淺談開展實(shí)效性的黨建政工工作的方法

徐剛

摘 要 對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，要強(qiáng)化常規(guī)化管理機(jī)制和管控措施，積極建構(gòu)更加系統(tǒng)化的運(yùn)行模型和管理維度，并且對(duì)黨建工作模型展開深度調(diào)研和綜合管理，為企事業(yè)單位的自我完善以及全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也就是說(shuō)，黨建政工工作對(duì)于企事業(yè)單位具有非常重要的價(jià)值。本文對(duì)實(shí)效性黨建政工工作過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并集中闡釋了相關(guān)升級(jí)方法和措施，旨在為黨建政工工作人員提供有價(jià)值的參考建議。

關(guān)鍵詞 實(shí)效性 黨建政工 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）06-000-02

正是基于黨建政工工作的重要性，在企事業(yè)單位工作開展過(guò)程中，要確保正確的政治方向，就要積極落實(shí)政工工作的實(shí)效性。黨建政工工作鞥為企事業(yè)單位樹立正確的政治發(fā)展目標(biāo)，保證其整體管理機(jī)制和發(fā)展結(jié)構(gòu)符合社會(huì)主義建設(shè)項(xiàng)目，并且積極升級(jí)管理效果。另外，對(duì)于企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，黨建政工工作是其文化宗旨，能提高組織結(jié)構(gòu)的凝聚力，從思想層面激發(fā)企事業(yè)員工的實(shí)現(xiàn)積極性，進(jìn)一步促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展，也為其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、實(shí)效性黨建政工工作過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）黨建政工工作問(wèn)題之思想意識(shí)落后

在黨建政工工作開展過(guò)程中，由于思想意識(shí)落后，會(huì)導(dǎo)致整體管理效果受到影響，工作具體的運(yùn)行策略和控制效果也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的缺失。究其原因，主要是由于管理部門的實(shí)現(xiàn)不能做到與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)的黨建政工工作已經(jīng)不能適應(yīng)新型社會(huì)格局，企事業(yè)單位內(nèi)部若是一味延續(xù)陳舊的工作模式，就會(huì)嚴(yán)重影響其實(shí)際效果，形式的單一化以及工作命令的強(qiáng)制性落實(shí)等，都會(huì)導(dǎo)致其工作收效不符合預(yù)期。員工若是出現(xiàn)抵觸情緒，就會(huì)導(dǎo)致工作難以得到有效開展。

（二）黨建政工工作問(wèn)題之保障機(jī)制缺失

在實(shí)際管理體系建立和運(yùn)行過(guò)程中，要對(duì)保障體系和控制措施有所認(rèn)知，工作只有得到有效落實(shí)，才能進(jìn)一步發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，然而，我國(guó)多數(shù)企事業(yè)單位在常規(guī)化管理體制中，并不能有效分析和落實(shí)相關(guān)管理措施。另外，在實(shí)際管理體系建立過(guò)程中，由于控制模型和管控要求無(wú)法得到有效落實(shí)，相應(yīng)的處理措施和管理模型也非常單一化，就使得黨建政工工作的開展得不到有效的交流和溝通，這就會(huì)嚴(yán)重影響黨建政工工作的開展和落實(shí)效率，相關(guān)管理模型無(wú)法發(fā)揮其實(shí)際價(jià)值，整體控制結(jié)構(gòu)也會(huì)存在偏差。

（三）黨建政工工作問(wèn)題之工作管理不足

在實(shí)際管理機(jī)制建立過(guò)程中，由于工作管控力效果和工作情況得不到有效保障，多數(shù)企事業(yè)還是應(yīng)用單一化的工作體系，就導(dǎo)致多數(shù)政工工作都是流于表面，尤其是思政教育工作的落實(shí)程度出現(xiàn)較為嚴(yán)重的形式化問(wèn)題，相關(guān)工作人員不能對(duì)其有明確的認(rèn)知，使得黨建工作也會(huì)出現(xiàn)滯后。由于管理機(jī)制管控措施的不健全，也導(dǎo)致實(shí)效性黨建政工工作受到了嚴(yán)重的制約。

二、實(shí)效性黨建政工工作優(yōu)化的方法和措施

（一）實(shí)效性黨建政工工作優(yōu)化方法之升級(jí)工作理念

要想從根本上提高黨建政工工作的實(shí)效性，就要從思想意識(shí)層面入手，確保黨建政工工作能落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)管理人員和企事業(yè)單位員工能形成共識(shí)，從而保證理念清晰的同時(shí)，相關(guān)管理思維和控制效果最優(yōu)化。黨建政工工作不能一直延續(xù)傳統(tǒng)的單一化管理模式，而是要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全動(dòng)態(tài)化管理模型和優(yōu)化機(jī)制，確保相關(guān)工作能得以全面升級(jí)，積極建構(gòu)因地制宜和因勢(shì)利導(dǎo)的控制措施，黨建政工工作模型要符合企事業(yè)單位的實(shí)際需求。另外，要想提高思想認(rèn)知的深度和廣度，企事業(yè)單位要經(jīng)常性的組織相應(yīng)培訓(xùn)，不僅是對(duì)管理人員專業(yè)常識(shí)的升級(jí)，也是對(duì)企事業(yè)內(nèi)部員工思想動(dòng)態(tài)的升級(jí)。要革新工作理念，確保不會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)制性工作模型，升級(jí)管理機(jī)制的實(shí)效性，為企事業(yè)單位管理工作升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）實(shí)效性黨建政工工作優(yōu)化方法之優(yōu)化保障機(jī)制

