董方舒
摘 要 “三會一課”制度是黨支部建設(shè)的一項基本制度,但普遍存在質(zhì)量不高的問題,在工作實踐中,要提高基層黨支部“三會一課”質(zhì)量,要從提高認識,落實責任;優(yōu)化配置,增強素質(zhì);緊貼實際,務(wù)求實效;完善機制,加強考核;豐富形式,創(chuàng)新載體等方面改進,從而強化“三會一課”的嚴肅性、實效性,切實提高“三會一課”質(zhì)量,提高黨員總體素質(zhì),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
關(guān)鍵詞 三會一課 基層黨支部 創(chuàng)新 提高質(zhì)量
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)06-000-01
認真落實好“三會一課”制度對健全黨的組織生活,嚴格黨員管理和教育,加強基層黨組織建設(shè)和提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有著十分重要的意義。筆者通過問卷調(diào)查、走訪座談、查閱臺賬等方式對基層黨支部開展“三會一課”情況進行調(diào)研,分析現(xiàn)狀,查找短板,并對如何進一步提高基層黨支部“三會一課”質(zhì)量進行了思考。
一、基層黨支部 “三會一課”存在的突出問題
從調(diào)研情況分析,雖然各基層黨支部能堅持落實“三會一課”制度,按時組織召開,但總體質(zhì)量不高。
一是內(nèi)容空洞,缺乏吸引力。主要表現(xiàn)為與中心工作結(jié)合不緊密,“兩張皮”現(xiàn)象明顯;學習內(nèi)容,生搬硬套,尤其是黨課缺乏規(guī)劃性、針對性和系統(tǒng)性;理論說教,缺乏解決基層實際熱點難點問題對策。
二是形式單調(diào),缺乏創(chuàng)造力。主要表現(xiàn)為組織形式陳舊呆板,開放式學習少、網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)應(yīng)用少;缺乏思想互動交流,停留在“我說你聽”的單項灌輸式教育為主。
三是組織職能弱化,集體決策概念模糊。主要表現(xiàn)為“三重一大”落實不到位,“一言堂”現(xiàn)象明顯,支委會集體決策職能淡化,黨小組存在形式化、程式化。
四是收效甚微,黨員作用發(fā)揮不明顯。主要表現(xiàn)為缺乏科學統(tǒng)一的質(zhì)量評價標準和評估機制;嚴肅性、實效性不足;批評與自我批評、幫助黨員糾正錯誤的氛圍不夠。
二、基層黨支部“三會一課”質(zhì)量不高的主要原因分析
一是思想認識不到位。個別基層黨支部對“三會一課”制度在黨支部建設(shè)中的重要地位和作用缺乏足夠的認識,落實過程中裝樣子、走過場,降低標準,應(yīng)付檢查;部分領(lǐng)導(dǎo)干部“重生產(chǎn)輕黨建”觀念根深蒂固。
二是黨務(wù)工作者素質(zhì)有待提高。個別黨務(wù)工作者存在“等、靠、要”情況,工作不積極主動;“兼職”黨務(wù)工作者比例較高,投入工作時間和精力有限;“三會一課”管理不夠精細到位;創(chuàng)新能力不強。
三是檢查監(jiān)督指導(dǎo)不力。在對支部工作進行檢查考核時,要求比較寬泛,看看臺賬、翻翻資料、聽聽匯報,未作進一步量化分解評價,導(dǎo)致“三會一課”質(zhì)量好壞一個樣,甚至有的“三會一課”形同虛設(shè);上級黨組織對下級黨組織督促和指導(dǎo)不夠,未形成相對成熟的考評標準和考核機制,定期檢查、及時反饋、限期整改等工作缺少閉環(huán)管理。
三、提高基層黨支部“三會一課”質(zhì)量的幾點思考
(一)提高認識,落實責任
黨支部要站在提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的高度,充分認識認真開展“三會一課”的重要性,落實自身責任,保證“三會一課”的質(zhì)量。如通過黨委、黨支部、黨小組層層簽訂黨建黨風廉政建設(shè)責任書,明確職責和任務(wù),狠抓落實;黨小組加強對黨員的教育引導(dǎo),使黨員充分認識參加“三會一課”是行使黨員權(quán)利和履行黨員義務(wù)的有效途徑。
(二)優(yōu)化配置,增強素質(zhì)
一要強隊伍。黨委(黨支部)要著力把素質(zhì)好、黨性強、業(yè)務(wù)精、懂管理、有奉獻精神的黨員選拔到支委班子(黨小組長)的崗位上來,建設(shè)一支高素質(zhì)的支委班子和黨小組長隊伍。
二要抓培訓。定期組織黨務(wù)骨干參加“輪訓”、“講學”,加強“理論武裝”;選派優(yōu)秀支委、黨小組長參與日常黨支部工作檢查考評,強化“實戰(zhàn)練兵”;提高黨建MIS、黨員KPI管理的應(yīng)用,進一步提高基層黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)水平。
(三)緊貼實際,務(wù)求實效
黨支部在開展“三會一課”時,要有計劃地結(jié)合“群眾路線”、“三嚴三實”、“兩學一做”等黨內(nèi)大型主題教育和實踐活動,要結(jié)合企業(yè)各個時期的形勢任務(wù)和階段性重點工作,要多考慮黨員隊伍和職工群眾的思想動態(tài)變化,同時,充分征求黨員意見的基礎(chǔ)上合理安排時間、內(nèi)容,加強黨員、發(fā)展對象和入黨積極分子參加學習的管理和監(jiān)督。
(四)完善機制,加強考核
實施目標量化管理,如量化“三會一課”頻次、細化分解內(nèi)容、明確臺賬要求,實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理;堅持定期督導(dǎo)考評,及時反饋,跟蹤整改,加強閉環(huán)管理;定期召開黨群例會,通報工作動態(tài),研討落實過程中出現(xiàn)的新問題、新情況;把落實“三會一課”制度情況作為基層黨建工作述職評議考核的重要內(nèi)容,也作為黨員個人績效考核、業(yè)務(wù)素質(zhì)考核的重要指標,形成良好的激勵機制。
(五)豐富形式,創(chuàng)新載體
基層黨支部在開展“三會一課”過程中,做到適應(yīng)新形勢、新要求,不斷創(chuàng)新。如積極引導(dǎo)黨員應(yīng)用網(wǎng)上黨校、微信、微博等學習交流媒體;大力提倡“網(wǎng)絡(luò)互動式”、“課題研究式”、 “開放討論式”等創(chuàng)新教學方式;嘗試將“三會一課”開到生產(chǎn)現(xiàn)場、班組車間、平臺崗位,使黨組織生活會議更貼近一線,更貼近群眾,更易取得實效。