(jié)果導(dǎo)向,并不是為了鼓勵(lì)學(xué)生成為“老板”,也不是教導(dǎo)學(xué)生只有通過創(chuàng)業(yè)才能走向成功,為的是給學(xué)生注入職業(yè)發(fā)展的“基因”,在學(xué)生心中播下夢(mèng)想的種子,并教會(huì)他們以怎樣的精神品格,怎樣的方式方法去孕育這顆種子,使其發(fā)芽、開花、結(jié)果。如果學(xué)生通過我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育擁有了這樣的思維、精神和能力,相信他們不僅很容易實(shí)現(xiàn)就業(yè),而且可以高質(zhì)量地就業(yè),還可以通過自己的創(chuàng)業(yè)來幫助他人就業(yè),不僅為自己創(chuàng)造價(jià)值,也為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    奚:產(chǎn)學(xué)合作是發(fā)展職業(yè)教育的根本途徑,以學(xué)生為本且可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)學(xué)合作要靠兩方面的保障:一是國家制度,二是利益平衡機(jī)制,即政府和市場(chǎng)兩方面的作用。當(dāng)前市場(chǎng)機(jī)制的產(chǎn)學(xué)合作迎來了利好機(jī)遇,請(qǐng)問東軟是如何抓住這一機(jī)遇,建立產(chǎn)學(xué)合作長效機(jī)制的?

    溫:產(chǎn)學(xué)合作是高等職業(yè)教育培養(yǎng)多層次、多樣化、技能型人才的重要途徑,政府、市場(chǎng)、高校三者之間緊密相連、交叉影響,要想辦出特色、辦出水平,高等職業(yè)教育需要將技術(shù)進(jìn)步過程和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造過程融入學(xué)校建設(shè),與區(qū)域行業(yè)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同成長,才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值??梢哉f,建立產(chǎn)學(xué)互動(dòng)的生態(tài)鏈?zhǔn)歉叩嚷殬I(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。陳寶生部長2017年3月在兩會(huì)上答問時(shí)著重強(qiáng)調(diào)了校企合作的重要意義,他指出:“只有把專業(yè)建在產(chǎn)業(yè)鏈上,才能了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;學(xué)校建在開發(fā)區(qū)里,才知道開發(fā)區(qū)人才需求的動(dòng)向,知道需求,才能提供供給?!彼€指出:“企業(yè)的技術(shù)人員可以到學(xué)校去當(dāng)老師,學(xué)校的老師到企業(yè)去工作一段時(shí)間,建立一種‘旋轉(zhuǎn)門機(jī)制?!崩顣约t副部長也提出:“要暢通校企人員雙向流動(dòng)渠道,完善職業(yè)院校用人機(jī)制和教師培養(yǎng)培訓(xùn)制度,建設(shè)高水平的‘雙師型教師隊(duì)伍。”

    大連東軟信息學(xué)院作為一所具有產(chǎn)業(yè)基因的應(yīng)用型大學(xué),一直致力于通過產(chǎn)學(xué)合作促進(jìn)人才培養(yǎng)。早在2000年建校時(shí),我們就已經(jīng)明確了面向產(chǎn)業(yè)及行業(yè)應(yīng)用,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)“實(shí)用化、國際化、個(gè)性化”應(yīng)用型高級(jí)專門人才這一辦學(xué)定位,構(gòu)建了產(chǎn)教融合、面向應(yīng)用的辦學(xué)體制。學(xué)校創(chuàng)辦者除了向?qū)W校提供建設(shè)資金、基礎(chǔ)設(shè)施、后勤保障外,還為學(xué)校提供雙師雙能型師資、科研項(xiàng)目、工程實(shí)踐環(huán)境、教育教學(xué)資源、實(shí)訓(xùn)基地和就業(yè)渠道。學(xué)校為IT企業(yè)、軟件園區(qū)提供急需的應(yīng)用型人才和科技開發(fā)等服務(wù),形成了有特色的辦學(xué)體制,實(shí)現(xiàn)了教育與IT產(chǎn)業(yè)、與軟件園區(qū)的有機(jī)融合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);形成了校企合作、協(xié)同共贏的運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校已初步形成與創(chuàng)辦者、企業(yè)、合作伙伴及大連高新區(qū)的協(xié)同育人生態(tài)系統(tǒng),與眾多知名企業(yè)開展協(xié)同共贏的校企合作,構(gòu)建了治理結(jié)構(gòu)層面、教學(xué)運(yùn)行層面、各系與企業(yè)技術(shù)開發(fā)部門、教師與企業(yè)技術(shù)專家等各層級(jí)校企對(duì)接機(jī)制,運(yùn)用行業(yè)產(chǎn)業(yè)的“五新”(新理論、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品、新應(yīng)用)來更新教育教學(xué),實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)。如今學(xué)校周圍已聚集了400余家IT企業(yè)(其中世界500強(qiáng)企業(yè)48家),學(xué)校已成為“國家軟件產(chǎn)業(yè)基地”“中國服務(wù)外包示范城市”建設(shè)的重要組成部分,并被大連市政府授予“大連市軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)單位”稱號(hào)。

