淺析現(xiàn)代財會管理創(chuàng)新工作的開展

趙穎

摘要：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟發(fā)展步入了一個新的時代，在經(jīng)濟水平向前飛速邁進的過程中，我國電子商務與知識經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境也得到了進一步的完善，在這樣的社會背景下，一個企業(yè)的財會管理工作成為了其保持其自身市場競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了迎合社會發(fā)展所帶來的需求變化，開展財會管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進步工作的重中之重，只有這樣才能從根本上增強企業(yè)的自身實力，保持長久的活力。接下來，我們就結(jié)合現(xiàn)代財會管理的實際特點，為適應現(xiàn)代新經(jīng)濟環(huán)境對于企業(yè)發(fā)展的新需求，探析財會管理創(chuàng)新工作的開展當中應該注意的一些問題以及具體的解決方案。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代經(jīng)濟；財會管理；創(chuàng)新

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

新的社會時代發(fā)展中，傳統(tǒng)市場經(jīng)濟體制受到了很大的沖擊，先前傳統(tǒng)的財會管理模式也已經(jīng)面臨著被淘汰的局面，無法滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展對于社會企業(yè)所提出的新的挑戰(zhàn)，這在很大程度上使得企業(yè)無法在日益激烈的市場競爭中立足。而要想切實的解決這一問題，對于現(xiàn)代財會管理創(chuàng)新工作的開展必須要引起更加深度的重視，要做好關(guān)鍵的財會管理工作，來保證企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中的綜合實力，提升實際的工作效率。對于傳統(tǒng)的財會管理模式進行深入合理的改革完善，創(chuàng)新管理方法與模式，使之能夠真正滿足現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展背景下的各種新挑戰(zhàn)。

一、現(xiàn)代企業(yè)中財會管理的特點

1.管理理念較為先進

說起現(xiàn)代社會發(fā)展中最重要的因素，網(wǎng)絡(luò)信息可以說是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展中已經(jīng)趨于普及的重要手段。同樣的，財會管理工作中怎樣更好的將信息網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮出來并運用到實際企業(yè)管理工作當中，是各單位關(guān)注的焦點。通過網(wǎng)絡(luò)信息對傳統(tǒng)財會計算的方法進行更加科學的改革，可以有效的提升企業(yè)工作效率，也使得財會管理工作更加完善，避免掉一些錯誤的出現(xiàn)，這樣先進的管理理念是現(xiàn)代財會管理工作的基本條件。

2.多樣化的管理對象

與傳統(tǒng)體制相比，現(xiàn)代財會管理所面向的對象更加廣泛，而且管理的對象也不再單一，變得更加多樣化，那么在這樣的社會背景下，如何能夠更好的適應社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，加強開展財會管理創(chuàng)新工作是企業(yè)的工作重點。只有不斷的完善財會管理模式，才能從根本上增強自身實力，發(fā)展自身優(yōu)勢，提升整體效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)代企業(yè)財會管理的主要問題

1.管理理念落后

相對的，現(xiàn)代企業(yè)財會管理功能工作的一大特點就是先進的管理觀念，而到目前為止，我國的大多數(shù)企業(yè)對于財會管理工作的中心把握不好，只是固守之前的實體經(jīng)濟效益，并沒有對無形中的信息資源經(jīng)濟提起足夠的重視，這樣就在不知不覺中使企業(yè)流失了一大筆的資金收入。因此，注意管理觀念方面的加強工作，提升企業(yè)的整體效益，保證避免不必要的資源流失。

2.財會管理模式落后

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展不起來有很多原因，也許是企業(yè)發(fā)展資金有限，也許是企業(yè)管理層的綜合素質(zhì)不夠高，也許是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展所帶來的沖擊太大，不管是何種原因我國很多企業(yè)與國際先進企業(yè)的財會管理模式相比，在各個方面都落后太多。新的經(jīng)濟形勢下一部分企業(yè)因為財會管理模式落后的問題已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的需求，也有部分企業(yè)由于財會管理模式的問題導致企業(yè)效益低，競爭壓力大等問題。

3. 管理手段陳舊

一個企業(yè)的財會管理工作的效率高低決定著企業(yè)自身綜合實力的強弱，隨著新經(jīng)濟形勢的到來，企業(yè)財務信息量也在不斷增多，財會管理工作的難度也相應的在不斷增加，傳統(tǒng)的管理手段依然無法完成企業(yè)發(fā)展所需的大量財會工作。因此，對于企業(yè)財會管理手段的深入改革也是很有必要的，要適應社會發(fā)展的要求，充分將互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代手段運用到財會管理工作當中，實際的企業(yè)的自身實力能夠適應社會發(fā)展的新需求。

4.財會管理人員素質(zhì)低下

再就是企業(yè)的核心部分，企業(yè)管理層綜合素質(zhì)的水平是決定企業(yè)實力的核心部分。財會管理工作同樣如此，財會管理人員的素質(zhì)能夠決定財會管理工作的質(zhì)量。如果財會管理人員的自身素質(zhì)有限，就很容易造成無法適應新經(jīng)濟時代下新型的企業(yè)財會管理工作，在面對一些問題時，不能夠及時有效的解決問題，給企業(yè)帶來不必要的損失。因此，要增強財會管理人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)工作，從根本上提升企業(yè)的綜合實力和市場競爭力。

三、現(xiàn)代企業(yè)財會管理的創(chuàng)新對策

通過深入具體的對現(xiàn)代企業(yè)財會管理工作的特點以及現(xiàn)代企業(yè)財會管理的主要問題進行分析講解，我們已經(jīng)認識到現(xiàn)代企業(yè)財會管理工作改革創(chuàng)新的重要性。那么具體要怎樣做呢，首先，管理觀念的轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新工作開展的前提，現(xiàn)代社會對于市場的要求越來越高，如果不能夠與時俱進，合理轉(zhuǎn)變自身觀念就很容易使企業(yè)在市場競爭中處于被動，因此要注意對于國際先進財會管理觀念的學習借鑒，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，對財會管理工作進行科學合理的創(chuàng)新改革。另外，從企業(yè)本身而言，要注意明確自身定位，在新經(jīng)濟形勢下，認清自身的市場地位，依據(jù)實際情況來制定適合自身發(fā)展需求的管理方案，將財會管理創(chuàng)新工作的開展納入企業(yè)發(fā)展的重點當中，關(guān)注財會管理工作方案的切實進行，保障企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，完善企業(yè)的綜合利潤保證。

四、結(jié)語

在現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的社會背景下，企業(yè)的財會管理工作是保證其能夠長遠發(fā)展的關(guān)鍵因素，為了適應社會發(fā)展給現(xiàn)代企業(yè)帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)，開展財會管理創(chuàng)新工作非常有必要的，只有不斷的提升自身實力才能夠在越來越激烈的市場競爭當中擁有一定的話語權(quán)，而加強財會管理工作的改革創(chuàng)新則能夠從根本上提升一個企業(yè)的綜合實力了，保證其發(fā)展前景。具體的財會管理創(chuàng)新工作應該包括各個方面，不僅要有先進的管理觀念來支撐管理創(chuàng)新工作的開展，還要有科學合理的管理創(chuàng)新方案來保證財會管理創(chuàng)新工作能夠為企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展背景下帶來更好、更加穩(wěn)定的發(fā)展。

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