要結(jié)合實(shí)際情況開展切實(shí)有效的保障機(jī)制，并且深度處理相關(guān)問(wèn)題，確?？刂颇Ｐ头蠈?shí)際標(biāo)準(zhǔn)，也要對(duì)完善工作制度給予高度重視，并且保證相關(guān)工作體系和管理模型能得以有效優(yōu)化。在黨建政工工作建設(shè)體系中，相關(guān)管理項(xiàng)目要貼合實(shí)際需求，積極升級(jí)關(guān)鍵問(wèn)題的處理效果，并且一定程度上有效優(yōu)化控制措施，進(jìn)一步對(duì)黨建政工工作的工作保障機(jī)制給予高度重視。第一，要結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)對(duì)黨建政工工作人員的管理，提高其專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，也要對(duì)其責(zé)任心和工作使命感提供有效的優(yōu)化路徑，將其職業(yè)素質(zhì)作為重點(diǎn)培養(yǎng)方向，真正落實(shí)黨建政工工作的實(shí)際價(jià)值。第二，要從根本上提高黨建政工工作人員的溝通協(xié)調(diào)能力，要想進(jìn)一步開展黨建政工工作，溝通和交流是基本，因此，要借助有效的互動(dòng)提高保障體系的完整度，從而能協(xié)調(diào)企事業(yè)職員和黨建政工工作的關(guān)。另外，要提高保障機(jī)制的規(guī)范性和實(shí)效性。

（三）實(shí)效性黨建政工工作優(yōu)化方法之升級(jí)監(jiān)督效果

只有保證監(jiān)督機(jī)制的實(shí)效性，才能進(jìn)一步深化落實(shí)黨建政工工作。正是基于此，在實(shí)際項(xiàng)目開展過(guò)程中，要結(jié)合管理需求和控制措施，確保工作透明度和管理時(shí)效性符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于黨建政工工作而言，只有提升管理效果和控制措施的落實(shí)情況，才能真正發(fā)揮工作的優(yōu)勢(shì)和政治價(jià)值，因此，要在實(shí)際工作模型建立過(guò)程中，建構(gòu)正確的價(jià)值觀，黨建政工工作要積極落實(shí)“以人為本”的理念，保證員工和政工人員之間能建立良好的關(guān)系。提高其工作積極性的同時(shí)，確保工作實(shí)效性得以有效落實(shí)，從根本上優(yōu)化整體管理模型的實(shí)效性，并且保證處理措施和運(yùn)行維度符合標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，在強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制的過(guò)程中，要對(duì)黨建政工工作實(shí)際效率和工作效率進(jìn)行細(xì)化處理和綜合性分析，確?？刂乒ぷ鞯靡匀媛鋵?shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)工作總結(jié)：

1.發(fā)展黨員，培養(yǎng)后備力量，加強(qiáng)基層黨建。為了帶動(dòng)項(xiàng)目黨建工作，我支部2016年轉(zhuǎn)正黨員一名，推薦入黨積極份子兩名，培養(yǎng)團(tuán)干一名，并選派石家莊黨校學(xué)習(xí)。

2.按照集團(tuán)公司及廣州工程有限公司公司黨委的統(tǒng)一部署，廣中江項(xiàng)目部成立了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)計(jì)劃。2016年6月20日晚做了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)動(dòng)員，吹響了廣中江項(xiàng)目部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的號(hào)角。2016年7月—2016年12月按照公司黨委的統(tǒng)一部署，逐步推進(jìn)，層層學(xué)習(xí)教育。并采用多形式多頻次，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)日?；?，常態(tài)化，取得了很好的學(xué)習(xí)教育效果。

尤其進(jìn)入12月份，每周講一節(jié)黨課，并邀請(qǐng)公司副總鞏天才來(lái)我項(xiàng)目部做專題黨課，是大家對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)上了一個(gè)新高度。

3.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)干部廉政承諾制度，簽訂廉潔自律責(zé)任書。開展道德講堂，邀請(qǐng)江門武夷律師事務(wù)所的律師來(lái)我項(xiàng)目講解法律方面的知識(shí)，并從公司申請(qǐng)課件和實(shí)際案例給是大家收到深刻的教育。尤其在公司組織班子成員去廣東省廉政教育基地回來(lái)后，組織項(xiàng)目全體成員學(xué)習(xí)，收到了很好的警示效果。

總而言之，在企事業(yè)單位黨建政工工作開展過(guò)程中，要積極落實(shí)更加系統(tǒng)化的處理機(jī)制，提高工作透明度和處理效果，完善黨建政工工作體系的完整度，并對(duì)其黨建工作模型進(jìn)行細(xì)化處理，積極落實(shí)相應(yīng)的管理策略，確保相關(guān)問(wèn)題能得以有效解決，升級(jí)管理措施。針對(duì)工作制度、監(jiān)督體系以及思想意識(shí)層面的問(wèn)題進(jìn)行全面升級(jí)，一定程度上提升黨建政工工作的實(shí)際效率和工作實(shí)效性，為實(shí)效性黨建政工工作優(yōu)化奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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