    奚:您對(duì)鼓勵(lì)高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這件事情怎樣看?東軟的“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”有什么特色?是如何組織實(shí)施的?

    溫:之前我提到,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種過程教育,而不是一種結(jié)果導(dǎo)向。我們鼓勵(lì)高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),尤其注重對(duì)學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng),并盡可能地為學(xué)生提供更多、更優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),為學(xué)生日后就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”改變了我們的生產(chǎn)、工作和生活方式,也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”,產(chǎn)業(yè)的跨界融合創(chuàng)新必將從根本上影響高校的人才培養(yǎng),未來的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加需要國際化、復(fù)合型、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)技能型人才,以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才。面對(duì)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的特殊需求,大連東軟信息學(xué)院對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有著自己的理解和實(shí)踐。我們認(rèn)為:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)該是一種面向全體學(xué)生、與專業(yè)教育充分融合,并為學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的素質(zhì)教育,重在將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程,在人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),突出對(duì)學(xué)生的創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)及塑造。我們要通過一體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,打開所有學(xué)生思維的閘門;通過搭建具有強(qiáng)大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),為學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航;通過進(jìn)階式培養(yǎng)服務(wù)體系讓好的創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí);通過與專業(yè)的有機(jī)融合,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)開辟通路;通過系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化活動(dòng)體系,在東軟校園內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。

    學(xué)校早在2002年就按照真實(shí)的IT企業(yè)環(huán)境建立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心(Student Office & Venture Office,簡稱SOVO),并在國家工商總局注冊(cè)了商標(biāo),探索將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融入人才培養(yǎng)全過程。我們搭建了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)普適教育+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐+虛擬公司運(yùn)營+創(chuàng)業(yè)成果孵化+資源政策扶持”的漸進(jìn)式培養(yǎng)、螺旋式上升的SOVO實(shí)踐平臺(tái)。SOVO每年開展1場(chǎng)論壇、4場(chǎng)大型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽、12場(chǎng)項(xiàng)目路演、12場(chǎng)校友匯、36場(chǎng)新技術(shù)/新應(yīng)用沙龍、36場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化講座。2015年,學(xué)校在SOVO基礎(chǔ)上成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院,建立了校級(jí)項(xiàng)目庫,形成了以普適性課程體系為底層架構(gòu)、以項(xiàng)目庫為中層實(shí)踐平臺(tái)、以創(chuàng)業(yè)孵化為頂層平臺(tái)的金字塔式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、指導(dǎo)與服務(wù)體系。2016年學(xué)校入選“50所全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)高?!?,2017年學(xué)校入選全國首批深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革示范高校。學(xué)校與生俱來的產(chǎn)業(yè)基因和銳意創(chuàng)新超越的創(chuàng)業(yè)者精神,以及十幾年來在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面探索與實(shí)踐,激活學(xué)生的“創(chuàng)客”基因,讓他們能夠在大學(xué)校園嫁接影響一生的文化DNA,無論未來選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

    奚:您對(duì)高職學(xué)生參加各類互聯(lián)網(wǎng)+大賽怎樣看?您覺得如何實(shí)現(xiàn)“以賽促教”,東軟在這方面有什么收獲和體會(huì)?

