芻議加強(qiáng)市政道路施工管理的有效措施

謝偉

摘 要：良好的城市道路有利于形成良好的交通環(huán)境，對(duì)于人們的出行有很大的影響，對(duì)于城市經(jīng)濟(jì)狀況的評(píng)價(jià)也是一個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)。由此可知，在市政道路施工中，加強(qiáng)施工相關(guān)的管理工作，提高工程的質(zhì)量，重視相應(yīng)的管理工作，是一個(gè)城市道路施工的重要基礎(chǔ)。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)市政道路施工管理的有效措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：市政道路；施工管理；措施

1市政道路施工管理中存在的問(wèn)題

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)不斷增長(zhǎng)的時(shí)期，城市隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也得到了不斷地發(fā)展，城市面積在不斷擴(kuò)大，但相應(yīng)的，城市交通卻不斷變得更加擁擠。城市市政道路的建設(shè)工作應(yīng)該是隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐相應(yīng)展開(kāi)的。在城市市政道路的施工工作中，放在首要位置的就是安全和污染的問(wèn)題，在施工工作中，很多工程建設(shè)的人員沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行施工，工程的車(chē)輛影響了其他交通，一些工程設(shè)置了不合理的圍欄，對(duì)現(xiàn)有的交通造成了很大的影響。此外，一些工程原料的堆放以及廢料的存放不能按照規(guī)定進(jìn)行，也會(huì)嚴(yán)重影響到交通情況。同時(shí)，施工工程對(duì)環(huán)境的影響也是一個(gè)十分重要的問(wèn)題，施工造成的廢料、廢水等給城市的環(huán)境帶來(lái)很多不良的影響。

1.1材料、設(shè)備質(zhì)量原因

原材料對(duì)施工的工藝和方法起著決定性的作用，而且對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量也有著重大的影響。如果原材料的選擇不合適或是質(zhì)量不好，會(huì)給工程施工帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。隨著科技的進(jìn)步與發(fā)展，越來(lái)越多的新型管線(xiàn)材料面世，常見(jiàn)的有不銹鋼、鋼塑管、PVC管、銅管、PEX管等。在對(duì)這些新型管線(xiàn)材料不斷研發(fā)和改進(jìn)的同時(shí)，以次充好的問(wèn)題也是不容忽視的。除此之外，在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，如果對(duì)使用的設(shè)備的性能、操作等考慮不周全，也會(huì)出現(xiàn)管線(xiàn)滲漏。

1.2施工機(jī)械設(shè)備的管理存在問(wèn)題

建立科學(xué)而且合理的施工機(jī)械管理制度，并且嚴(yán)格地進(jìn)行實(shí)施，對(duì)于整個(gè)工程的順利施工具有積極的意義。但是目前，機(jī)械設(shè)備的存放以及保管不夠科學(xué)，而且施工設(shè)備的擺放整體比較混亂。除此之外，機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)用也比較混亂，這都在很大程度上影響了工程的正常施工。

1.3管理不當(dāng)

在進(jìn)行市政道路施工作業(yè)時(shí)，如果管理工作不到位，會(huì)使工程建設(shè)以及管道安裝作業(yè)間沒(méi)能很好地銜接起來(lái)；也有可能因?yàn)槿狈艿腊惭b的專(zhuān)業(yè)人才，不能夠更好地進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展，導(dǎo)致整個(gè)道路施工的工程管理混亂。而且由于作業(yè)人員自身相對(duì)缺乏質(zhì)量意識(shí)，最終使得施工作業(yè)存在較大的問(wèn)題。

2市政道路施工管理的措施

2.1管材的選擇及檢驗(yàn)

在對(duì)市政道路管線(xiàn)材料的選擇中，要特別注意取暖、給水管道的選擇。因?yàn)槿∨艿劳ǔＲ惺鼙容^大的熱脹冷縮所引起的應(yīng)力變化，而給水管道要承受較強(qiáng)的水力壓強(qiáng)，這都有可能會(huì)使管道的接縫處發(fā)生滲漏。在購(gòu)買(mǎi)和選擇管材時(shí)，應(yīng)該首選正規(guī)的廠商，挑選已經(jīng)經(jīng)過(guò)質(zhì)檢監(jiān)督部門(mén)技術(shù)檢驗(yàn)合格的管材產(chǎn)品。同時(shí)考慮到匹配及相容等特性，為防止?jié)B漏，可以在同一家廠商那里選擇其余的配件產(chǎn)品。