    溫:高等職業(yè)教育是面向職業(yè)的教育,以培養(yǎng)行業(yè)、企業(yè)所需的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才為目標(biāo),側(cè)重于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能和實(shí)際工作能力?,F(xiàn)代企業(yè)對(duì)高職學(xué)生的職業(yè)道德、崗位勝任能力、溝通表達(dá)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等為主要內(nèi)容的職業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。通過參加各類大賽,有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和能力,提高他們的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、自學(xué)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,增強(qiáng)自信心和抗壓能力,提高就業(yè)競爭力。同時(shí),通過帶隊(duì)參賽,教師也能夠提高自身的專業(yè)水平。

    對(duì)于如何以賽促教,我認(rèn)為,要在教學(xué)的過程中充分融入大賽理念,將大賽與課程進(jìn)行有效結(jié)合。我們可以通過校內(nèi)選拔,營造良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,注意避免大賽成為極個(gè)別學(xué)生的事情;通過對(duì)大賽的題目分析來促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容的更新;以大賽為載體,提高實(shí)踐課程的質(zhì)量和效果,增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手操作能力、獨(dú)立分析和解決問題的能力,提高綜合素質(zhì);參賽團(tuán)隊(duì)的比賽情況也能從一個(gè)側(cè)面幫助檢驗(yàn)教學(xué)的質(zhì)量;在參賽的過程當(dāng)中,校與校之間增進(jìn)了交流與合作,參賽師生互通有無;我們還制定了相關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)于大賽獲獎(jiǎng)師生予以相應(yīng)的激勵(lì)。當(dāng)然,大賽并不是評(píng)價(jià)教學(xué)成果的唯一因素,我們要明確高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo),推進(jìn)教育教學(xué)的改革,提高高職學(xué)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),讓學(xué)生把所學(xué)都能夠融會(huì)貫通到以后的工作生活中,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

    奚:為了進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,教育部統(tǒng)一安排各職業(yè)院校推進(jìn)教學(xué)診斷與改進(jìn)工作(以下簡稱“診改”)。您認(rèn)為此次診改特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)部診改的目的和意義是什么?相對(duì)于內(nèi)部診改是否還有外部診改?兩者之間有何異同?與過去教育行政部門組織的評(píng)估相比,此次診改的特點(diǎn)在哪里?

    溫:李克強(qiáng)總理曾提出:“中國經(jīng)濟(jì)要保持中高速增長、向中高端水平邁進(jìn),必須推動(dòng)各方把促進(jìn)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量效率上來,牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價(jià)值的理念,把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向質(zhì)量時(shí)代。”職業(yè)教育直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要人才從量的擴(kuò)張走向質(zhì)的提升。高職院校此次診改的核心正是完善內(nèi)部質(zhì)量保障體系建設(shè)。從內(nèi)部視角出發(fā),以診改為手段,以高職院校人才培養(yǎng)工作現(xiàn)狀為基礎(chǔ),樹立現(xiàn)代質(zhì)量管理的意識(shí),可以在學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生等不同層面建立起完整且相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部質(zhì)量保障體系,建立常態(tài)化和可持續(xù)的診改機(jī)制。診改的組織主體是院校,尊重利益相關(guān)者訴求,體現(xiàn)以學(xué)生為本,更好發(fā)揮院校的主觀能動(dòng)性,促使其積極進(jìn)行自我診斷。診改的指標(biāo)體系依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不是固化的,其目的是更好地激發(fā)高校的創(chuàng)新活力。通過診改促使學(xué)校不斷找出問題,自行改進(jìn)提高,從而實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升。

    內(nèi)部診改和外部診改的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)主體以及實(shí)施方法不同,但二者可以相互制約、相輔相成,可以有效提升職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量,提升服務(wù)社會(huì)的能力,外部診改還可以委托第三方評(píng)估作為補(bǔ)充。總之,院校教育教學(xué)改革和質(zhì)量提升,其主體及動(dòng)因還是院校本身,不能把校本改革及持續(xù)質(zhì)量改善寄托在別人身上,只能靠自己的努力!

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