2.2對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于整個(gè)的工程來(lái)說(shuō)是十分關(guān)鍵的，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理一般采用直接管理的手段，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理。首先是在人員的管理工作中，工作人員關(guān)系到工程具體展開(kāi)的重要部分，每一個(gè)工程環(huán)節(jié)的展開(kāi)都離不開(kāi)工作人員的工作，因此，對(duì)于人員的管理是一項(xiàng)十分重要工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理工作是十分的繁瑣的，因此，需要管理工作人員將各個(gè)人員都組織起來(lái)，將工作人員的責(zé)任意識(shí)充分提高，使每一個(gè)工作人員都意識(shí)到工程的重要性。同時(shí)管理人員要將工作的每一項(xiàng)任務(wù)都做出完善的規(guī)劃，將每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，并做出完善的獎(jiǎng)懲計(jì)劃，并嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行管理，提高整個(gè)工程的效率。其次是關(guān)于機(jī)械設(shè)備的管理。施工中會(huì)使用到許多的機(jī)械設(shè)備，在對(duì)這些設(shè)備的使用中，也要做出有效的管理。必須選擇合適的機(jī)械設(shè)備，采用性能強(qiáng)且專(zhuān)業(yè)化的機(jī)械，這樣可以有效地提高工程的質(zhì)量，并縮短工程的時(shí)間，減少相應(yīng)的開(kāi)支。同時(shí)，在機(jī)械使用后，要做有效管理，更好地保養(yǎng)相關(guān)的器械，同時(shí)工作中要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做好檢查工作，防止現(xiàn)場(chǎng)的障礙物對(duì)器械的損壞。最后是材料的管理。材料是工程的一個(gè)非常關(guān)鍵的部分，其費(fèi)用占整個(gè)工程的50%左右，做好對(duì)材料的選擇和使用管理，可以在很大程度上節(jié)約成本，因此，在對(duì)材料的管理中，需要采取相關(guān)的方式合理地存放和使用材料，以節(jié)約成本并防止丟失。

2.3加強(qiáng)施工成本的管理

在市政道路建設(shè)施工管理中，成本管理的加強(qiáng)是一個(gè)十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，對(duì)于工程的經(jīng)濟(jì)效益有著很密切的聯(lián)系。在整個(gè)工程中，對(duì)于工程的成本要做出嚴(yán)格的管理，對(duì)工程的每一項(xiàng)開(kāi)支都做出詳細(xì)的計(jì)劃。首先要對(duì)材料的成本做嚴(yán)格的控制，選擇質(zhì)量良好和價(jià)格合適的材料，在保證質(zhì)量的前提下選擇價(jià)格合理的材料；其次要嚴(yán)格管理設(shè)備的成本，對(duì)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)要嚴(yán)格進(jìn)行，在規(guī)范的管理中保證機(jī)械可以正常的工作。同時(shí)根據(jù)工程的具體情況決定設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)和租賃，避免資金的浪費(fèi)。

2.4市政道路施工在安全管理方面的措施

要做好道路在施工方面的安全管理，有以下四方面需要做好：第一把安全責(zé)任具體到每一位員工，并要求施工單位在施工過(guò)程中建立規(guī)范、安全、有效的施工責(zé)任制度；第二明確各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和施工安全保證措施，作為施工安全員并且要不定期進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在安全隱患，及時(shí)處理；第三平時(shí)施工單位也一定要注意對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，尤其是新來(lái)的工作人員，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育以及考核后，才可以計(jì)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。為了讓新員工更快、更精準(zhǔn)的掌握施工技術(shù)，可以安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)這些員工進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。對(duì)于一些特殊的施工人員來(lái)說(shuō)，可以組織相關(guān)人員先到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)就業(yè)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得相關(guān)的證件后，方可允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。第四對(duì)于那些普通的道路施工來(lái)說(shuō)，市政道路的施工不管是從環(huán)境上來(lái)說(shuō)還是復(fù)雜程度來(lái)說(shuō)，都要比普通道路嚴(yán)格的多，為了保證施工道路的安全性，必須在每一次施工工程開(kāi)始前，都到施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，及早摸清市政施工道路的情況，并制定詳細(xì)的嚴(yán)格的安全保障措施，且在道路施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制定好的規(guī)范制度以及施工流程。

2.5在施工進(jìn)度方面

需加強(qiáng)管理首先，在進(jìn)度管理方面，可以建立統(tǒng)一的管理體系，并且明確目標(biāo)主要是施工進(jìn)度方面。其次需要編制較完善的市政道路在施工方面的進(jìn)度計(jì)劃，依靠相關(guān)的技術(shù)方案與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作為參考，盡可能將會(huì)影響市政道路工程進(jìn)度的因素全部考慮進(jìn)去，除此之外，還應(yīng)完善和落實(shí)相應(yīng)的施工進(jìn)度表格，讓現(xiàn)場(chǎng)的工作人員以及管理者都可以一目倆然，知道工程的進(jìn)度。再次就是把所有的計(jì)劃細(xì)化具體到每一個(gè)人，每一個(gè)小時(shí)，并且讓落實(shí)制度與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相互結(jié)合，保證工程中的每一個(gè)人能夠按計(jì)劃完成每一項(xiàng)工作。最后要保證道路施工能夠保質(zhì)保量的如期完成，就得對(duì)施工進(jìn)度做嚴(yán)格的把控與考核，嚴(yán)格按照計(jì)劃表上的時(shí)間進(jìn)行。

3結(jié)語(yǔ)

市政道路的施工管理工作中，要嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，對(duì)于工程的成本、工程的安全保障以及工程的進(jìn)度做好每一項(xiàng)管理工作。相關(guān)部門(mén)一定要重視管理的工作，加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制工程成本并重視工程的質(zhì)量。道路建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的基礎(chǔ)，關(guān)系到城市的發(fā)展是否能夠快速展開(kāi)，因此，在市政道路施工管理工作中，一定要確保工程的質(zhì)量，這樣才能夠達(dá)到工程的計(jì)劃目標(biāo)，保證企業(yè)的效益。

參考文獻(xiàn)：

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